象招聘一样管理离职员工
(申晨,2005-6-24)
那是两年前的事情了,当时笔者还在一家国内著名的家电企业担任人力资源经理,我们请CEIBS(中欧国际工商学院)负责人员管理课程的荷籍教授Howard讲述了一件非常有普遍意义的事情，他说他来中国十多年，“有很多酒店，甚至... (阅读：3568)
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培训师的语言技巧
(申晨,2005-6-23)
一、如何讲好一个故事： 讲故事，要有五个要素，何时，何地，何人，何事，何故，每个故事都应该包括这五项内容，才算表达清楚，何时的表述要开门见山，警示性的引起听众的注意，何地的表述要尽快进入场景，这样才... (阅读：3656)
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如何进行招聘面试：10分钟面试招到核心员工
(申晨,2005-6-23)
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的... (阅读：4951)
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HR经理在管理工作中的十大忌语
(申晨,2005-6-21)
前言：今年4月中旬，笔者受集团总部领导的工作安排来到北京分公司出长差，第一次认识了集团产品专业公司北京分公司总经理Z。在这两个多月来的工作中，笔者有幸参加了多次分公司业务会议和全体会议。在这多次会议中，... (阅读：2352)
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完整的企业绩效管理BPM应用要具备五个特征
(申晨,2005-5-26)
随着信息化应用的深入，国内一些大型用户已经开始将BPM（企业绩效管理）方面的探索作为下一步的重点。不过，从联想、中石化、中移动等用户的具体应用来看，目前还仅仅是在诸如预算规划等方面进行部分尝试，国内尚未有... (阅读：2674)
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