如何才能播下“精益思想”的种子
(张洪涛,2009-10-15)
如何才能播下“精益思想”的种子一．精益生产距离我们遥远吗？我们一提到精益生产就会想到丰田，一想到丰田就会想到JIT，一想到JIT就会想到零库存，然后我们就会摇着头说我们还没到这个层次，这个要求太高了，以我们... (阅读：976)
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考核的关键点
(张洪涛,2009-10-10)
一．考核的起点1．所有的要求和变革都是从上至下的，约定考核也一定要从上至下，我欣喜地看到公司走到了这一步；2．公司约定考核的指标也要从上至下，也就是说公司的要求全部要下到总经理处，总经理再与其他主管总监... (阅读：741)
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白话管理第一篇
(张洪涛,2009-10-9)
总论原创作者：张洪涛说起管理，有讲理论的，也有讲实践的，但很多文章理论说的太深，讲的内容太多，不好理解，阅读量太大。结合我们目前企业普遍的管理水平，推出这套白话管理，好读，易理解。1．目标目标是一切管理... (阅读：611)
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白话管理第二篇
(张洪涛,2009-10-9)
目标原创作者张洪涛目标是一切管理的基础，是一个部门或岗位在组织中的主要任务。目标对于成功非常关键，但是为什么大多数人没有设立目标和计划呢？1．他们不知道如何去做——不知道自己或部门确实应该干啥；2．他们... (阅读：707)
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