经营管理方向学员选拔研修班

[复制链接] 课程编号:203742
  • 举办时间:2018-11-17 报名中
  • 课时安排:6个月
  • 举办地点:杭州
  • 学习费用:9800元
  • 学习方式:学制共6个月,线下每月集中2天学习(周末),共计12天(理论课程...
核心提示:经营管理方向学员选拔研修班,旨在帮助在全国范围内选择成长性好、创新能力强、在区域或行业中处于龙头骨干地位的企业中高层经营管理者,发展潜力大的初创小微企业经营管理者;国有大型制造企业中层及骨干人员、重点培养的精英等人才进行培养
课程特色与背景

【项目背景】

    为推动企业经营管理人才素质提升工程有效实施,进一步贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》和《关于印发<企业经营管理人才素质提升工程实施方案>的通知》,紧紧围绕中国制造2025、“互联网+”、创新驱动等国家战略,提高制造型企业和型企业现代经营管理水平和核心竞争力,带动我国企业管理队伍素质的整体提升,为此,工业和信息化部人才交流中心启动了企业经营管理骨干人才培训计划。
   

   根据培训要求,针对不同企业和行业,加快培养造就一批企业经营管理人才。着力提升企业中高层经营管理者和大型制造企业精英人才的综合素质和业务能力。
   

   量子大学在十多年的商学教育培训中,积累了丰富的高端培训经验和大量的教学资源,凝聚了一大批教学名师和企业家,如今创新发展成为一个崭新的互联网+教育平台,旨在为企业管理者带来更实用的创新型教育体系。凭借对企业管理者的精确了解、雄厚的办学实力及丰富的培训经验,经过工业和信息化部人才交流中心审核,成为第一批获得企业经营管理骨干人才培训计划承办资质的单位。
2017-2018年度企业经营管理骨干人才(量子大学班),围绕企业经营管理的重点领域和薄弱环节,促进经营管理者尤其是企业骨干人才的知识更新和能力提升。采用集中培训与学习实践相结合、课堂教学与实际应用相结合、线下培训与线上学习等多种方式,将面授课堂、移动课堂、行业沙龙、企业参访学习相结合,让理论落到实处,用案例经验指导管理方法。致力于为学员搭建全国一流的企业经营管理骨干人才数据库和公共服务平台,助力企业经营管理骨干人才再创辉煌。

【项目特色】
   根据工业和信息化部人才交流中心的“企业经营管理骨干人才培训计划”,每年在全国范围内选择成长性好、创新能力强、在区域或行业中处于龙头骨干地位的企业中高层经营管理者,发展潜力大的初创小微企业经营管理者;国有大型制造企业中层及骨干人员、重点培养的精英等人才进行培养,结业后直接进入“全国企业经营管理骨干人才库”。学习期间学员将有机会与全国各地的骨干人才班级学员进行交流互动。

   量子大学认为:培训不在多,关键是学以致用,解决问题。为此采用混合式培训模式,根据调研诊断结果,查缺补漏,训战结合,学以致用。

   线下学习采用系统化授课,现场研讨,课后训练,项目路演,标杆企业游学等多种混合式学习模式,真正做到学以致用,解决企业实际问题;线上学习重在将知识和理论学习前置,学员学前、学后安排测评,并跟踪学习记录,让学习更有针对性、实效性。

   移动学习 灵活安排
   围绕企业骨干人才应具备的知识和能力,设置了一系列知识优化、能力提升和素养修炼的课程,借助量子大学线上平台,充分利用碎片时间的基础上,贯穿高质量的系统学习

   权威导师 倾情研发
   线上专业实战课程,有效结合,由浅入深
   多位导师参与教学研发、班级授课、学员辅导、学员企业走访、学员案例分析,加速吸收

   系统理论 深度实践
   围绕中层管理者必备的管理技能、四大管理职能设置课程,每门课程均理论结合实践案例 班级导师深度复盘、    全程参与辅导学员,教学案例来自学员企业深度调研。

