DFT拉动式生产及流水线设计培训,讲解当前最高端、最有效的生产管理方法:让公司高层对拉动式生产管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司生产策略奠定基础,旨在使学员学习拉动生产管理,目标分解方法与技巧...

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:3800元/人
  • 讲师:罗老师
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六西格玛黑带认证培训,学员能够熟悉6σ的推行步骤和管理模式,掌握6σ方法工具的使用,了解6σ项目团队管理,掌握如何了解和满足客户需求,提高客户满意度,掌握以数据为基础的解决问题的能力,帮助企业持续降低成...

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  • 课时安排:4天
  • 课程费用:38000元/人
  • 讲师:周老师,汤老师
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质量功能展开培训,旨在使学员学会技术、可靠性和成本的展开相结合的方法,掌握功能定义矩阵、产品设计矩阵、过程设计矩阵、生产控制规划矩阵的编制,掌握识别关键质量特性方法,掌握将客户需求转化为产品功能方法。

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:3500元/人
  • 讲师:吕立桂
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注册质量经理CQM课程培训,旨在使学员掌握质量经理知识体系架构,质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化,深度剖析卓越质量经理的6项修炼,建立目标分解与绩效考核体系及评估能力,同时运用持续改进的推广...

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:4280元/人
  • 讲师:吴老师
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六西格玛黄带认证课程培训,旨在使学员了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则,了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌,了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响,认识到采用六西格玛的...

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  • 课时安排:1天
  • 课程费用:3800元/人
  • 讲师:文放怀
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可靠度统计分析课程培训,旨在使学员学习可靠性的最好办法是将学习方法与实际问题结合起来进行,重要的是搞懂有关概念,学会用软件计算与分析,并能理解计算与分析结果的含义。

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:2500元/人
  • 讲师:熊鼎伟
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企业精益六西格玛项目课程培训,内容涉及卓越绩效管理模式对标管理,MTP卓越绩效企业教练技术,卓越绩效改善系统动力学,六西格玛管理的概念和核心理念,六西格玛项目总结和成果评审方法,绿带项目辅导及实施案例1&a...

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  • 课时安排:3天
  • 课程费用:6000元/人
  • 讲师:文放怀
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采购成本控制与财务分析技巧课程专门针对采购人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,系统介绍采购必备的企业财务知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的...

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:2600元/人
  • 讲师:王军科
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