内训操作流程

      第一步：企业填写内训需求表 受训企业从网上下载内训需求表，并按照表上所规定的内容认真填写，该表将作为讲师了解企业的基本情况、明确企业的培训目的与需求、制定培训内容的重要参考；

      第二步：确定企业内训课题 收到企业的内训需求表以后，对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的内训课题；

      第三步：确认企业内训方案 通过初步确定的内训课题确定企业内训方案，受训企业对此方案提出修改意见，并最终通过双方交流最后确定企业内训方案；

      第四步：确定企业内训费用 根据内训方案确定此次企业内训所需的费用；

      第五步：签订内训协议对培训方案进行确认后，双方签订培训合作协议；

      第六步：具体内训操作流程 由授课老师前往企业，具体执行内训方案，进入具体企业内训操作流程。

来源：中华品牌管理网