复旦大学卓越经理管理发展课程研修班

[复制链接] 课程编号:94722
  • 举办时间:2019-08-24 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:上海
  • 学习费用:68000元
  • 学习方式:每月利用一个周六、周日,集中学习2天,学制1年,共24天。
核心提示:复旦卓越经理管理发展课程立足于企业中层经理人全面提升职业化素养。从自我管理、执行力、领导力、能力拓展和理念焕新等方面入手,帮助经理人从优秀走向卓越,使经理人职业胜任力的提升成为企业快速发展的强大助力和保证。
课程特色与背景
    项目背景:
    今天的企业所面临的最大挑战是:如何面对、理解、适应,以全面互联网+为核心特征的,全球经济更深度融合所带来的新商业竞争,工业经济向数字经济和智能经济所演化带来的新商业逻辑,消费者行为变化所带来的新商业策略,并依此为基点进行营销创新、服务创新、产品创新和智能创新。

    今天的领导者所面临的最大挑战是:如何面对、理解、适应,这急速变化的企业内外部环境,带领团队快速反应,并进行持续的“以变制变”。高层战略清晰,中层执行到位,员工敬业爱岗,企业方能形成合力、战斗力和竞争力,而中层是承上启下的关键,中层经理人的专业化和职业化水平,决定了企业的执行力水平。

    中国社会的发展与变迁,对传统企业提出了转型要求,同时也对新兴企业提出了以快制胜的要求,因此这两类企业都亟需一批具有专业化和职业化水平的经理人,上可以承接企业高层的战略规划,下可以有效推动各项业务贯彻执行的卓越经理人队伍。

    复旦大学管理学院一直致力于培养具有全球视野并深谙中国国情的高素质的管理人才,依托学院广博的师资力量和强大的课程资源,我们专为快速成长企业和传统转型企业,提供卓越经理全面成长课程,助力企业培养兼具创新思维和管理实践能力的管理人才。

    课程目标
    为成长型企业和传统转型企业培养管理角色认识清晰、管理知识建构完整、管理工具掌握扎实、管理艺术理解通透的,具有 MBA 管理视野和管理实践能力的,能适应当今时代快速变化及持续竞争环境的,具有使命感的、卓越的、职业化的经理人才。

    项目特色:
    本项目教学采用三结合的教学模式:课堂教学与现场教学相结合;理论讲授与案例教学相结合;团队行动学习与个人反思总结相结合。学员通过深度共享式的学习与交流,加速经理人知识构建与管理能力提升,融会贯通管理艺术。

    多样化的学习方式与丰富的线下活动,导师智囊团引领学员学习和研讨,深入探讨职业经理人的发展前景与趋势,用教学做指引,用经验做明镜,全方位打造学习环境与氛围,深培学员蜕变成长。

    培养路径
    卓越经理项目根据培养兼具创新与实践能力的管理人才的要求,采用三结合
的教学模式,多维度多元化的教学场景,使学员充分理解和掌握所学知识和工具,进而运用到实践工作中去。学员培养采用进阶式、模块化学习逐步提升管理能力。

    根据学员需求与发展现状定制每一门课程,提高学习效果和质量,培养每一位学员成长为卓越经理人。学习必须按时完成课后作业与小组作业,尤其是热门案例分析解读作业,课上积极参与,课下积极行动,保证学习的持续性和有性。

    实践教学基地
    依托复旦大学管理学院资源优势,与众多知名企业联合打造多样化的主题实践教学基地, 涵盖多个管理领域,包括企业文化教学基地、双创教学基地、企业管理实训基地、行业标杆企业教学基地等,通过跨行业、多维度、互动实践性教学拓宽管理者管理视野,提升核心竞争力。     

   颁发证书
    学员完成全部课程学习,以案例分析展示作为结业论文汇报,通过答辩考核,颁发复旦大学《卓越经理管理发展课程》结业证书,并成为复旦大学管理学院校友。
课程大纲

课程体系总共分为四大模块:管理者角色认知模块、管理知识构建模块、管理工具赋能模块和管理艺术融通模块。每位学员需按要求完成共 24 天课程学习,并完成相应案例分析展示汇报,通过结业论文答辩考核。课程设置如下:

