企业如何管理老员工？
(崔自三,2011-4-12)
前不久，笔者在浙江杭州讲课。课后，一个业务横跨三个省份，年销售额近2亿的老员工客户找到笔者，向笔者诉苦：其现在有200多人的员工队伍，但随着业务越做越大，他面临的一个问题是，老员工越来越不服管，甚至在员工... (阅读：813)
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营销实战小说《挑战》自序
(崔自三,2011-3-21)
《挑战》这部书，我整整写了五年。五年的光阴，弹指一挥间，我有太多的感慨，也有很多的话，想给营销同仁说。很多文字，都是在讲课之余，利用“边角料”间，比如熬夜，或在飞机、火车、汽车上完成的。无论身心多么疲... (阅读：472)
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做一名有思想的现代经销商
(崔自三,2011-3-7)
这是一个时势造英雄的年代，也是泥沙俱下，大浪淘沙的年代。这个时代造就了很多的英雄，也无情地淘汰了一些过时的英雄。改革开放初期，一些来自各行各业的草创者，或与国有单位分离，或“不务正业”下海经商，在政府... (阅读：835)
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中小企业，过早标准化，等于自杀
(崔自三,2011-2-21)
浮躁的社会，催生出浮躁的思想。现在市面上或论坛里，标准化、模块化的言论、观点或书籍越来越多了，并且呈现出泛滥的趋势，这些所谓的专家们，旨在通过给中小企业提供一种所谓的标准化的模板，让一些贪大求全，总想... (阅读：811)
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经销商赢在团队文化
(崔自三,2011-1-24)
优秀的团队文化，是企业持续成长的核动力。前不久，笔者在给一家经销商企业的下游客户讲课时，就深深地领略到优秀的团队文化，对于企业快速成长的巨大推动作用。根据客户方安排，在笔者讲课之前，是他们自己的一个团... (阅读：844)
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新形势下，乡镇企业面临的困局及其“蜕变”之路
(崔自三,2011-1-12)
近几年来，笔者曾经给很多的乡镇企业讲课，这里所说的乡镇企业，主要是指企业所在地地处乡镇，它们规模有大有小，既有内地经济不发达地区的，也有沿海经济发达地带的。但它们目前面临的困境却很多是一样的，包括如下... (阅读：455)
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洗化产品，售后服务看过来
(崔自三,2011-1-5)
未来市场的竞争，将是顾客满意度的竞争，谁获得了顾客的青睐，谁就能够获得持久的市场份额，谁就能够立于市场的不败之地，这是放之四海而皆准的道理。能够让顾客满意的因素不外乎两个方面：一是优良的产品本身带来的... (阅读：362)
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促销差异化：促而不销的最后救赎
(崔自三,2010-12-20)
谈到节假日促销，很多厂商往往既兴奋又迷茫：兴奋的是又可以利用为数不多的促销机会，上下齐动员，赌一把销量或效益了，迷茫的是，年年做促销，很难再做出什么创新的花样来，更有一些厂家，费用没少花，但效果却很差... (阅读：620)
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中小企业应该找什么样的经销商？
(崔自三,2010-12-13)
谈到找经销商的标准，相信很多人都会提出一大堆：商业信誉、资金实力、销售网络、团队管理、社会关系等等，这也许是一般企业，尤其是大企业的通用标准，其实，对于资源不足，品牌力不强而缺乏霸气的广大中小企业来说... (阅读：552)
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小企业如何甄选和任用人才
(崔自三,2010-12-3)
中小企业用人，心态是第一位的。作为中小企业的老板，用人必须要打破一个误区，即不要过于短视，而要有长远的战略眼光。“十年树木，百年树人”，因此，不要指望人员招进来，马上就能够按照企业的要求去工作，就能很... (阅读：2173)
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