TWI系列：工作教导课程说明(TWI- JI)

课程大纲：1. 说明训练的重要性和由来2. 训练员手册分发与解说3. 一线主管5条件4. 四阶段教导法讲解与练习5. .讲授作业分解表6. 作业分解表学员练习7. 学员制作作业分解的检讨与指导改进8. 讲授教导时间表9. 以实例练习教导时间表及讨论10. 讲授困难状况的教导11. 教导的应用时机12. 总复习及后续说明

黄老师

专长课程●TWI与班组管理●SST与一线主管技能训练●MTP与中层管理●LP精益管理●IE工业工程●QC七大手法●6S推行实务教育及资格认证武汉大学工商管理硕士天津大学工商管理研究生东风日产专业厂高级工程师上海市注册咨询专家工作经历 黄老师曾先后在国家科研机构、世界500强企业、大型国营企业以及多家民营企业任职。工作经历非常丰富，已有二十多年工作经验。他从基层做起,担任过不同的管理岗位及职务, 通晓企业运作，是咨询界难得的历经研发、生产运营、销售及人力资源部门工作的咨询培训师。黄老师从事咨询业以来，作为项目经理和培训顾问，为来自机械电器、纺织服装、精细化工、信息技术、食品饮料、房地产等多个行业的客户作为主讲讲师和咨询顾问承担咨询及培训项目，对各种类型企业的问题有独到的见解和洞察力。背景介绍在进入顾问业之前，黄老师曾作为产品设计师在国防科工委下属的军工研究所工作，后加入世界500强日产汽车公司工作，在日本本土和中国合资厂工作期间，历任工艺组组长、工段长、工艺工程师、设备经理、厂长、销售部长、人事部长等职，对精益生产系统有深入的认识和把握，后进入飞雕电器、新安凯科技等大型民营企业任总经理助理及常务副总，在企业通用管理领域积累了难得的经验，并使他在公司管理上拥有了战略视角和系统管控能力。部分服务过的客户:

上海通用 广汽本田柯尼卡美能达光学 （上海） 日立电器北京奔驰 德尔福派克（上海）大金空调 上海汽车(集团)通用磨坊 上海烟草(集团) 普利司通（上海） 韩泰轮胎中策橡胶 帝人聚碳酸酯 (株) 亚东石化 中化国际上纬（上海）精细化工 冠生园（集团）秦山核电公司 宝钢股份上海市农工商（集团） 华联超市 江南重工股份 嘉兴中达（集团） 上海林内 沪东重机股份白猫股份 氯碱化工股份 上海广电信息产业股份 美雪化妆品(霞飞)海正药业股份 武钢集团青岛啤酒 华润雪花（浙江）重汽集团（杭州） 中船重工集团七0四研究所山东兰雁集团 中国直升机设计研究所苏州金莱克（集团） 杭州萧山经济发展局德国萨克森州经济促进上海联络处

一线主管人员，车间主任，领班，线长，班组长，组长等。

举办时间：2012年05月25 - 26日举办地点：南京课程费用：3360元/人