创新型企业工商管理EMBA总裁研修班

[复制链接] 课程编号:203537
  • 举办时间:2022-06-25 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:29800元
  • 学习方式:学制一年半,分10阶段授课
核心提示:创新型企业工商管理(EMBA)总裁研修班课程主要从人才、决策、保障、激励、信息、技术等六各方面帮助企业解决一些认识上的误区,促进创新型企业树立和落实科学发展观,贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把自身创建为具有强大核心竞争力创新型企业
课程特色与背景

    【项目背景】
    2008年创始于清华大学,历时十多年,超过万名企业家和企业高级管理人才的参与和见证,是中国顶级工商管理EMBA研修系统的标杆品牌项目之一!

   随着新时代的到来,2022年联合清华、北大诸多教授、专家,走访数百家企业,采访近千名企业家,经过深度研究,系统性的升级打造出全新的“创新型企业工商管理(EMBA)总裁研修班”。

  课程主要从国家层面,企业层面以及企业家个人修为三个层面来设置:国家层面主要是解读经济政策、了解经济热点及未来经济趋势等,为企业发展指明方向;企业层面是从企业战略、组织、人力、财税、营销、股权、资产证券化等多方面提升企业解决发展中问题的能力;企业家个人修为层面主要是从心智模式建设、人格魅力修炼、领导力提升、国学修养等方面修炼自己。

  在企业家自我超越的同时,也会促进企业树立和落实科学发展观,贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,助力企业成长为具有“专精特新”强大核心竞争力的小巨人企业。


    【课程特色】
    课程不限于识之博广,更注重法之通融,为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂,为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维,为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,在追求卓越的道路上,我们一起携手前行。

    实战诊断:就学员所在公司中的突出问题进行项目立案,由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。

    高端论坛:每年组织大型论坛,与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。

    同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。

    【教学管理】
    1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;

    2、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;

    【证书颁发】
    学完全部课程并考核合格后,由我院颁发结业证书。

    【增值部分】

    1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
    2、入学即自动成为“企业家同学会”会员,享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
    3、参加中心组织的每年一届的“企业家高峰论坛”。
    4、参加我院组织的赴欧美的学习、考察活动。

课程大纲

模块一:宏观经济形势与企业战略决策

新时代中国经济新趋势

企业战略决策

l 解读碳中和与国家整体发展规划

l 国家“专精特新”政策解读

l 粤港澳大湾区、一带一路等专题解读

l 战略思维与战略运筹       

l 战略分析与战略选择    

l 企业战略规划与顶层设计

模块二:公司治理与运营创新管理

公司治理与股权激励

集团管控

l 产权制度和法人治理结构

l 公司治理与约束机制

l 股权设计与股权激励

l 组织变革与流程再造

l 集团管控总部体系搭建

l 集团运营流程及管控

l 集团盈利模式构建及创新

l 集团风险管控

战略人力资源开发与管理

创新经营与管理变革

l 企业组织结构设计

l 人力资源开发项目的设计与评估

l 岗位分析与组织设计

l 员工的“选、用、育、留”

l 变革与创新管理

l 利润模式创新与盈利之道

l 技术创新打造核心竞争力

l 危机管理

数字化转型与商业模式创新

大数据时代企业应对之策

l 企业数字化转型的时机、趋势和关键

l 产业链分析与商业模式选择

l 商业模式迭代创新

l 商业模式的完善与优化

l 企业对融媒体终端的应用

l 如何利用大数据进行客户分析

l 大数据时代的企业实战营销

l 产业链的整合与模式创新

客户服务与品牌管理

营销创新与新媒体运营

l 客户关系管理体系

l 客户关系管理塑造

l 品牌维护与形象管理

l 品牌延伸战略

l IP打造与创新营销

l 新媒体运营定位

l 社群推广与传播技巧

l 大客户拓展策略及回款技巧

企业财务管理及企业税收筹划

团队建设与团队管理

l 财务报表分析

l 企业现金流管理

l 税收筹划与经营成本

l 税制与税务风险防范

l 团队构建与组织行为分析

l 高效工作方法与艺术

l 企业执行力打造与提升

l 激励机制与巅峰团队

模块三:现代金融与产业资本创新

现代金融与资本运作

北交所定位、上市标准和流程

l 融资渠道创新与资本运营

l 供应链金融和网络金融

l 互联网金融与企业融资企业兼并与收购

l 企业金融的风险管控

l 北交所挂牌、升层与转板策略设计

l 北交所上市前企业并购如何操作

l 北交所上市前企业如何进行股改

l 北交所企业上市融资路演技巧

产业资本运营创新

企业不同阶段融资策略

l 企业IPO上市路径与市值管理

l 产业资本培育孵化与商业计划书

l 项目尽职调查、投资协议的谈判

l 多层次资本市场的募投管退模式分析

l 企业初创、成长、成熟阶段融资策略

l 企业转型阶段融资策略

l 企业上市前、后融资策略

l 企业并购中的融资策略

模块四:中国传统文化与现代经营哲学

国学精粹与现代管理

传统哲学与现代商战

l 儒家与现代企业管理

l 道家与现代企业管理

l 法家与现代企业管理

l 易经智慧与经营管理

l 孙子兵法与企业谋略

l 鬼谷子与经营智慧

l 晋商、徽商之道

l 博弈论与企业决策

领导艺术与领导智慧

卓越领导者心智模式

l 企业家人格魅力塑造

l 沟通与冲突管理

l 商务礼仪与谈判艺术

l 情商与影响力

l 心理调适

l 压力管理与情绪修炼

l 企业领导者心理变革

l NLP领导模式


课程主讲

往届邀请师资:
马晓河: 国家发改委宏观经济研究院副院长
辜胜阻: 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员,民建中央副主席
朱  雍: 国务院政策研究机构资深经济学家,中国十大国学应用金牌导师
韩秀云: 清华大学经济管理学院副教授、清华大学中国经济研究中心高级研究员
金占明: 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
何茂春: 清华大学社会科学学院教授,博士生导师
王晓毅: 清华大学人文学院教授,博士生导师
邹广文: 清华大学人文学院教授,博士生导师
吴维库: 清华大学经济管理学院教授,博士生导师
李希光: 清华大学新闻与传播学院常务副院长、清华大学国际传播研究中心主任
周  立: 清华大学经管学院教授,海淀区政府顾问,国家科技部科技金融研究顾问
李  焰: 清华大学心理咨询中心主任
张  勇: 南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇: 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
潘朝金: 中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司
刘启明: 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全: 中国最具价值的营销实战专家
万  钧: 高级商务策划师,著名企业培训师,营销管理专家
金  超:  清华智府商业模式研究中心高级研究员,商业模式6R模型创建者
王  琼: 中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江  英: 中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
备注:以上师资仅供参考,最终以实际安排为准。

课程对象

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。

备  注

课程名称:️创新型企业工商管理EMBA总裁研修班
学制安排:学制一年半,分10阶段授课
举办时间:2022年6月25日
举办地点:北京
课程费用:39800元/人(含报名费、学费、讲义费等费用)食宿由学校协助统一安排,费用自理

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咨询电话:18910826048   报名传真:010-58043505
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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