张洪涛老师的专栏
张洪涛
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张洪涛制造业升级转型
专家类别:企业战略 所在地:广东
咨询领域 F1【战略与执行】制造业转型与升级的战略规划与实践辅导; F2【文化与习惯】制造业转型与升级过程中企业文化的变革与再造; F3【能力与人才】制造业转型与升级所需核心管理人才的培...
张洪涛助理联系方式:0755-26063246  培训课酬:22000元/天
  • 如何才能播下“精益思想”的种子(张洪涛,2009/10/15 0:00:00)
    一.精益生产距离我们遥远吗?我们一提到精益生产就会想到丰田,一想到丰田就会想到JIT,一想到JIT就会想到零库存,然后我们就会摇着头说我们还没到这个层次,这个要求太高了,以我们现在的基础,根本达不到。事情真是这样吗?实际上肯定不是这样的。丰田从19...(阅读:2093)
  • 考核的关键点(张洪涛,2009/10/10 0:00:00)
    1.所有的要求和变革都是从上至下的,约定考核也一定要从上至下,我欣喜地看到公司走到了这一步;2.公司约定考核的指标也要从上至下,也就是说公司的要求全部要下到总经理处,总经理再与其他主管总监约定各项指标,如果公司觉得总经理单独做这项工作目前还不...(阅读:1617)
  • 白话管理第二篇(张洪涛,2009/10/9 0:00:00)
    原创作者张洪涛目标是一切管理的基础,是一个部门或岗位在组织中的主要任务。目标对于成功非常关键,但是为什么大多数人没有设立目标和计划呢?1.他们不知道如何去做——不知道自己或部门确实应该干啥;2.他们觉得这样做太麻烦——怎么想就怎么干呗,还要树...(阅读:1446)
  • 白话管理第一篇(张洪涛,2009/10/9 0:00:00)
    原创作者:张洪涛说起管理,有讲理论的,也有讲实践的,但很多文章理论说的太深,讲的内容太多,不好理解,阅读量太大。结合我们目前企业普遍的管理水平,推出这套白话管理,好读,易理解。1.目标目标是一切管理的基础,就是一个部门或岗位在组织中的目标。...(阅读:1797)
  • 制造业精益成本控制方法培训,统一对成本的认识,并明确各部门成本削减的事项、目标与分工,破解人工成本、原材料成本削减的难题,认请库存、质量、流程中成本发生的原因,给出削减库存、提升品质、提高效率的原理、方法与工具。
  • 精益管理实施课程,结合精益生产产生的过程,向您展示真正将精益落地工具及其背后的思想与习惯,从而使企业真正理解精益生产实质、掌握实施精益生产的路径,从而自主走上精益之路,旨在使学员在精益管理实施课程培训里掌握技能。
  • 运营管理系统方法课程,消除流程中的各类异常,让企业的现金流提速—成本管理要点与方法,构建全员参与,持续改善的质量文化—质量管理要点与方法,旨在使学员在运营管理的系统方法课程培训里掌握技能。
  • 制造业精益成本控制方法与实践(开课时间:2017-05-20   地点:广州)
    制造业精益成本控制方法与实践课程,内容涉及从企业整体运营角度解读成本的真相,削减库存有方法,真正实现产品零缺陷----提升品质意识,削减质量成本,效率提升方法,公司成本控制项目开展的步骤与计划等,旨在使学员掌握成本控制方法与实践技能。
  • 利润为王—制造业精益成本控制方法与实践(开课时间:2017-08-12   地点:深圳)
    制造业精益成本控制方法与实践培训,内容涉及从企业整体运营角度解读成本的真相,削减库存有方法,真正实现产品零缺陷----提升品质意识,削减质量成本,效率提升方法,公司成本控制项目开展的步骤与计划等,旨在使学员掌握成本控制方法与实践技能。
  • 利润为王—制造业精益成本控制方法与实践(开课时间:2015-10-17   地点:佛山)
    制造业精益成本控制方法与实践课程直接指出诸多企业成本控制的最大问题,通过标杆企业案例与辅导企业实例相结合,讲解、分析、视频、演练与总结相结合的方式,帮助企业提升管理者系统思维能力与执行力的同时为企业削减成本、提升竞争力提供参考,让企业的利润...
  • 卓越班组长技能提升(开课时间:2014-07-18   地点:佛山)
    卓越班组长技能提升课程,旨在帮助学员理清现场管理的六大目标,掌握目标、绩效管理的方法;系统学习工作教导的工具与方法,将培训真正落实到位;提升现场管理者的执行能力,真正实现说到做到;培养分析解决问题的能力,将持续改善的习惯真正融入日常管理中;...
  • 利润为王—制造业精益成本控制方法与实践(开课时间:2014-04-18   地点:广州)
    制造业精益成本控制方法与实践课程,标杆企业案例与辅导企业实例相结合,讲解、分析、视频、演练与总结相结合,多种成本管理工具与管理思想融会贯通,信手拈来,广征博引,深入浅出,轻松之中启迪思考,追求穿越思想深处的震撼,既可作为企业削减成本、提升竞...
  • 从设备管理到TPM(开课时间:2014-11-29   地点:深圳)
    从设备管理到TPM培训,针对目前企业碰到的这类问题,从分析我们设备管理的现状开始,逐步引出设备管理的目标、系统及达成路径,您将听到一堂真正从公司运营的角度解读设备管理课程,学员能够巡检、保养等相关设备管理流程能被真正执行的工具,关注设备效率改...
  • 工厂运营管理的系统方法与实践(开课时间:2015-11-06   地点:昆明)
    工厂运营管理课程培训,内容涉及解读工厂运营管理的难点与真相,提升快速反应能力,建立柔性交付系统,构建全员参与,持续改善的质量文化,消除流程中的各类异常,让企业的现金流提速等,旨在使学员掌握多种管理工具与管理思想。
  • 品质为本-制造业精益品质管理(开课时间:2013-12-14   地点:佛山)
    品质管理培训,将结合现代企业的实际问题,从管理方式等各个部门,提升品质水平以增加企业的竞争力,质量管理改善目标的订制,全面质量管理的定义与内容,工厂质量改善项目的系统分析,质量问题经常重复出现的原因。
  • 生产现场管理与改善实务(开课时间:   地点:)
    生产现场管理与改善实务课程培训,理清现场管理的六大目标,掌握目标、绩效管理的方法,系统学习工作教导的工具与方法,将培训真正落实到位,提升现场管理者的执行能力,真正实现说到做到,体会提升士气的实质,提高人员管理的能力。
  • 班组建设与班组长管理之道(开课时间:2013-11-16   地点:广州)
    班组建设与班组长管理之道课程培训,旨在使学员掌握目标、绩效管理的方法,系统学习工作教导的工具与方法,将培训真正落实到位,培养分析解决问题的能力,将持续改善的习惯真正融入日常管理中,提升现场管理者的执行能力,真正实现说到做到。
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