上海交通大学合伙人机制与股权激励(短期班)

[复制链接] 课程编号:203141
  • 举办时间:2017-08-26
  • 课时安排:2天
  • 举办地点:上海
  • 学习费用:5800元
  • 学习方式:2天
核心提示:如何让核心员工“同心同德”?如何让老员工“永葆激情”?如何让新员工有“归属感”?如何让公司高管“不离不弃”?……为解决以上问题,特开设上海交通大学合伙人机制与股权激励课程
课程特色与背景

    合伙人时代---已经和正在发生的未来,企业家们说“传统的职业经理人已死,新生事业合伙人时代来临”;研究学者们说“事业合伙人机制将是企业未来最厉害的武器”……不管您是传统型企业、还是新兴的互联网企业,不管是大型企业、还是中小企业,都已经在着手进行事业合伙人机制的股权改革实践。

    职业经理人制度引入中国20年,只解决了“共创、共享”,所以始终不温不火,只有在“共担”基础上的“共创、共享”企业激励的问题才能得到很好的解决:

    如何让员工想老板一样思考,发挥主人翁精神?
    如何提高执行力?
    如何让核心员工“同心、同向、同行”?
    如何实现企业平台化,真正激发员工内心的动力?
    如何避免股权激励的双刃剑,实施不好内伤更重?
    如何避免折腾,构建好合理的股权架构,让上上下下聚焦在业务发展上?

    合伙人机制与股权激励特训营
    三大特点
    1.多行业实战案例,知其然知其所以然,前车之鉴,后车之覆
    2.现场演练,课堂中解决自己的问题
    3.文件工具模版,不必重复发明轮子

课程大纲

课程大纲
合伙人机制
1.消费者、企业主和劳动者变化为合伙人机制的发挥奠定基础
2.互联网+时代组织变革的三大趋势:纵向去中层、横向无边界、运行自组织
3.与金字塔型的科层制组织相比“合伙人组织”的6大基本特征
4.合伙人管理的“进入机制”
5.合伙人管理的“决策机制”
6.合伙人管理的“退出机制”
7.合伙人管理的 “绩效和激励机制”
8.合伙人管理模式案例分析
典型案例分享“万科事业合伙人”、“阿里巴巴小股东控制模式”、“高盛终身合伙人”、“华为类股东合伙人”。。。

行业案例分享建工、房地产、医院、贸易、矿业、咨询服务、餐饮、自动装备、环保。。。

股权激励
1.股权激励工具介绍
2.股权激励模式安排
3.股权激励案例分析
4.股权激励方案设计

课程主讲

    戴黔锋先生   
    盛道咨询集团总裁,复旦大学-香港城市大学联合培养博士。企业战略管理、人力资源管理、流程再造、管理整合专家。

    上海交大、北大等多所院校特聘教授
    上海交大安泰管理学院研究生校外导师
    亲自主持服务过的管理咨询客户近60家,为国内各类企业举办过500余场培训。

    赵骏昆先生   
    股权培训师、股权律师、股权专家。上海交通大学特聘讲师、上海财经大学特聘讲师。

备  注
课程名称:上海交通大学合伙人机制与股权激励
学制安排:学制2天。
举办时间:2017年8月26-27日
举办地点:上海
课程费用:5800元/人(同一企业2人报名7800元),含授课费、午餐、茶歇和资料费。


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报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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