EVA导向的价值管理体系培训,内容涉及与EVA相关的几个基本概念剖析,如何计算EVA的资本成本率,EVA导向的企业价值管理系统,如何建立提升EVA的系统解决方案,战略地图及平衡计分卡的构成要素与一般模板等,旨在使学...
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- eva与公司的经营战略以及战略执行系统即日常运营到底有何联系
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企业经营战略落地培训,学习基于企业中长期的战略,利用SWOT、Canvas等方法确定可衡量的具体战略方向,掌握基于战略的CTQ-Y分解方法及导出Champion项目及改进项目的方法,学习目标设定与推进方法,培养具体执行的能...
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- 成功客户:三星、华为等知名企业- 指导项目:战略执行体系- 指导成果: 通过基于经营战略的系统性的目标管理和导出改进项目,运用更系统的革新活动,以12个运营方法论手册为标准来具体推进管理
- 三星以特有的经营革新理念《经营=革新=6sigma》,利用战略分解、ctq展开、项目导出以及champion day等多种运营方式,创出了显著的效果◇ 华为通过此次经营战略执行体系的建立并加速推进,确保流竞争力,为实现中长 期经营战略目标奠定了基石
- 从经营战略开始展开的过程中寻找哪里是重点,并采取全员积极协同以“从上到下(top down)为基础,有效连接从下到上(bottom-up)”方式
- 在担任三星集团经营革新部部长期间,负责经营战略体系、战略性目标管理、战略项目解决期间,成功开发了特有的战略执行体系方法,这套系统性的战略解码,使得战略体系、革新体系、运营体系彼此间相互联系和连续,并与6sigma管理结合,形成了闭环管理流程,确保经营目标成功实现
- 特别自2012年开始,中国华为技术有限公司等企业引入了这套战略执行体系,在金老师的培训与指导下,系统性地构建了基于经营战略导出kpi目标和改进项目体系,并运营持续改进的管理体系,以保证经营战略目标成功落地
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- 课时安排:2天
- 课程费用:6800元/人
- 讲师:李顾问
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渠道市场拓展与管理培训,学员能够学习全业务运营背景下,理解渠道的转型和渠道战略管理,熟练掌握家庭式基础服务的模式和执行力,激发社区经理、渠道经理个人学习发展潜能,提升员工投入状态及自我角色认知,掌握渠...
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品牌形象塑造与管理课程,旨在帮助学员掌握品牌识别及品牌形象的理论知识;具备品牌形象和品牌策略相结合的执行能力;运用品牌识别系统满足消费者需求;掌握品牌识别模型(理念、行为、视觉);评价并改善企业品牌形...
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- 《创意经营战略规划》《创意营销致胜韬略》系列教育第一人
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- 课时安排:1天
- 课程费用:5800元/人
- 讲师:孔繁任等
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中国式阿米巴经营培训,内容涉及五十年经营持续盈利的真谛,中国企业经营目前的四大根本矛盾,中国式阿米巴的十大正确经营思维模式,财务会计报表体系,阿米巴职能经营体系等,旨在增加经营利润的解决方案,量化分权...
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- 中国式阿米巴经营战略知己制造业与房地产业客户共同分享,以一张经营会计报表与五张数据表的数字思维导入与建立全流程
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- 课时安排:3天
- 课程费用:21800元/人
- 讲师:李哲贤
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毛泽东管理之道培训,内容涉及员工绩效考核,毛泽东的绩效考核制度和方法,毛泽东的激励理论及方法,意愿管理是管理实践的最大难题,毛泽东的战略思维,毛泽东的四大战略分析公式,刚性管理加柔性管理等,旨在使学员...
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- 当今企业面临竞争、市场、资金、渠道等经营战略问题,毛泽东的战略思维及战略规划方法值得借鉴
- 【专题四】 企业经营战略
- 二.问题焦点:企业的经营战略究竟应该主要抓哪一个方面
- 经营战略与经营战术的分别
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确保竞争力的战略解码培训,使学员学习目标设定与推进方法,培养具体执行的能力,通过系统性的KPI目标及改进项目管理活动,实现利润最大化,掌握基于战略的CTQ-Y分解方法及导出Champion项目及改进项目的方法,培养构...
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- 通过基于经营战略的系统性的目标管理和导出改进项目,运用更系统的革新活动,以12个运营方法论手册为标准来具体推进管理
- 华为通过此次经营战略执行体系的建立并加速推进,确保流竞争力,为实现中长期经营战略目标奠定了基石
- 经营战略定义、种类及特点
- 制定经营战略的基本框架
- 经营战略失败的原因与解决举措
- 从经营战略开始展开的过程中寻找哪里是重点,并采取全员积极协同以“从上到下(top down)为基础,有效连接从下到上(bottom-up)”方式
- 各部门经营战略及kpi详细原始数据如何管理
- 在担任三星集团经营革新部部长期间,负责经营战略体系、战略性目标管理、战略项目解决期间,成功开发了特有的战略执行体系方法,这套系统性的战略解码,使得战略体系、革新体系、运营体系彼此间相互联系和连续,并与6sigma管理结合,形成了闭环管理流程,确保经营目标成功实现
- 特别自2012年开始,中国华为技术有限公司等企业引入了这套战略执行体系,在金老师的培训与指导下,系统性地构建了基于经营战略导出kpi目标和改进项目体系,并运营持续改进的管理体系,以保证经营战略目标成功落地
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- 课时安排:2天
- 课程费用:3800元/人
- 讲师:金老师
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上财互联网金融课程,为您揭开互联网金融大幕,揭示其运作之道,引领深入探索互联网金融的未来,让互联网金融有效的帮助实体经济的发展,让现代金融服务惠及广大群众和经济社会发展的各环节。
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- 根据互联网金融发展现状及商业模式,设立互联网金融的几大主要模式,最新的企业经营战略,深入学习了解互联网金融发展的轨迹和趋势,揭示互联网思维和技术在具体商业中是如何颠覆传统、创造全新操作模式运用
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- 课时安排:7个月
- 地点:上海
- 时间:2015/3/21 0:00:00
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