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生产管理内训相关专题
 
全部生产管理内训课程
  • 企业精细化管理  讲师:王进华  内训课程

    企业精细化管理课程培训,内容涉及精细化管理的五大原则,精细化管理的八大方法,培养员工的主动性提高工作效率,精细管理的保障体系—企业文化等,旨在使学员精细化管理是一种科学的管理方法,精细化管理通过训练体系和检查体系实现目标,精细化管理是永续精进的过程。

  • 企业6S实战管理  讲师:王进华  内训课程

    企业6S实战管理课程培训,内容涉及中国特色的6S的特点,6S管理首先是“管人”,其次才是管事,现代安全管理与传统安全管理的主要区别,6S管理方法的落地,6S管理意识误区等,旨在使学员掌握企业6S实战管理技能。

  • APQP产品质量先期策划高级实战班  讲师:何小勇 A...  内训课程

    APQP产品质量先期策划高级课程培训,内容涉及产品质量策划基本原则,确定项目和识别顾客,产品设计和过程开发,生产确认试验,工装样件满足工程标准,反馈、评定和纠正措施,质量策划认定和管理者支持等,旨在使学员掌握产品质量先期策划高级技能。

  • 现场管理与现场改善  讲师:刘靖  内训课程

    现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升生产管理者的管理技能和对成本控制的意识,强化其对生产管理重要性和成本管理的认识,让生产步入正轨,让成本切实降低下来,为企...

  • 生产成本控制与效率提升  讲师:刘靖  内训课程

    生产成本控制与效率提升课程培训,内容涉及生产成本控制,.时间成本如何降低,品质成本如何降低,生产效率提升方法,掌握订单数量和客户下单的规律等,旨在让参加课程的企业干部认识到成本管理的重要性和效率管理的理念,学习到降低成本的管理技能和提高生产效率的方法...

  • 精益生产之ie工业工程技能训练  讲师:郭晓宁  内训课程

    精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场改善的业绩能力,系统掌握精益IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中,合理精简资源配置,提升企业效率,降低成本,优化企业...

  • IE(工业工程)培训班  讲师:郭晓宁老...  内训课程

    IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析技巧与步骤等,旨在使学员增加收入,提高生活水平,减轻疲劳强度,维护身体健康,保障职业稳定性、安全性。

  • PMC生产计划与物料控制  讲师:周凯歌  内训课程

    PMC生产计划与物料控制课程培训,内容涉及PMC供应、生产、销售供应链一体化,两大基本综合计划决策和三大市场应对策略,物料库存控制系统分析技能,物料分类管理之ABC 法,物料清单的使用和流程控制技巧等,旨在使学员能够提升工作技能和管理技巧。

  • 需求预测与库存管控  讲师:周凯歌  内训课程

    需求预测与库存管控课程培训,内容涉及产品需求预测面临的挑战和问题,六大定量预测管理技巧,四大定性预测方法,库存管控对提升企业竞争优势的作用等,旨在使学员应用先进的需求预测管理和库存管控方法结合先进运作实践,提升工作技能和管理技巧。

  • 高效仓储管理  讲师:周凯歌  内训课程

    高效仓储管理课程培训,内容涉及材料、零件的保管方法等,旨在使学员学会如何进行现场管理,掌握相关的方法、工具和技术,从现场管理中发现问题,学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标,掌握提高部门绩效的方法、工本次具和流程。

  • IE工业工程应用培训  讲师:郭晓宁  内训课程

    对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。