当前位置:首页 > 内训课 > 企业管理内训 > 对标创标赋能工作坊

(内训)对标创标赋能工作坊

编号:212483
对标创标赋能工作坊课程,旨在整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程成功经验,在十年的培训咨询辅导中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练,确保学员现场会用,工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效,多数客户年新增挖潜效益超千万,集团企业可利用规模效应获得更好的效果。
对标创标对标管理降本增效管理诊断

对标创标赋能工作坊课程特色与背景

对标创标赋能工作坊
——提质增效,快速超越
(版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508)

经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内涵式增长提升企业绩效和竞争力,其中关键要以对标挖潜为手段,通过向优秀企业学习,充分挖掘企业潜能,在提质增效过程中快速超越。
本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程成功经验,在十年的培训咨询辅导中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练,确保学员现场会用,工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效,多数客户年新增挖潜效益超千万,集团企业可利用规模效应获得更好的效果。

培训目标
?把握对标管理原理,明确其效果及获取路径,激发兴趣,坚定信心;
?掌握对标技巧,能够综合运用各种技巧有效开展对标活动;
?掌握对标项目梳理方法,明确年度对标课题、相关指标并梳理挖潜空间;
?掌握学习型团队运作及行动计划制定技巧,能够有序推进出成果;
?掌握项目突破核心技巧,并通过演练辅导拿出初步方案。

培训时间:2天
培训形式:授课+案例分享+视频分析+操作演示+演练辅导
培训讲师:全面标杆管理奠基者杨天河老师
协助落地:训后学习型团队运作及任务在线辅导,协助落地创效。

《对标挖潜手册》供课堂同步训练及演练使用

课程大纲

一、战略思维
1、对标的神奇效果
1.1二小时找到节省300万的方案
1.2年新增16亿效益的秘密
1.3一个月创造领先的价值创造型企业大学理论
2、对标提升活动要求系统解读
3、对标提升运作机理
4、对标管理开展方式及注意要点
5、对标管理中的角色认知
6、领导者如何率队快速赶超

二、对标挖潜(降本增效)潜能梳理技巧

1、对标项目梳理技巧
2、指标分析法
3、经营诊断法
4、全面降本增效法
4.1系统开源法
4.2系统节流法
4.3系统打造竞争力
5、价值流分析法
演练&辅导:请梳理本单位的挖潜项目并估算挖潜空间
请通过价值流分析法制做出本单位的核心价值流
请梳理出本单位的核心指标地图/短板、瓶颈与竞争力指标

三、对标超越技巧(对标同步工具应用训练)
1、七步对标法(案例)
2、对标内容及分解(案例)
3、立体标杆选择法(案例)
4、对标系统分析方法(案例)
5、对标形式及标杆参观4步法(案例)
6、对标5大技巧(案例)
对标剖析:爱的体操
7、快速赶超核心思维
8、对标项目研究思维
演练:对标超越演练/协同对标客户需求

四、岗位创标技巧
1、标准化管理(案例)
2、精细化管理(案例)
3、量化管理(案例)
视频:亮点
4、个人岗位创标(案例)
5、团队岗位创标(案例)
视频:学习型团队
6、简高优工作法
6.1全面降本增效框架法(案例)
6.2价值公式法(案例)
6.3成功公式法(案例)
对标创标体验游戏
演练:本单位/岗位的价值公式及成功公式
学习型团队行动计划

五、项目对标挖潜核心技巧
1、对标项目分解
2、信息收集与分析
3、制定项目运作计划
4、创标项目运作要点
5、如何深化项目成效(示例)
6、相关主题攻克要点
6.1本质、效果及价值创造逻辑
6.2价值公式及成功公式
6.3相关管理工具系统解读
6.4能力体系及指标体系
演练&辅导:对标项目挖潜演练

课程部分工具:
1、对标系统分析435法
2、创标4法
3、立体标杆选择法
4、7步对标法
5、对标5大技巧
6、项目深化5大关键
7、标杆参观4步法
8、全面降本增效法
9、对标运作规则
10、价值流分析法
11、简高优工作法
12、对标推行4力
13、对标推行关键路径
14、……
讲授该主题的还有6位讲师推荐
  • 讲师:刘月松
    常驻地: 北京
    《卓越管理》——企业战略管理与
    经营决策课程 《卓越... [详细]
  • 讲师:鲍爱中
    常驻地: 上海
    主要培训课程: ? 《打造卓越
    的领导力与执行力》? 《... [详细]
  • 讲师:唐荣明
    常驻地: 北京
    主讲课程:《超越领导力》、《巅
    峰执行力》、《教练式... [详细]
  • 讲师:李治江
    常驻地: 上海
    《厂商共赢,打造强势品牌》
    《互联网+时代经销商赢... [详细]
  • 讲师:唐东方
    常驻地: 选择地区
    东方战略首席顾问,多家上市公司
    战略顾问,发展战略理... [详细]
  • 讲师:吴湘洪
    常驻地: 广东
    主攻领域:企业团队执行力及管理
    干部能力提升 《中层... [详细]
同类讲师推荐
推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
  • 报名流程:
  • 电话沟通 -> 填写需求问卷 -> 制定培训方案 -> 签订协议 -> 培训执行
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海18621360490    北京 18910826048
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
  我要预约《对标创标赋能工作坊》课题的企业内训
培训地点:      
时  长:
培训时间:
*单位名称:
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*验证码:
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言