当前位置:首页 > 内训课 > 财务税务内训 > 全面预算管理与控制培训

(内训)全面预算管理与控制培训

编号:207557
全面预算管理与控制培训,通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,年度经营目标确定的方法以及目标分解的方法预算编制的基本流程编制方法及预算管理体系。
全面预算管理预算控制

课程对象

企业董事长、总经理、高管、财务总监、需要实施预算管理的各层级管理者

全面预算管理与控制培训课程特色与背景

    课程收益:
    本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系。并结合案例分析更直观、更生动、更易接受地帮助学员了解如何编制合理的预算?如何使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点?通过有效的控制活动,有效规避风险,提高企业运营的安全性与效益性。具体培训收益可以主要概括为以下几点:

 从公司战略角度,认识预算对于公司经营管理的重要性
 年度经营目标确定的方法以及目标分解的方法
 预算编制的基本流程、编制方法及预算管理体系
 预算执行过程中主要业务活动的有效控制
 通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评

课程大纲

程大纲:
第一讲:对全面预算管理
相关课程推荐“全面预算管理”
2017最新版企业全面预算管理  (2天)

2017最新版企业全面预算管理培训,使学员了解公司预算与各部门工作的关系,调动各阶层协同反应能力,谋求整体利益最大化,确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础,理清对全面预算的认识与功能定位,了解预算的意义,了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作。

企业全面预算管理  (2天)

企业全面预算管理课程培训,旨在使学员理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任,学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法,掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具。

全面预算管理与成本控制及税收筹划  (2天)

全面预算管理与成本控制及税收筹划培训,内容涉及全面预算管理的理念,加强全面预算管理要抓好的几个环节,成本费用控制的内容和方法,规避涉税风险的思路和方法,采购过程中的涉税风险防范与纳税筹划等,旨在使学员掌握掌握全面预算管理与成本控制及税收筹划技能。

房地产行业全面预算管理及税务筹划  (2天)

房地产行业全面预算管理及税务筹划培训,内容涉及房地产企业全面预算管理状况与特点,如何构建房地产项目全面预算管理体系,房地产企业不同开发阶段税收成本控制与筹划要点,房地产企业期间费用的处理原则与操作技巧等,旨在使学员掌握房地产行业全面预算管理及税务筹划技能。

的重新认识
一、全面预算管理概述
1.什么是预算?预算主要算什么?    
2.什么是预算管理?预算管理管什么?
3.如何建立企业自身体系的预算管理?   
4.全面预算管理的主要内容
二、对全面预算管理的认识
1.从企业战略实施的角度理解全面预算   
2.从公司治理结构的角度理解全面预算
3.从企业内部资源配置的角度理解全面预算   
4.从计划和预算关系的角度理解全面预算
5.从预算管理的过程理解全面预算

第二讲:全面预算管理的流程及组织保证
一、全面预算管理的流程
1.确定目标                                2.预算编制
3.预算监控                                4.预算修订
5.预算考评
二、全面预算管理的组织保证
1.预算委员会的职责                          2.预算编制机构的职责
3.预算监控机构的职责                       4.预算反馈考评机构的职责

第三讲:年度预算目标与业务计划
一、企业年度目标确定的“理念转换”
二、年度经营目标制定与分解
1.年度经营目标的概念                       2.年度经营目标的制定
3.年度经营目标的分解
三、业务计划制定
1.业务计划的含义                         2.业务计划的内容
3.业务计划的层次性                       4.制定公司年度业务计划
5.制定部门年度业务计划

第四讲:全面预算的编制与审批下达
一、预算的编制内容
1.业务预算                               2.资本预算
3.筹资预算                               4.财务预算
二、预算的编制依据
1.企业的战略发展规划                     2.企业的历史经营数据
3.未来市场的客观预算                     4.企业自身的运营能力
三、预算的编制方式
1.自上而下式                             2.自下而上式
3.上下结合式
三、编制预算的主要方法
1.固定预算编制方法                       2.弹性预算编制方法
3.增量预算编制方法                       4.零基预算编制方法
四、预算的编制流程及预算调整

