北京大学中国卓越总裁（企业家）高级研修班

模块一：经济大势与战略变革

宏观形势与战略创新

商业模式重构、创新与设计

◆中国宏观经济形势分析

◆宏观调控与国家产业政策

◆中国经济热点变化及商机分布

◆“十二五”宏观调控走向

◆竞争环境与竞争优势

◆战略抉择与创新

◆商业模式构成

◆成功商业模式的核心原则

◆商业模式的竞争战（策）略

◆商业模式创新、转型（再造）路径

◆商业模式的发展趋势

◆典型商业模式分析

战略定位与品牌经营管理

公司治理、组织变革与集团管控

◆产品、价格与品牌战略

◆营销新思维——切割营销

◆客户关系管理与营销渠道管控

◆营销危机的应急处理

◆品牌定位与核心竞争力

◆品牌价值经营与品牌传播

◆产权制度和法人治理结构

◆从治理结构到治理机制

◆组织变革与发展

◆集团管控模式

◆集团管控流程与组织架构

◆如何做好集团管控

模块二：卓越领导与思维创新

管理心理学与领导艺术

博弈论与领导韬略

◆认识你的客户、员工和同行——人性的分析

◆企业家管理沟通与激励艺术

◆企业家情商与影响力

◆如何打造高效的执行力

◆毛泽东谋略智慧与领袖之道

◆企业家压力管理与养生之术

◆博弈理论及策略

◆博弈的灵魂——纳什均衡

◆负和博弈/零和博弈/正和博弈

◆经营管理中的博弈术

◆投资中的博弈术

◆博弈论经典案例

领导者用人之道

公共关系与危机管理

◆战略人力资源管理

◆识人之术——人才测评与选拔技术

◆用人之道——全面绩效管理与激励机制

◆育人之法——接班人的开发与培养

◆留人之策——对传统留人三策的反思

◆古代识人用人智慧（《人物志》/《冰鉴》）

◆危机警讯的侦测

◆危机管理中的媒体应对

◆如何化危机为转机

◆“处变不惊，信步危难”

——企业家危机管理能力修炼

◆企业与政府关系管理

模块三：资本战略与跨国经营

并购、重组与投融资战略

国内外资本市场与境内外上市（IPO）

◆企业家的财务管理/公司理财知识

◆公司并购、重组及并购整合

◆证券市场投资策略

◆债券交易市场与债权融资

◆融资融券与股指期货

◆金融投资组合与风险管理

◆国内外资本市场

◆公司上市的政策解析

◆拟上市公司改制辅导

◆上市过程中的法律实务

◆港股及境外股票投资策略

◆中国企业境外上市实务

私募股权投资（PE）与风险投资（VC）

跨国经营与国际化发展

◆私募股权投资的创设及发展前景

◆私募股权投资的决策与管理

◆私募股权投资的风险控制与退出机制

◆认识风险投资/创业投资（VC）

◆风险投资与中国企业发展

◆PE与VC的混业动向

◆PE与VC相关法律政策解析（《基金法》与《创投法》等）

◆全球化——机遇还是挑战？

◆关税及其对国际贸易的影响

◆非关税措施及其对国际贸易的影响

◆倾销、反倾销与中国企业的应对策略

◆国际经营中的跨文化沟通

◆国际商务谈判策略与艺术

◆国际商务礼仪

模块四：国学精华与历史智慧

国学精华与人文素养

基业长青——历代政治制度与治理经验借鉴

◆《周易》与管理智慧

◆儒家的基本精神及其现实意义

◆老庄哲学与企业家人文精神

◆“帝王之师”——韩非子的权谋思想

◆《孙子兵法》与竞争谋略

◆佛教与人生

◆诗书画与人生

◆政治合作与权力角逐——历代王朝君权与相权的关系（决策权VS管理权）

◆“万世一系”“永延帝祚”——历代皇位继承人的选择与培养（企业接班人计划）

◆“飞鸟尽，良弓藏”VS“永享富贵”——历代创业元老问题解决方式

中兴名臣——曾国藩成功之道

成败晋商——晋商兴衰的启示

梁启超：曾文正者，岂唯近代，盖有史以来不一二睹之大人也已；岂唯我国，抑全世界不一二睹之大人也已。

蒋介石：至于中文读书写字之法，在曾公家训与家书中言之甚详。你们如能详看其家训与家书，不特于国学有心得，必于精神道德皆可成为中国之政治家，不可以其时代已过而忽之也。

毛泽东：愚于近人，独服曾文正。

晋商是明清六百年间最负盛名的全国性商帮，梁启超曾感触：“鄙人在海外十余年，对于外人批评吾国商业能力，常无辞以对。独至此，有历史、有基础，能继续发达的山西商业，鄙人自夸于世界人之前。”晋商的创业精神、管理制度及其兴衰成败，对于当代中国企业的发展有着重要的借鉴价值。