模块一管理角色认知
经理人竞争力——自我经营与职业发展
管理者的角色认知与执行力

模块二管理知识构建
企业战略管理
企业人力资源管理
营销管理与创新
管理会计与财务报表分析
运营管理
管理经济学
管理信息化与信息化管理

模块三管理工具赋能
项目管理实践
管理心理学
高情商谈判
MTP 管理者修炼
演讲口才与管理沟通

模块四管理艺术融通
从管理者到领导者
互联网思维与创新管理
中国传统文化中的管理智慧
课程主讲

    本课程拟由数十多位教授、学者和实战派培训师组成强大的师资阵容,以保证培训质量,部分师资如下:

    杨永康:
    复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师。研究方向:人力资源管理、组织行为学、比较管理等。

    宁  钟:
    复旦大学教授、博士生导师,香港大学商学院荣誉教授。英国牛津大学博士后。安徽荃银高科种业股份有限公司独立董事。研究方向:创新与创业,供应链管理,高绩效企业管理。

    郝永刚:
    复旦大学社会发展与公共政策学院社会心理学系博士后,复旦大学哲学学院博士,复旦大学—麻省理工学院斯隆商学院国际工商管理(IMBA) 硕士。研究方向:跨文化管理、组织系统辩证法、文化领导力等。

    姚淦铭:
    复旦大学管理学院EDP特聘教授,江南大学文学院教授、博士生导师;古代文献研究所所长、兼任苏州市语言学会副会长。 主要研究方向: 甲金文、古韵训法、书学理论、王国维学术专题、古典文献学、古代文化等。

    唐思群:
    复旦大学管理学院EDP特聘教授,华东师范大学著名心理学教授,华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员。擅长的辅导领域:人格及心理健康、心理学在人事管理中的应用、压力管理、情绪管理、人际关系、心理测评,特别专注于心理学的实际应用。

    叶小涛:
    复旦大学管理学院EDP特聘教授,上海市著名心理治疗专家、中国培训论坛评选的“中国最具影响力培训师50强”。

    陈晓玲:
    复旦大学管理学院EDP特聘培训师 ;国家人力资源研究会项目培训师,中国人才交流协会和人事部全国人才流动中心人才测评师水平认证项目讲师,全国工商联特聘讲师,国资委管理创新成果评委。

    刘洪兵:
    复旦大学管理学院EDP特聘培训师;独具特色的“两栖式”培训专家。其课程内容源于长达十年的咨询实践总结,贴近现实、内涵丰富、富有实效,能够起到“一招制敌”的实用效果。他的讲授充满激情,点燃学员的内心,注重心灵的解剖。他形成了一套来之于企业用之于企业的独特的课程体系。

    陈金平:
    复旦大学管理学院EDP特聘培训师、NLP管理教练导师,工商管理博士,CCA培训模式第一人,领导力训练导师,催眠治疗师,心理咨询师,在实践中开发了标志“结果”培训的CCA独特训练模式。是国内培训界最具影响力的培训师之一。

    林  峰:
    复旦大学管理学院EDP特聘培训师,林峰先生作为职业经理人,早年服务于可口可乐中国公司,从最基层的一线业务员开始历任销售、市场、培训等经理职务。

    王一恒:
    复旦大学管理学院EDP特聘培训师,工商管理学硕士,先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会特邀专家,致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。

    胡松评:
    复旦大学管理学院EDP特聘培训师,供应链培训第一人,美国供应协会/中国物流与采购联合会/中企联等注册培训师,中国管理科学学会会员荷兰马斯特里赫特商学院MBA ,香港光华管理学院特聘高级物流讲师,拥有20多年外企中高层管理实践经验。

    胡飞雪:
    复旦大学管理学员EDP特聘培训师;管理创新培训专家、工程师、高级讲师;中国人民大学企业管理研究生;她善于进行启发式、训练式、行动式教学,善于引导学员思考、讨论、积极参与,授课内容既有一定理论深度,又注重实用效果,同时还能较好的结合国情、行业情、区域情,本土化等进行差异化教学。

课程对象
1)工商企业中高层管理者。
2)大学专科以上学历,2 年以上管理经验。
注:不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。
备  注
课程名称:复旦大学卓越经理管理发展课程研修班
学制安排:每月利用一个周六、周日,集中学习2天,学制12个月,共24天。
举办时间:2019年8月24日
举办地点:上海
课程费用:68000元/人 (含听课费,讲义费,上课期间用餐等),交通、住宿费自理。

汇款名称:复旦大学
汇款账号:437759252978
开户银行:中国银行上海市国定路支行

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咨询电话:021-51879301 、021-51873165   报名传真:021-51686940
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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