课程前言研发团队往往是“技而优则仕”,仅关注技术人员的技术能力,而忽略了其管理能力。从技术人员转型为管理者,经常会遇到以下问题——过度关注技术细节,不知如何进行角色转换没有掌握带领和管理研发技术型团队...

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:3800元/人
  • 讲师:杨发明
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课程前言研发团队往往是“技而优则仕”,仅关注技术人员的技术能力,而忽略了其管理能力。从技术人员转型为管理者,经常会遇到以下问题——过度关注技术细节,不知如何进行角色转换没有掌握带领和管理研发技术型团队...

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:2800元/人
  • 讲师:杨发明
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课程收益本课程通过讲授与场景互动式演练来帮助学员认识自我心像与沟通模式,培养主动积极、坦然诚恳、承诺负责的沟通心态,并通过对沟通的基础、障碍、模式、基本技巧、常见场景的讲授、演练、视频等形式多样的互动...

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  • 课时安排:2天
  • 课程费用:2800元/人
  • 讲师:杨发明
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你是否了解管理者的三层定位与角色互动关系?如何理解技术人才与管理人才的角色区别?怎样才能掌握研发技术型人才的素质模型、任职资格、人才培养方法?如何建设研发技术型团队的规范性与创造性相结合的文化?……想...

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  • 课时安排:
  • 课程费用:800元/人
  • 讲师:杨发明
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背[景]并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。较之传统管理,目标管理有许多优势:权责明确、全员参与、注重结果。目标管理看起来简单...

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  • 课时安排:
  • 课程费用:1800元/人
  • 讲师:马思宇
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