第五讲:预算的执行控制与考核评价
一、预算执行过程监控体系
1.明确预算执行控制责任体系               2.在预算体系下进行适度授权
3.强化过程绩效控制                       4.建立过程监控机制
5.严格预算外的控制流程和权限             6.严格资金支付控制
二、预算跟踪与仪表板
1.建立预算执行台账                       2.预算跟踪的对象、形式与周期
3.仪表板的概念及其实施过程中的主要原则   4.绩效分析与经营预警控制
三、预算考核体系
1.预算考核的基本原则                     2.预算考核基本程序
3.考核指标的确定
四、绩效考核如何和薪酬体系对接
1.建立各层面指标库                       2.形成各层级绩效考核表
3.绩效结果对接薪酬                       4.绩效沟通与管理改进

第六讲:如何实施有效的控制活动
一、控制活动的方法
1.手工控制与自动控制                     2.预防控制与发现性控制
二、控制活动的措施
1.不相容职务分离控制                     2.授权审批控制
3.财产保护控制                           4.预算控制
相关课程推荐“预算控制”
相关课程推荐“全面预算管理”
2017最新版企业全面预算管理  (2天)

2017最新版企业全面预算管理培训,使学员了解公司预算与各部门工作的关系,调动各阶层协同反应能力,谋求整体利益最大化,确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础,理清对全面预算的认识与功能定位,了解预算的意义,了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作。

企业全面预算管理  (2天)

企业全面预算管理课程培训,旨在使学员理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任,学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法,掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具。

全面预算管理与成本控制及税收筹划  (2天)

全面预算管理与成本控制及税收筹划培训,内容涉及全面预算管理的理念,加强全面预算管理要抓好的几个环节,成本费用控制的内容和方法,规避涉税风险的思路和方法,采购过程中的涉税风险防范与纳税筹划等,旨在使学员掌握掌握全面预算管理与成本控制及税收筹划技能。

房地产行业全面预算管理及税务筹划  (2天)

房地产行业全面预算管理及税务筹划培训,内容涉及房地产企业全面预算管理状况与特点,如何构建房地产项目全面预算管理体系,房地产企业不同开发阶段税收成本控制与筹划要点,房地产企业期间费用的处理原则与操作技巧等,旨在使学员掌握房地产行业全面预算管理及税务筹划技能。

全面预算控制公司管理  (2天)

全面预算控制公司管理培训,内容涉及战略、业务计划与总预算流程,中国企业预算管理的通病,如何进行预算管理,预算管理的过程,全面预算的构成,销售和管理费用预算,两种先进的预算方法等,旨在使学员掌握全面预算控制技能。

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理  (2天)

采购与供应策略管理课程培训,评估供应商的定价策略,进行成本估算与预算,并运用财务手段进行采购过程的预算控制,明确产品与服务的采购规格要求,并制定有效的规格,确定供应商交付的主要绩效指标及服务采购中的服务水平协议。

预算管理难点与瓶颈突破  (2天)

预算管理难点与瓶颈突破课程,旨在帮助学员学会找准预算前提条件;掌握销售预算编制方法和技巧;掌握预算控制要点;学习如何向非财务人士呈现预算执行结果。


5.绩效考评控制                           6.运营分析控制
7.建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
三、怎样提供有效的控制信息
1.建立信息与沟通制度                     2.信息与沟通的关键环节
3.建立健全有效的控制信息沟通渠道

第七讲:课程总结与回顾
1.课程主要内容总结与回顾
2.答疑解惑
备  注

参加过本课程的网友都关注过全面预算管理培训专题
讲授该主题的还有6位讲师推荐
  • 讲师:贾虎
    常驻地: 广东
    新企业会计准则暨国际会计准则
    企业高级税收筹划 非... [详细]
  • 讲师:陈光
    常驻地: 北京
    财税管理,在企业内部控制、企业
    财务战略、财务管理与... [详细]
  • 讲师:陈代友
    常驻地: 四川
    陈代友讲师在集团财务管控、计划
    与预算管理、企业财务... [详细]
  • 讲师:周红
    常驻地: 北京
  • 讲师:倪明永
    常驻地: 广东
    预算管理 财务管理 [详细]
  • 讲师:杨立国
    常驻地:
    《总经理的财务管理》《非财务经
    理人的财务管理》《财... [详细]
查询 全面预算管理 预算控制相关的内训课程
同类讲师推荐
推荐课程
财务税务相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 报名流程:
  • 电话沟通 -> 填写需求问卷 -> 制定培训方案 -> 签订协议 -> 培训执行
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
  我要预约《全面预算管理与控制培训》课题的企业内训
培训地点:      
时  长:
培训时间:
*单位名称:
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*验证码:
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言