上海财经大学财务总监CFO高级研修班

[复制链接] 课程编号:203502
  • 举办时间:2017-12-14
  • 课时安排:0.5年
  • 举办地点:上海
  • 学习费用:35000元
  • 学习方式:学制半年,每月两天集中授课,共计12天。
核心提示:财务总监CFO高级研修班课程财务总监实战角度出发,分析财务在公司的战略、管理和执行的每个环节中,以价值创造为目标,融合实际业务,财务总监如何领导财务风范,旨在帮助CFO掌握尖端知识,培育战略思维,快速成长为CEO的重要战略合作伙伴,助力企业成为全球顶级品牌!
课程特色与背景

    用战略高度审视财务与会计问题
    领悟公司治理、资本运营等方面的知识与运作手段
    树立大财务意识 全面系统认识财务
    随着企业的快速发展和不断的资本化进程,财务总监(CFO)不再是“总账会计”!现代企业的CFO职能有更加丰富的内涵和外延。CFO的角色已经走向了战略参与等更高层面,以财务为主线,同时深刻洞察公司的运作模式及规律,渗透到企业经营管理的各个环节,持续引领企业价值增长,在企业战略制定和执行过程中扮演主导角色,CFO知识能力升级势在必行。

    财务在公司的战略、管理和执行的每个环节中,要为企业战略投资提供决策依据,为业务部门提供支持服务,帮助企业防范风险,驱动业绩增长,创造企业价值。企业只有积极推动财务职能转型与变革,实现财务对企业经营管理的有效支持,才能更加自信地应对环境变化和竞争威胁。

    时代的企业需要做时代的事,核心竞争力是时代的高端人才。企业财务总监在瞬息万变,竞争日趋激烈的市场环境下被赋予了越来越重要的职能,财务总监已成为战略决策者、公司治理者、资本运营者、资源配置者、内部控制监督者、公共关系管理者等多重角色的集成者。企业国际化进程对财务总监提出了更高的要求,既要有国际化的视角,具有战略型财务管理思维,学习国际先进做法,又要有国际化的系统知识体系,学以致用,边学边做,助力企业成为全球知名品牌。

    本课程从财务总监实战角度出发,分析财务在公司的战略、管理和执行的每个环节中,以价值创造为目标,融合实际业务,财务总监如何领导财务风范,旨在帮助CFO掌握尖端知识,培育战略思维,快速成长为CEO的重要战略合作伙伴,助力企业成为全球顶级品牌!

    课程特色Feature
    前瞻    紧跟政策发展趋势前瞻视角、最前沿行业动态
    权威    知名高校优秀教授、政府相关官员、行业资深管理者、权威观点
    动态    紧扣最新的CFO尖端知识、海量行业动态、交流互动
    实用    紧扣实际、案例衔接、学以致用

    课程收益Benifit
    开拓思路 具有时代视角和全球视野,
    掌握主要成本的管理与控制方法,提升企业价格竞争力
    培养战略思维 搭建财务人才梯队
    培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官
    树立大财务意识 全面系统认识财务
    运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
    透视企业经营 业务财务无缝对接
    透彻掌握财务报表,深入解读财务报告,有效掌握企业经营大局

