李老师
生产现场管理实战专家；精益生产实战专家。中国科技大学理学学士、中国科学院硕士研究生。十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历，5年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等，工作外语为日语、英语。
自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员，课程以日本制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实际经验，力创国内制造管理模式的前沿。李老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力，十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是李老师课程的最大特色。
李老师多次赴日本、美国和德国参观世界知名工厂、接受系统培训、参与国际交流。从事咨询业以前曾长期在某世界五百企业担任中高层管理职务，主导过多项公司生产改善和革新项目，取得重大突破。
李老师2005年企业内训和咨询服务过的客户主要有：爱信精机（佛山）、德尔福派克（广州）、松下空调器、三菱空调、美的集团（多个下属公司和事业部）、东莞虎彩（多个下属公司）、嘉里粮油（中国）（多个下属公司）、香港康生集团、广州电器科学研究院、苏州金莱克电器、东莞乐源食品等，客户主要涉及电子、家电、机械、化工等制造业。
• 2006年顾问服务：
诊断、咨询服务项目：5S活动体制导入、实施、持续改善；杜绝现场浪费，挑战效率极限（生产综合效率提升）；生产现场系统规划与布局改进；生产物流规划与效率提升；—产销量交期管理；IE工业工程的应用；精益生产方式（JIT准时生产、单元生产与一个流等）；设备管理与TPM、自主活动与TPM；柔性生产计划与管理；品质保证；
另外，还提供企业生产运作管理的常年顾问服务：
2006年部分培训和咨询服务过的企业和项目：德尔福派克（广州）电气系统有限公司5S活动、改善（KAIZEN）活动、活性化现场管理技术；佛山科勒企业生产运作管理；富士康科技集团精益生产（2个梯次）；思林菲加热器材（东莞）企业生产运作管理；珠海飞利浦IE效率提升；丰田发动机班组长现场能力向上；爱信精机（佛山）汽车零部件有限公司全面生产性维护TPM；松下空调器（广州）有限公司班组长职业化训练系列课程；松下压缩机（广州）有限公司班组长职业化训练系列课程；松下环境系统有限公司班组长能力向上；松下电池有限公司班组长能力向上；三菱电机有限公司班组长能力向上；三菱重工－金羚空调有限公司班组长职业化训练系列课程；广东美的集团股份有限公司（多个下属公司和事业部）5S活动、活性化现场管理、班组长职业化训练系列课程、全面质量管理TQM、IE效率提升、TPM全面设备管理维护、精益生产与精益思想、现场持续改善；TCL空调现场改善、精益生产；东莞虎彩集团有限公司（多个下属公司）全面生产性维护TPM、精益生产方式；欧文斯科宁玻璃纤维（广州）全面生产性维护TPM（2007年）等等。
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