   形式多样 体验丰富
   移动课程学习、教学案例深度分析、行动指南
   课内/外扩展测试、教辅延伸阅读资料、阅读书目
   课后练习 巩固成果
   课后复盘和训练,不断巩固学习成果的应用

【研修设计】

   通过在线学习掌握知识技能,通过线下体验式培训和实践课堂,吸收骨干人才通用管理技能,行动学习工作坊强化概念认知、以模拟任务开展深入讨论、落地所学知识。线上线下有机结合,更有效地提升学习效果。

课程大纲

   线下实践(12次:公共课程+实践活动)
   骨干人才必修的通用管理课程、实操落地课程,线下体验式培训,围绕角色认知、计划、组织、领导、控制、团队等管理能力提升、实践能力提升,设计系统化学习课程。
   

   导师参与深度辅导学员,实现学以致用。融合标杆企业走访、学员企业深度交流、读书会、沙龙活动、行动学习、大咖直播、结业考试、论文答辩等形式,帮助学员切实提升管理能力和实践能力。

   专业课程(线上):按需选修12门课 (约30分钟/课)
   根据岗位职能不同,开设线上专业课程。围绕运营管理、财务管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理等5大专业职能,设计运营、财务、人力资源、营销、生产等不同专业骨干人才培养课程,移动课堂对选定的12门课程进行考核测评及跟踪服务。

专业方向

课程名称

运营管理

企业全面运营管理

组织项目以及协商资源

供应链管理基础

公司运营中的法律风险防范

控制项目风险

精益运营

打造优质的客户服务

管理项目中的人力因素

组织项目以及协商资源

项目管理

使用里程碑执行项目

项目结束后的变革管理

财务管理

公司财务

基本财务报表分析法

财务报表分析

财务报表分析与成本管控

认识成本

保本点分析与本量利关系

财务决策

完全成本法与变动成本法

资本预算决策:贴现法和非贴现法基础

资本市场与企业投融资方略

管理控制:业绩管理

评估财务平衡

分析流动性

估值基础

利用财务杠杆进行管理

日常财务管理

公司财务的三大支柱

资产负债表

人力资源

管理

经理人教练

明确用人需求

行为事例STAR法

绩效改进实践工作坊

如何监督和指导目标的完成?

五招激励士气低落的员工

目标管理

制定综合性的激励方案

善用奖惩激励员工

下属培育艺术与有效激励

确定员工的动力

如何用V.I.E 体系激励员工?

成功进行职业发展面谈

如何讨论糟糕的绩效?

成功进行年度评估面谈的四大黄金法则

如何处理评估面谈中的困境?

巧用薪酬体系,强化员工行为

认识胜任力

如何运用授权培训员工

在日常工作中创造培训机会

胜任力与团队技能发展

管理者的角色定位

如何使用GROW教练法

有效地运用培训技巧

市场营销

管理

成功的谈判

成功销售5步走

发现客户的需求与动机

新时代业务再造

消费者行为

市场细分

营销新思考:颠覆式营销

何谓营销组合?

市场定位

新媒体营销与品牌管理

营销审计

确定市场战略

产品分析

营销传播基础

市场营销的4PC

品牌价值与品牌管理

掌握渠道中的支配力

管理你的价值链

用数字化方式改进你的产品

创造优质客户

打造全渠道分销系统

生产管理

全面质量管理

制造业精益转型升级课程

精益成本课程

IE工业工程

精益布局

TPM管理与OEE分析

精益生产实战培训

关键质量控制与CTQ/CTP管理

实验设计DOE培训

质量功能展开QFD培训

Minitab与统计应用培训

SPC统计过程控制


【增值服务】

项目

内容

备注

量子大学骨干人才年会

权威管理学家论道

高人才高品质、高附加值的活动,为全国各地企业高级管理者搭建商业思潮激荡的平台

企业骨干人才培养经验交流

量见名师堂活动

量子大学骨干人才俱乐部

制造业联盟、互联网+联盟、节能环保联盟等

各类俱乐部为企业管理者搭建开放交流平台

线上扩展学习

全年享受量子大学线上课程,聆听管理实践分享,享受持续性的全面学习;

