世界一流财务管理体系建设高级研修班（深圳班）

项目背景
当下，市场竞争日益加剧，企业与环境之间的互动日渐复杂，企业的经营和管理的难度以及多元化程度也逐渐提升，全局性和长期性的谋划成为企业制定发展战略的趋势。而传统的财务管理方式正与这不确定性极强的外部环境脱轨，财务管理必须从财务微观走向企业宏观、从企业内部走向市场经济外部、从业务后端走向业务前端，立足当下也能面向未来。

随着《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等一系列文件发布，财务组织的建设与发展，有了明确的方向和目标，中国企业也正式进入创建世界一流企业的崭新阶段。中央企业已踏上迈向一流的征程，而民营企业更应基于企业长远规划，布局迈向一流的发展之路。

财务管理作为企业管理的中心环节，是建设世界一流企业的基础和保障。财务总监作为组织领袖，更要肩负起构建世界一流财务管理体系的使命，以前瞻洞察力、统筹规划力、财务专业力以及组织领导力和影响力推动财务组织和企业迈向世界一流。

项目特色
“ 刻画世界一流财务管理基因，助力世界一流企业成长 ”
01 专家解读
通过标杆案例，学习掌握世界一流企业财务管理体系建设的政策要求与实现路径。

02 最佳实践
走进标杆企业，学习财务管理体系建设的最佳案例，通过行动学习，学以致用。

03 系统研修
从解码一流企业、剖析一流实践到走进标杆、规划一流财务管理体系建设路径，系统学习建设一流财务管理体系的方法。

04 同侪共进
于课程现场，与各行业精英财务人深度互动交流，相互学习，共同成长。

项目亮点
参访企业师资团队
参访企业的一线工作者（数字化专家、共享中心专家、风控专家等）及催化式团队共同授课。

多元课堂
由名师面授课堂与企业参访相结合、将学习与实践落地有机结合的系统研修项目。

融合式行动学习
深化企业参访，将行动学习有机结合，将学习与参访、理论与实践、行动与落地融入研修体系。

课程体系


课程安排
Day1 《世界一流财务管理体系文件权威解读与战略主线》
国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”

围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项，为企业高层管理者建设世界一流财务管理体系的顶层设计和落地实施赋能

Day2 《世界一流财务管理体系建设图谱与标杆案例剖析》
世界一流财务管理体系建设建设路径规划：基于业财融合和数智财务的建设图谱和落地指引

行业领先水平标杆案例-数字化体系建设案例，预算管理体系搭建案例，司库建设案例，降本增效案例，税务管理案例，资本运作案例及人才建设案例全方位剖析

Day3《对标世界一流：华润价值型财务管理体系探索与应用》
开营仪式
现场参访1：华润小径湾档案馆
专家讲座1：华润集团世界一流财务管理体系的探索与实践（华润 5C 价值型财务管理体系）
晚餐活动

专家讲座2：数字化驱动多元化华润创新和发展
专家讲座3：基于5C价值型财务管理体系的华润财务数字化及财务共享实践
行动学习研讨：企业财务共享如何规划建设（催化师团队引导）
专家讲座4：华润职能监督与合规管理体系
专家讲座5：华润投资基金管理实践与分享

现场参访2：华润五丰财务共享中心
结营仪式

企业董事长、总经理、副总经理
财务总监/ CFO/ 财务负责人等中高层管理者

课程名称：世界一流财务管理体系建设高级研修班（深圳班）
学制安排：2个月（5天）含2天线下面授课程 3天华润参访学习
举办时间：2024年9月21日
举办地点：深圳
课程费用：19800元/人