祁建华老师的专栏
祁建华
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祁建华创新管理与领导力
专家类别:管理实务 所在地:北京
主要研究与讲授《领导者之剑-解决问题与决策》、《高效人士的七个习惯》、《六顶思考帽》、《企业战略规划》、《企业运营管理》、《流程管理与管理审核》、《变革管理》、《蓝海战略与创新管理...
  • 五项修炼课程培训,主要内容有学习型组织的基本特征,改善心智模式,修炼心智模式的方法,自我超越的基本准备,实现三重共同愿景的工具和方法,舍本逐末中的自我防卫,系统思考语言的三个要素等,旨在使学员掌握五项修炼技能。
  • 企业战略规划课程培训,内容有战略规划流程,价值模式与战略体系,企业战略评估模式,企业的战略规划的起点,企业内部经营环境评估,客户分析策略,竞争环境与市场规模,制定战略的切入点,制定年度经营计划等,旨在使学员掌握企业战略规划技能。
  • 企业流程管理与管理审核培训,内容涉及从企业生命周期看流程管理,企业业务/管理流程的种类,制定流程的流程,制定企业战略规划流程,企业的年度规划流程,跨部门作业流程,检验并持续改进流程等,旨在使学员掌握企业流程管理与管理审核技能。
  • 企业教练辅导技能课程,内容主要有教练型组织模式,如何正确认识岗位责任,分析经理人技能状况,分析经理人15项技能工具,对经理人业绩辅导,管理团队成员的有效方法,团队三要素管理法等,旨在使学员掌握企业教练辅导技能。
  • 企业变革课程培训,内容有应对经济经济萧条期的措施,企业组织发展变革工具,企业管理张力模型,变革中管理者的作用,员工在变革中的表现,控制变革的制胜因素等,旨在使学员掌握企业变革技能。
  • 目标管理与绩效考核培训,主要内容有企业目标的八大领域,绩效管理体系,实践中的绩效型管理模型,从管理理论的演进看管理趋势,企业的年度规划与目标,如何用好KPI指标,如何让员工参与目标管理等,旨在使学员掌握目标管理与绩效考核技能。
  • 解决问题与决策课程,主要内容有解决问题时的常见错误,问题诊断的六步骤,界定问题的方法,分析问题的工具,可行性办法评选工具,决策工具的使用方法,评估问题解决方案的质量,执行解决问题的方案等,旨在使学员掌握解决问题与决策技能。
  • 管理沟通课程培训,内容有四种风格的特点分析,无效沟通的体现,成功的情商管理,人际关系建立的依据,企业中的管理沟通,倾听谈话的主要技巧,管理沟通中的三大关系,团队中的不同行为风格等,旨在使学员掌握管理沟通技能。
  • 非人力资源经理的人力资源管理培训,内容涉及两种不同企业形态的权变管理,现代企业经理人的作用,员工招聘中的选才职责,员工培训与在职辅导,如何对员工进行绩效管理,管门员工比例与人力资源成本等,旨在使学员掌握非人力资源经理的人力资源管理技能。
  • 创新管理课程培训,内容主要有中国老字号的现状与传统思维,从消费需求看企业商机,企业创新管理系统,技术与产品创新,发展战略创新的类型,服务创新的思考要素,提升员工创新能力的方法,企业的管理创新等,旨在使学员掌握创新管理技能。
  • 高效会议组织与实施(开课时间:2010-07-24   地点:北京)
    “高效会议组织与实施”帮助赏学员:1. 了解如何减少会议次数2. 学会如何减少会议时间3. 掌握怎样推动/执行会议决议4. 确定合适人员参加会议5. 有效地解决问题6. 有效的会议追踪7. 学会安排各种类型会议8. 防范各种会议中的障碍与疏漏9. 学习如何举办大型会议
  • 行政工作统筹管理艺术(开课时间:2008-07-04   地点:深圳)
    聆听国内顶尖培训大师的悉心教诲,分享专业化的行政管理经验,相信您必有所得。课程背景在行政工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知行政管理工作;在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持;感觉工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏
  • 行政工作统筹管理高级研修班(开课时间:2006-11-18   地点:上海)
    行政工作统筹管理高级研修班由2004年度十大讲师,2003年度中国培训师50强美国最大培训公司阿拉莫公司授权讲师祁建华主讲2006年11月18-19日上海2006年12月9-10日深圳在行政工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知行政管理工作;在所从事的行政
  • 行政工作的统筹管理(开课时间:2005-09-10   地点:北京)
    课程特色实操性强,讲师以自己国际500强的大型公司工作经验结合管理理论讲授,以自己在管理中的亲身案例谈行政管理附以现场对学员的指导,使学员能够感悟到自己工作中的应该预防的漏洞,极富参考价值。学员带着问题来,可以在课堂中学习到系统化的管理方法,
  • 企业培训师的培训-卓越培训经理必修课(开课时间:2005-08-13   地点:北京大学)
    2005年更有效地提高中国企业未来竞争力—卓越培训经理必修课[简介]在日益激烈的市场竞争中,越来越多的中国企业意识到培训对于企业的重要性,甚至把培训当成企业的救火队员,哪里出了问题就培训一下。孰不知拥有一套完善而有效的培训体系,建立自己的内训师队
  • 一名出色经理的九项核心技能(开课时间:2005-01-23   地点:北京)
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