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闫夫军

专栏名称:变革管理    专家类别:管理实务    所在地:广东
注于企业管理模式方法策划、战略规划、企业重组和流程再造和企业制度规划化等
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闫夫军文章列表
地产拐点:死亡与生存? (闫夫军,2008-3-27)
前几天,和一位来自上海的朋友闲聊,聊到了破产,聊到了死亡,有些悲观。每天象孙子一样的忙忙碌碌,忙得没有了运动,忙得没有了休闲,忙得家庭怨声载道,忙得每天除了工作还是工作。这一切到底都是为了什么?为了生... (阅读:2935)

建立一个高效、团结、协作、创新的组织 (闫夫军,2007-12-24)
组织是一个企业的基本软件资源,是做事情的最基本的条件,任何企业不管有没有特殊的意识要求,组织都是第一时间建立的。几个岗位通过链条联系在一起是一个组织,多种岗位通过科学梳理也可以形成一个组织。所以在日常... (阅读:2660)

变革管理专家闫夫军谈企业管理整体解决方案:FS-4S模型 (闫夫军,2007-12-21)
企业管理过程是个复杂的社会系统工程,所以它具有社会性之特点,但企业管理之根本目的是企业管理趋向简单化、高效化,所以研究企业管理本质就尤其重要,通过多年对企业管理咨询和管理运营的有效接触,我认为企业应该... (阅读:4679)

闫夫军专家系列:房地产企业管理瓶颈及解决思路 (闫夫军,2007-12-14)
随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台,中国房地产业的经营环境在进行着最为深刻的变化,房地产市场在走向规范和成熟的同时,亦面临着机遇和挑战。房地产业界普遍认为... (阅读:4639)

企业职业化管理之《四项基本规则》 (闫夫军,2007-11-23)
什么是职业化管理?每个人都有自己不同的见解,因为这没有固定的模式和方法进行套用,也没有任何教科书给出权威定义。通过多年企业运营和咨询的操作经验,我个人认为所谓职业化管理,实际上就是一种制度化的管理,就... (阅读:3594)

企业流程重组如何保证成功实现(八步曲)? (闫夫军,2007-11-21)
面对日益激励的全球化竞争,基于信息与数据的企业管理与运作的精细化已成为企业竞争获胜的法宝。在市场竞争中不断发展壮大的中国企业,已充分认识到这一点。这些企业家们正在关注着手段的创新、流程的改进、企业运作... (阅读:2374)

品牌跟踪研究的主要内容及分析方法 (闫夫军,2006-1-10)
  传统和经典的品牌跟踪研究主要包括五个方面的内容:品牌表现(Brandperformance)、品牌形象(Brandimage)、品牌价值(Brandequity)、广告宣传的有效性(Advertisingeffectiveness)、消费者需求(Consumerdy... (阅读:5201)

怎样成为有效的授权者? (闫夫军,2005-12-9)
  授权是企业管理者经常采用的一种管理方法,也是企业提高竞争力的重要手段,所以现在越来越多的人开始讨论与研究授权。然而对于企业来讲,毕竟不同于学术研究,企业更多关注如何授权,以及授权必须要给企业带来益... (阅读:2308)

企业“入市”应谨慎选择相应的战略和战术类型 (闫夫军,2005-11-9)
企业入市场战略战术类型的选择是企业能否实现成功入市场的关键。企业入市战略一般包括:1.市场渗透战略:即采取渐进或者缓慢地浸润式进入,稳扎稳打逐步扩大市场份额的战略。2.借船出海战略:即借助相关企业的渠道... (阅读:1911)

浅谈企业之口碑传播 (闫夫军,2005-11-5)
在大量的消费者态度和行为研究中,作者发现,许多消费者在商品的选择、购买和使用的过程中,都会不同程度的受到家人、朋友、同事或同学等同为消费者的周围人物的影响,如果从信息渠道的角度来说,口碑传播是一个被消... (阅读:2122)

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