课程大纲

模块一  财务战略思维与决策

模块二  业务融合

1.财务总监在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战

2.在公司实现战略目标中所处功能角色和应有的技能

3.资本市场选择与企业融资渠道分析强化CFO对企业的全局财务管理

4.培养CFO战略性思维

1.帮助企业找到控制成本的思路方法

2.加强企业成本管理的具体实施策略

3.财务分析报告应涉及哪方面内容、财务分析报告书写的原则与注意事项

4.如何判断一个企业的价值、财务分析前的数据准备、如何为股东增加价值、资产负债项目分析

模块三  企业全面预算管理

模块四  决策者的财务报表分析

1.利用预算规范企业的管理、考核、监控体系

2.通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排

3.运用全面预算优化配置企业资源,达到资源利用效率最大化

4.以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与战略的关系

1.掌握财务财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息

2.分析财务报表,有效识别报表粉饰和造价

3.透视企业经营状况,提升企业的经营管理和财务状况,不断提高决策水平

4.通过财务分析方法和工具,准确把握企业经营状况

5.新三板相关报告及报表编制

模块五  资本运作与公司金融

模块六  企业内控体制和风险管理

1.企业融资成本计算及其企业合理资本结构

2.投融资策划实务与案例

3.企业融资渠道分析

4.融资并购与战略重组

5.影响企业并购的重要财务指标

6.投资并购项目前期评估

7.企业并购后的整合

1.企业内控体制和风险管理体系

2.企业内控架构的设计

3.如何运用财务制度进行风险管理

4.合理使用风险回避的工具

5.企业资金活动的风险管控

6.企业内部审计风控评价

7.上市公司规范运作指引

模块七  企业税务管理和纳税筹划

模块八  企业商业模式的选择

1.我国税收制度改革的最新动态

2.企业税务筹划的技巧和手段

3.企业高管如何控制企业是涉税风险

4.经典案例分析与讨论

1.商业模式设计的分析框架

2.创新思维与商业模式创新

3.网络时代的商业模式创新与设计

4.技术创新、金融 创新与商业模式创新

模块九  宏观经济与金融环境解读

模块十  结业典礼

1.金融形势与企业战略:当前金融形势的分析和判断

2.世界经济最新动态及对中国影响

3.中国宏观经济形势分析

1.资深财务总监交流沙龙

2.结业典礼,颁发证书

课程五  结业典礼 颁发证书

课程主讲

    部分授课专家:
    胡永刚 教授,著名经济学家,上海财经大学资深教授,博士生导师,上海第一财经等多家,媒体的特约评论专家,曾担任上海财经大学经济学院常务副院长,上海财经大学人事处处长。 

    于研 教授,上海财经大学金融学院教授,经济学博士,博士生导师,主要研究领域有:汇率的分析与预测;国际投资与跨国并购;国际金融市场运作;金融衍生产品;信用风险管理和投资银行业务等。

    张银杰 教授,上海财经大学教授,博士生导师,中国人民大学博士,主要讲授《中国经济问题分析》,《公司治理结构》和《宏观经济理论》等多门课程。目前在上市公司兼任独立董事,并在政府部门担任顾问。

    周勤业 教授、博导,复旦大学管理学院教授,上海证券交易所副总经理,财政部会计准则委员会委员,证监会上市审核委员会委员。

    周立 清华大学经济管理学院会计系教授, 研究员。曾挂职昆明市市长助理,周教授的研究关注企业创新金融,公司治理,会计与税务实践热点问题, 风投与私募上市、并购重组整合,金融机构创新金融产品等企业家/银行家关注的热点问题,同时在政府融投资平台运作,宏观经济与公共财经政策方面也有所建树。

    贺学会 教授,上海对外经贸大学金融管理学院院长,教授,硕士生导师。复旦大学经济学院经济学博士,北京大学应用经济学博士后,美国托莱多大学任访问学者。曾任湖南大学金融学院教授、副院长。主要从事资本市场与金融工程领域的教学与研究工作,主讲《金融工程学》、《行为金融学》等课程,是北京大学、上海财经大学、西南财经大学、上海国家会计学院、东南大学等多家著名大学EMBA或EDP 项目主讲教授。资本市场理论与实务;行为金融学。

    庞金伟 副教授 经济学博士,中国注册税务师,上海国家会计学院副教授,上海财经大学财务总监课程客座教授,中国注册会计师协会、中国总会计师协会、中国税网、国家发改委培训中心咨询客座教授,众环海华税务师事所顾问。主要从事税收政策、风险控制下的纳税筹划、税务审计(纳税检查)、如何应对税务机关的税务稽查、税收与会计的差异比较等方面研究。已给超过十五万名财政税务工作人员、企业高端财务人员讲授过不同的税收知识。

    刘国辉 CICPA 大华会计事务(特殊普通合伙)合伙人,中国注册会计师,万鸿集团(600681)独立董事。17年注册会计师行业从业经历及丰富的资本市场服务经验,精通国家财经法规政策,在企业IPO、新三板上市、上市公司、央企集团、内部控制审计及其他财务咨询、资本运作方面有丰富的经验。

    韦柳 ACCA/CMA 美国上市公司集团财务总监,集团公司上市前为搭建财务管控体系的特聘财务顾问。十年财务高端证书培训,七年企业财务内训经验,以及企业财务实务和财务管理的经验累积。无论是对于财务人员,还是非财务人员,企业管理人员,都可以循序渐进的灌输财务理念和意识,以及财务分析技能的有效实施方法。擅长用浅显易懂的方式让管理人员了解如何将高端财务理论结合公司决策的实际运用中。实战性强。

课程对象

 企业董事长、总经理、副总等高级管理者
 企业首席财务官(CFO)
 总会计师
 财务总监
 高级财务经理等

备  注
课程名称:上海财经大学财务总监CFO高级研修班
学制安排:学制半年,每月两天集中授课,共计12天。
举办时间:2017年12月14-17日
举办地点:上海
课程费用:35000元/人(包括资料讲义费、培训费、证书费、教学管理费,不含食宿费、交通费等)。


户  名:上海财经大学
账  号:454673639249
开户银行:中国银行上海市五角场支行
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咨询电话:021-51879301 、021-51873165   报名传真:021-51686940
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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