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释一修

专栏名称:情境战略    专家类别:企业战略    所在地:广东
1、中小城市发展策略专案研究 2、政府机构面向变化体系模型构建专案研究 3、教育机构面向变化体系模型构建专案研究 4、企业集团面向变化体系模型构建专案研究 5、管理系统软件架构分析专案研究
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释一修文章列表
现代管理体系的彻底终结 (释一修,2006-11-2)
管理学是一个非常广义的范畴,包括个体和群体组织的管理,其本质上是是个体和群体对自己生存状态和生存方式的管理,是它们面临环境变化的时经过思维方式过滤后做出的实质性取舍。物竞天择,不同的环境变化模式决定了物... (阅读:2339)

经理人的蜕变过程:从毛毛虫到蝴蝶 (释一修,2006-10-30)
“咚咚咚”一位面试的人在敲门。“进来!”康熙立即闪电般把架在茶几上的脚缩回,一本正经地坐好,脸上充满拍财富杂志封面时高瞻远瞩的神情。奶奶的,当董事长整天要装腔作势,也真不容易。“请坐!”康熙打量着这位... (阅读:3399)

平衡企业经营能力和管理能力 (释一修,2006-10-30)
经营管理看上去一个词,但是经营性思维和管理性思维是两种不同的思维方式,在结构化组织中,这两种思维方式是产生管理矛盾的根源之一。任何一个组织里都有两种情境模式主导企业人的思维方式:经营情境和管理情境,分别... (阅读:2968)

情境战略—指引未来的战略系统特征 (释一修,2006-10-19)
巴黎2004春季时装展举行途中,法国版《时尚》杂志的主编卡琳*罗伊非尔德(CarineRoitfeld)以一袭闪亮的浓重的水晶镶边时装在阿特尼(PlazaAthenee)酒店举行招待酒会。随后施华若世奇(SWAROVSKI)公司携着众多知名... (阅读:2527)

情境战略—指引未来的组织战略模型 (释一修,2006-10-16)
情境式组织战略概念的转变:为了便于各级经理的理解,我们从GreeyJohnso和KevaScholes著的《战略管理》中的战略要素模型(见图10.1)描述方式来展示新的情境战略模型(见图10.2)。对于图10.1的战略模型我们就不再这... (阅读:3941)

现代组织战略体系的结构性束缚 (释一修,2006-10-16)
高速变化的动态企业环境现在许多企业战略管理失败,各有各的说法,什么战略目标不明确,决策管理系统不先进云云。驾驶着手扶拖拉机在高速变化的路上跑,什么原因跑不快呢?车上的专家车外的专家,都指指点点,有的说... (阅读:2640)

贵妇们的战略未望角—中国照明市场企业战略速写(外企篇) (释一修,2006-9-8)
“战略管理”与“哈佛”、“MBA”这些名称一样,前些年在董事会的眼里是充满高纯含金量,近几年就如鸡肋,谈之无味,弃之不可。比起IT、互联网、家电等行业,照明行业是低调的,或许做一个速写,还有几分新意。照明行... (阅读:3260)

组织管理模式的进化历程 (释一修,2006-9-8)
管理学是一个非常广义的范畴,包括个体和群体组织的管理,其本质上是是个体和群体对自己生存状态和生存方式的管理,是它们面临环境变化的时经过思维方式过滤后做出的实质性取舍。物竞天择,不同的环境变化模式决定了物... (阅读:4250)

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