班级荣誉导师

学员企业领导及人力资源总监有机会担任班级荣誉导师,参与开学及结业典礼等教学环节,见证员工成长

现场教学点

学员企业有机会成为量子大学现场教学点,享受专家团免费调研











【学员企业服务】

模块

内容

政策服务

针对企业需求提供定制化政策咨询与辅导,加强政企沟通与交流,引导企业在享受政策优惠中推进转型升级,并针对性开展政策研究

管理服务

帮助企业有针对性的解决实际工作中遇到的管理难题,提升战略管理、人力资源管理、运营管理能力,提升组织绩效,促进健康发展

资本服务

为企业与投资机构、政府园区提供高效的投融资服务,通过广泛整合渠道,发布项目,实现资金与项目对接及深度合作

技术服务

为企业搭建产学研合作平台,发挥科研机构优势,为企业提供产品研发、科技咨询和技术攻关、技术推广等服务,助力企业自主创新

人才服务

为企业提供在线学习、内部培训、创业辅导、测评诊断、知识产权和信息查询等服务内容,帮助企业提高人才核心竞争力



课程主讲

【授课师资(部分)】
薛冰量子大学研究院副院长,原浙江省中小企业创业辅导中心主任,管理咨询专家,二十五年跨国公司咨询培训经验
甘万龙 量子大学研究院副院长,原传化大学创建人,奥康大学创建人,共享企业大学首席专家
徐宇青 量子大学事业合伙人,全球职业生涯规划师、专注于个体和团队的心理动力激发及探究
江新安 量子大学事业合伙人,曾任GE集团产品创新战略经理,著名产品创新与研发管理专家、项目管理专家
王建军 量子大学事业合伙人,国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱之一,国内第一代体验学习高级培训师
尚旭东 量子大学事业合伙人,曾在海尔集团从事企业文化和企业中高层管理工作11年整,国际CMC认证管理咨询师
朱  宪 量子大学事业合伙人,基于实效的领导力培训发展专家,国际版权课程Coaching for You®授权讲师
顾晓言 量子大学事业合伙人,领悟工坊®合伙人,《4D卓越团队》美国版权课程创始人查理•佩勒林博士认证导师
周永涛 量子大学事业合伙人,一带一路海外安全专家成员,任职于世界500强企业、知名互联网公司,管理咨询公司等
林  峰 量子大学事业合伙人,《销售与市场》特约评刊。历任中萃食品(可口可乐)销售经理、贝因美集团高管等职务
赵  芳 量子大学事业合伙人,曾任百度、人人网HRBP及果壳网、微易人力资源总监等
徐世耀 量子大学事业合伙人,阿里巴巴十年陈,曾任阿里新零售事业部大区中台总经理
郑爱军 量子大学事业合伙人,曾任苏泊尔大学副校长,西门子管理学院经理,奇虎360培训总监等
连云尧量子大学事业合伙人,4分理论6分实践的“两面派”讲师,曾任十年国企、外企、大型民企总经理
罗树忠著名九型人格导师,国内第一批企业高管教练训练导师,资深企业教练
吴建国原华为技术有限公司人力资源副总裁,产品策略总监,著有《华为的世界》
苏  进美国宇航局 4D 领导力课程认证培训导师、教练 加拿大埃里克森教练学院认证教练 领越领导力™认证导师

备  注

课程名称:经营管理方向学员选拔研修班

学制安排:6个月

举办地点: 公共课:线下每月集中2天学习(周末),共计12天(理论课程+实践活动);
       专业课:线上移动课堂通过手机端可随时随地学习。

举办时间:2018年11月17-18日

课程费用:9800元/人(包括学费、教材费、教务费、学习资料和其他资源费);食宿交通和班费自理。

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咨询电话:0755-26063246 、26063236   报名传真:0755-61624059
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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