| 举办时间：2007-11-24 |
课时安排：2天 |
培训类型：企业文化 |
课程编号：9956 |
| 举办地点：海口 |
课程费用：1800 |
会务组织：中华品牌管理网
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关 注 度：972 |
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和谐企业文化构建实务咨询研讨会
2007年11月24-25日 海口 2007年12月1-2日 哈尔滨
4开创中国企业文化培训先河
4咨询式培训，最具实操性
4开办三年，走过全国28个城市，受益企业1000余家
4每期重点主题特别分享 期期不同
4提供企业文化建设最新参考资料
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第一部分：和谐企业文化构建的系统思考
•和谐企业文化构建的系统思考之一：企业文化建设与企业战略管理之间的关系
•和谐企业文化构建的系统思考之二：企业文化建设与思想政治工作之间的关系
•和谐企业文化构建的系统思考之三：企业文化与品牌建设的关系
•和谐企业文化构建的系统思考之四：企业文化建设与人力资源管理的关系
•和谐企业文化构建的系统思考之五：“以人为本”的管理理念与企业文化中的人文精神
•和谐企业文化构建的系统思考之六：“企业家文化”与“企业文化”的联系与区别
第二部分：企业文化理念体系构建
•怎样使企业的文化现状成为可见的、可测量的、可评估的、可对比的？
•战略导向型企业文化理念体系
•企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧
•成功企业价值观的借鉴意义
•企业文化素材收集方法
•如何编写、导入并实施《企业文化手册》
•如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系
第三部分：如何推进企业文化落地工程
•仁达方略企业文化模型：从“看起来很美”到“做起来很实”
•如何将企业文化理念贯彻到员工行为中去
•如何避免公司口号(或运动)来得快、去得快
•如何使企业文化与企业生产管理和经营实际结合
•如何使员工认同并切实秉持企业的价值观
•如何通过文化管理提升企业核心竞争能力
•如何制定保障企业文化理念体系执行的制度规范
第四部分：企业文化建设疑难问题解析
•集团公司与子公司的企业文化体系管理
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