王云阳老师的专栏
王云阳
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王云阳战略与营销管理
专家类别:品牌管理 所在地:广东
企业诊断、发展规划、管理咨询、产业升级、 CIS品牌工程、营销推广、商业模式、 项目策划、 组织机构设计、 资源整合
  • 云阳论道:人类不缺知识,缺智慧(王云阳,2011/12/26 10:53:40)
    几千年来,人类知识积淀浩若烟海,知识海洋无尽博览,可敬的先人贤哲为人类创造了无数的精神财富,满足人类精神需求。(阅读:1311)
  • 人生是过程,每一阶段都需要认真对待,只有善始善终将每一阶段都能划上圆满句号,人生才精彩无限。每一次事业的开始无论面对挫折困难多大,贵在坚持,不要轻易终止,轻言放弃;战胜的挫折越多,收获的句号越多,成功的果实越多。(阅读:1425)
  • 人都是感情动物,在公司创业条件薪资待遇满足不了员工的前提下,就需要感情投入、精神激励、尊重员工、感激员工,至少需要精神安慰,相互体谅。(阅读:3039)
  • 主动的人即便破釜沉舟、背水一战也无所畏惧,勇于战胜自我、培养自己适应各种艰辛社会环境下的全面生存能力,生存的道路才能越走越宽广。 (阅读:2332)
  • 营销人应具备的综合素质:——智慧.没有智慧,人云亦云;没有智慧,没有想法;没有智慧,缺乏眼光。。。如何增加智慧?具备哲学头脑,学会观察分析问题并能找到解决问题的良好方法。心学;心学就是研究心理学,要做好市场必须了解不同人的性格特点、习惯差异,...(阅读:2813)
  • 经营之道:企业如育婴,客户如养鱼(王云阳,2010/7/22 10:56:36)
    企业如育婴:成功运营一家企业就好象培育一个婴儿一样需要用心抚育和精心呵护。客户如养鱼:积聚客户就象喂养储蓄在湖泊里的鱼苗一样,湖泊里有可能同时生长大中小不同鱼类;快速成长为大鱼的用于眼前打捞,中鱼不可操之过急需要饲养一段,小鱼是潜在储备需要...(阅读:1169)
  • 浅议“治大国如烹小鲜”(王云阳,2010/7/20 19:29:52)
    烹小鲜讲的是厨艺,是如何完成一盘好菜。烹小鲜,首先要解决的是选好材料,善于搭配,搭配就是布局:什么材料做什么菜肴,中国有各大菜系,风味区别很大;“巧媳妇难做无米之炊”,没有材料无从下手。其次,是要有一个好的厨师,做好一盘美味可口的菜肴需要厨...(阅读:1812)
  • “你能做什么?”是给你体现自己价值,让你自我发现自己优势所在,给你充分自主发挥的空间与施展才华的自由,以及自我发挥自己的潜能,最大限度的体现自我,从而在向企业转换过程中充分发挥自我。这是对主动型人才而言。“能给我做什么?”是谋求企业给自己一...(阅读:2018)
  • ——大多数企业现场招聘是一种“守株待兔”的方法,靠“企业介绍、职位待遇”去吸引应聘者,其实这是一种被动和误区。。。——因为应聘者很多是表面的选择,比如:企业大点,工资高点,工作稳定点。。。至于企业未来发展究竟如何?是无法了解的。。。——什么...(阅读:3468)
  • 独立思考,需要找到属于自己独特的智慧亮点,从而主动工作,迅速脱颖而出,并有所造就;独立思考,可以避免人云亦云,照抄照搬,重复模仿,盲从大流的习俗;从而明辨是非,确定适合自己的发展方向、独立主张和正确判断(阅读:1254)
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