创新型企业工商管理(EMBA)总裁研修班

[复制链接] 课程编号:203537
  • 举办时间:2019-10-19 报名中
  • 课时安排:1.5年
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:29800元
  • 学习方式:学制一年半,分10阶段授课
核心提示:创新型企业工商管理(EMBA)总裁研修班课程主要从人才、决策、保障、激励、信息、技术等六各方面帮助企业解决一些认识上的误区,促进创新型企业树立和落实科学发展观,贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把自身创建为具有强大核心竞争力创新型企业
课程特色与背景

    【项目背景】
    十九大提出:创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。根据十九大精神,结合创新型企业的特点,以及创新型企业普遍存在的问题,融合清华师资的多年积淀,经过深度研究,系统性的升级打造出全新的“创新型企业工商管理(EMBA)总裁研修班”。课程主要从战略、组织、人力、财税、营销、变革等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区,促进创新型企业树立和落实科学发展观,贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。


    【课程特色】
    课程不限于识之博广,更注重法之通融,为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂,为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维,为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,在追求卓越的道路上,我们一起携手前行。

    实战诊断:就学员所在公司中的突出问题进行项目立案,由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。

    高端论坛:每年组织大型论坛,与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。

    同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。

    【教学管理】
    1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;

    2、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;

    【证书颁发】
    学完全部课程并考核合格后,由我院颁发结业证书。

    【增值部分】

    1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
    2、入学即自动成为“企业家同学会”会员,享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
    3、参加中心组织的每年一届的“企业家高峰论坛”。
    4、参加我院组织的赴欧美的学习、考察活动。

课程大纲

【课程设置】

模块一:宏观经济形势与企业战略决策

新时代中国经济新趋势

企业战略决策

l  宏观经济形式与国家经济政策解读

l  “粤港澳大湾区”“一带一路”“雄安新区”等新政解读

l  战略思维与战略运筹      

l  战略分析与战略选择   

l  企业战略规划与可持续策略

模块二:公司治理与运营创新管理

公司治理制度

集团管控

l  产权制度和法人治理结构

l  激励、约束机制构建

l  权利制衡与科学决策

l  组织变革与流程再造

l  集团管控总部体系搭建

l  集团运营流程及管控

l  集团盈利模式构建及创新

l  集团风险管控

战略人力资源开发与管理

创新经营与管理变革

l  企业组织结构设计

l  人力资源开发项目的设计与评估

l  岗位分析与组织设计

l  人本管理

l  变革与创新管理

l  利润模式创新与盈利之道

l  技术创新打造核心竞争力

l  危机管理

企业转型升级与商业模式创新

移动互联时代企业应对之策

l  转型升级的时机、趋势和关键

l  产业链分析与商业模式选择

l  商业模式的创新

l  商业模式的力量

l  企业对移动互联终端的应用

l  如何利用大数据进行客户分析

l  移动互联时代的企业实战营销

l  产业链的整合与模式创新

客户服务与品牌管理

团队建设与团队管理

l  客户关系管理体系

l  客户关系管理塑造

l  品牌维护与形象管理

l  品牌延伸战略

l  高效工作方法与艺术

l  企业执行力打造与提升

l  激励机制与巅峰团队

l  团队构建与组织行为分析

企业技术和信息互联网平台建设

互联网+市场营销管理

l  云计算

l  智慧地球

l  大数据与商业模式创新设计

l  物联网

l  网络交互营销策略工具

l  营销渠道建设和管理

l  新媒体粉丝营销

l  传统活动和网络活动的配合

模块三:产业资本运营创新与财税管理

现代金融与资本运作

企业财务管理及企业税收筹划

l  融资渠道创新与资本运营

l  供应链金融和网络金融

l  互联网金融与企业融资企业兼并与收购

l  企业金融的风险管控

l  财务报表分析

l  企业现金流管理

l  税收筹划与经营成本

l  税制与税务风险防范

产业资本运营创新

互联网金融模式分析

l  多层次资本市场的上市路径与市值管理

l  产业资本培育孵化与商业计划书

l  项目尽职调查、投资协议的谈判

l  多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析

l  传统金融借助互联网渠道

l  电商平台金融

l  互联网+商业模式创新

l  交互式营销理念下的互联网金融平台

模块四:中国传统文化与现代经营哲学

国学精粹与现代管理

传统哲学与现代商战

l  儒家与现代企业管理

l  道家与现代企业管理

l  法家与现代企业管理

l  易经智慧与经营管理

l  孙子兵法与企业谋略

l  鬼谷子与经营智慧

l  晋商、徽商之道

l  博弈论与企业决策

领导艺术与领导智慧

卓越领导者心智模式

l  企业家人格魅力塑造

l  沟通与冲突管理

l  商务礼仪与谈判艺术

l  情商与影响力

l  心理调适

l  压力管理与情绪修炼

l  企业领导者心理变革

l  NLP领导模式

课程主讲

往届邀请师资:
马晓河: 国家发改委宏观经济研究院副院长
朱  雍: 国务院政策研究机构资深经济学家,中国十大国学应用金牌导师
韩廷春: 清华大学公共管理学院教授,博士生导师
何茂春: 清华大学社会科学学院教授,博士生导师
王晓毅: 清华大学人文学院教授,博士生导师
吴维库: 清华大学经济管理学院教授,博士生导师
周 立:  清华大学经管学院教授,海淀区政府顾问,国家科技部科技金融研究顾问
李 虹:  清华大学社会科学学院教授,博士生导师
张 勇:  南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇: 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
张晓丽: 北京明德天盛投资管理中心执行事务合伙人
潘朝金: 中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司
刘启明: 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全: 中国最具价值的营销实战专家
杨连合: 淘宝大学千人讲师总教官
万 钧:  高级商务策划师,售后服务高级管理师,著名企业培训师,营销管理专家
金 超:   清华智府商业模式研究中心高级研究员,商业模式6R模型创建者
王 琼:  中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江 英:  中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
李 智:  中国中医科学院西苑医院

课程对象

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。

备  注

课程名称:创新型企业工商管理(EMBA)总裁研修班
学制安排:学制一年半,分10阶段授课
举办时间:2019年10月19-20日
举办地点:北京
课程费用:29800元/人(含报名费、学费、讲义费等费用)食宿由学校协助统一安排,费用自理

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