石斌老师的专栏
石斌
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石斌财务管理工作室
专家类别:财税管理 所在地:北京
专注于“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”,倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。对财务管理和财务运作有独到的观念和视角,并为企业培养数百名优秀的财务总监、财务...
  • 财务信息作为一种通用商业语言,其诚信程度的高低会直接影响市场经济制度。然而,人们通常会发现企业财务数据与企业实际存在着不相符现象,各种财务弊案常有发生,公司财务治理存在着诸多症结,产生这些症结的原因主要以下九个方面:一、一股独大;二、内部人...(阅读:1377)
  • 企业经营活动要对企业财务产生影响,这并不意味着财务总是滞后和被动。财务与企业经营战略融合能够取得长远的效果。以沃尔玛经营战略为线索,探讨其中包含的财务问题或许只是一种尝试。本文拟从财务角度对沃尔玛的经营战略进行剖析,并提出相应的支持企业战略...(阅读:3271)
  • 财务战略管理:别让利润走过场(石斌,2011/5/2 11:37:49)
    毛利率和毛利额的下降,究竟是竞争使得我们不得不降低价格还是期间费用上升导致管理成本的增加?毛利即售价减去成本。企业销售产品有了利润,但是由于期间费用上升,利润就被抵扣了。企业成了所谓“过路财神”,“利润”只是在企业的运营中走了一个过场。久之...(阅读:1571)
  • 看不见的隐性成本(石斌,2011/5/2 11:08:55)
    会计成本是记录在账的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者来说,对经营中隐性成本的控制,是企业管理的一大难点。 (阅读:1625)
  • 戴尔:配合低成本战略的管理(石斌,2011/5/2 11:05:01)
    基于商业模式以低成本战略著称的戴尔公司,正想方设法地从各个环节压缩费用。人力资源战略作为公司战略的重要组成、必要支持,必须以低成本领先为导向,配合整个公司的发展。如何把这样一个战略思想转变成现实可操作的措施,是解决问题的关键,也正是戴尔努力...(阅读:2559)
  • 肯德基怎样在中国选点投资(石斌,2011/5/2 10:56:21)
    肯德基在中国二十来年的历史,做为洋快餐的代表,他在中国无疑是成功的。这许多年来,作为一个外来品牌,如何在有悠久饮食文化的中国取得长足发展,占据一席之地,自然有它独道的投资法宝。从肯德基的成功案例,我们一起来分享它的成功奥秘。(阅读:2516)
  • 突围预算管理“十面埋伏”(石斌,2011/5/2 10:53:31)
    全面预算管理作为较新的管理模式在中国普及开来也不过是近几年的事情。随着全面预算管理的逐步开展和实施,多数企业已经对其作用和意义已经了然于胸了。然而,在全面预算管理真正实践的过程中,许多企业仍存在一定程度上的困惑和误区。(阅读:2213)
  • 现金流改善的七种武器(石斌,2011/5/2 10:46:39)
    在经济危机的寒冬还没有不见低的现在,企业的生死存亡其实就维系在“现金“上,如何改善你的现金流,让你的现金流健康,本文将向你介绍改善现金流的七类武器,运用好这七类武器,将会帮助你打败我们共同的敌人-经济危机。(阅读:1713)
  • 向万科学习财务运营管理课程培训,旨在使学员真正把财务管理当成企业的管理手段,学会通过预算管理确保公司战略目标的实现,理解通过财务数字管理提升企业经营绩效,掌握成本管理最佳实践,创造利润,提升绩效,从全局高度和客户角度思考企业为什么发展。
  • 项目管理中的财务控制培训,旨在使学员改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率,加强项目的现金流管理,控制项目资金风险,掌握项目管理中财务控制的核心内容,掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具。
  • 向万科学习财务管理培训,旨在使学员真正把财务管理当成企业的管理手段,学会通过预算管理确保公司战略目标的实现,理解风险管理是企业长青的法宝,理解通过财务数字管理提升企业经营绩效,掌握成本管理最佳实践,创造利润,提升绩效。
  • 现代企业成本管理转型与创新培训,使学员能学会构建企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法,掌握成本分析的主要方法,为高层管理人员提供关键有效的成本数字支持,掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系。
  • 突破中小企业融资瓶颈培训,提高中小企业企业主素质,推动中小企业管理现代化,解决中小企业融资难问题的对策和建议,建立多元化的融资渠道和完善的服务体系。
  • 企业全面预算管理创新与控制培训,帮助学员学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务,学会使用全面预算管理工具为企业战略服务,掌握全面预算编制过程中遇到的问题,掌握全面预算的编制方法,学会如何将企业的战略目标进行分解。
  • 企业纳税筹划与涉税风险管理培训,旨在使学员掌握分税种的税务管理与筹划方法,掌握税务筹划的各种技术手段,掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法,了解各个税种的最新政策变化,掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法。
  • 企业财务管理战略新趋势培训,内容涉及十八界三中全会的背景:危机倒逼改革,投融资体制改革对企业资本运营的影响,金融体制改革对企业融资方式的影响,财税体改革改革对企业税收管理的影响等,旨在使学员掌握企业财务管理战略新趋势。
  • 基于经营决策的企业财务报表解读与分析培训,旨在使学员摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作,掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在,找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方...
  • 财务驱动力下的盈利模式培训,帮助学员掌握最先进最安全最获利的经营管理机制,让学员的企业实现超常规发展,让学员的企业在转型中顺利成功,从企业经营管理的高度看待问题,提出的建议能够切中企业弊害,分析极具可操性。
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