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李政权

专栏名称:弱势品牌与渠道    专家类别:品牌观察    所在地:云南
弱势品牌营销 渠道规划、开发、运做、管控及规整 营销竞争力体系的建设 危机公关、管理等等
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李政权文章列表
卡夫下架:零售商合并不是什么好事 (李政权,2010-12-10)
零售商之间的合并,对供应商而言,一直都不是什么好事!在中国饼干市场占有份额高达45%的卡夫,最近的感受一定非常强烈。11月8日,卡夫与去年6月并购华联的联华超市,由于未谈拢上架协议,遭到了联华旗下2000多家直营... (阅读:596)

家乐福在华启动 “蝴蝶效应” (李政权,2010-7-21)
合资是家乐福在华发展新模式——刚刚完成中国市场合资处女作(与河北区域零售巨头保龙仓合资)的家乐福CEO罗国伟透露。这个法国人的这句话,跟我们透露出这么几个信息:其一,家乐福要加快自己布局与争夺中国市场的步... (阅读:642)

小虎队上春晚,老品牌活化刚开始 (李政权,2010-2-22)
自从小虎队要上2010年春晚的消息披露后,近两个月来,有关小虎队的消息一直占据着各大媒体娱乐版的重要位置。·小虎队春晚首次合练唱哭80后工作人员·小虎队春晚带妆秘密彩排观众被感动掉下眼泪·小虎队春晚5分钟唱3... (阅读:945)

爱情观沦丧也是推高房价上涨的帮凶 (李政权,2010-1-18)
众所周知,商品的价格是由市场供需决定的。不过,众所难知的是,市场供需却存在许多影响乃至操控的因素。这在半市场化的房地产业体现得尤其明显。下面,我们跳出地产业,来谈谈影响房市供需即房价的一些场外因素。一... (阅读:814)

与强争锋:如何更快的形成规模市场 (李政权,2009-5-22)
说到这里,可能许多朋友都会心想:我们正在做啊!可是,大家做得怎么样呢?大多数的企业,做得都不怎样!为什么会这样呢?钱不够,人不行,经销商不得力……我们可以给自己找到许许多多的理由。但是,我们却可能忽略... (阅读:1416)

反对向“日军”献媚的汉奸言语 (李政权,2009-5-22)
近日,在新闻上似乎沉寂了许久的乐百氏,又一次被推到了前台——据某媒体的报道,在2000年的3月,被达能收购了92%股权的乐百氏,在2005、2006两个财年的亏损都达到了1.5亿元左右,与此同时的是,一场大规模的人员清洗... (阅读:737)

让销售团队快乐销售的心态管理(下) (李政权,2009-3-24)
有网络了,维护就可马虎一点?  在我刚接手一家企业的营销中心时,颁布了一个任务:拿几天时间,回访新老客户,把能卖货、卖得好的终端找出来,该进行资源倾斜的就倾斜,把单店销量做大;将那些货品上架三个月后走... (阅读:1675)

营销成败:团队心态管理谈5 (李政权,2009-3-9)
这条路子行不通?与这句话所对应的是:主意多易摇摆,尤其是在稍微碰到一点挫折的情况下。有这么一家做休闲性功能食品的企业在这个方面体现得非常典型。先说价格。整个团队中有人说零售价要定到12元,有人说10元是一... (阅读:1033)

黄光裕栽后的国美变局 (李政权,2009-3-9)
在最开始得知黄光裕被拘后,我的第一反应是两个判断:一是黄这次十有八九是栽了;二是黄倒了,国美并没有完,但是否“改姓”——不再姓黄或脱离黄系控制就不得而知了。第一个判断的原因很简单也似乎很复杂。黄张扬和... (阅读:885)

向左向右?国美们即将来到岔路口 (李政权,2009-3-3)
在超级终端的霸权时代,我始终认为:即使强如可口可乐、宝洁这样的品牌及企业,在沃尔玛、家乐福这样的渠道霸主面前,仍会处于被动“挨打”的地位;我始终坚信:渠道多元化,才是规避超级终端风险的最好出路。为什么... (阅读:1006)

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