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成功-从优秀员工做起

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从优秀员工做起课程,介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置,即“你的价值=公司的位置”,找到个人与组织发展需的最佳匹配点,介绍优秀员工必备的职业服务和行为规范,具备服务意识,成为新时代的优秀员工。
优秀员工优秀员工成功

成功-从优秀员工做起课程特色与背景

    培训目的
    目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工
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员工劳动合同签订、解除、终止与劳动争议处理  北京 2016-4-9(2天)

为帮助广大企事业单位了解相关政策法律法规,掌握防范用工用人风险和化解人力资源与劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,员工劳动合同签订、解除、终止与劳动争议处理课程特邀请我国著名劳动法与员工关系管理实战专家:邱绍峰老师亲临清华大学为您指点迷津,释疑解惑!

工作流程设计与优化  深圳 2016-4-9(1天)

工作流程设计与优化课程,详细介绍企业及部门工作流程优化的方法、思路和工具,帮助员工系统地掌握工作流程在企业价值链运营中的重要性,学习企业三层次流程划分的原则,寻找工作流程的空白点和重复点并学习优化方法。

岗位分析与薪酬设计管理培训  广州 2016-4-10(1天)

员工绩效管理中运用事实评价还是运用感觉评价?职能部门该如何考核与评价?为什么员工不愿意做的更好?……总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。岗位分析与薪酬设计课程会围绕这些问题展开,主要讲述绩效体系的设计以及绩效体系推进方式。

生产一线管理者管理技能  上海 2016-4-11(2天)

生产一线管理者管理技能课程,旨在帮助学员理解并有效应用生产运营的相关最佳实践,熟练地应用领导、沟通、授权等生产现场管理工具和技能,并逐步创建团队文化,以便更有效地组织员工实现团队绩效目标及员工个人绩效目标,进而保证公司经营目标的实现。

珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工
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成功-从优秀员工做起  南昌 2016-4-16(1天)

从优秀员工做起课程,介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置,即“你的价值=公司的位置”,找到个人与组织发展需求的最佳匹配点,介绍优秀员工必备的职业服务和行为规范,具备服务意识,成为新时代的优秀员工。

优秀员工的德商、智商、情商课程培训班  宁波 2016-6-18(1天)

德商是一个人为人处世的道德素质;智商是一个获得知识和运用知识的能力;情商是一个人自我意识、情绪控制、抗击挫折和人际交往中情感的调控能力,为此,特开设优秀员工的德商、智商、情商课程。

优秀员工职业素养公开课  上海 2016-7-18(1天)

优秀员工职业素养课程,帮助学员学会如何进行商务沟通,具备“企业人”的心理准备,获得岗位职责所需要的基本技能,树立专业的职业形象,对自己的职业发展负责,掌握工作的基本态度和方法。

管理者辅导与激励  扬州 2016-9-10(1天)

管理者辅导与激励课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;了解激励的机理,认识激励的过程;习激励的一些实用的具体的原则和方法;学会如何留住优秀员工,如何鼓舞士气。

,让个人与企业共生存、同命运;
    在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功
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主题地产项目开发运营必胜秘笈—“过五关斩六将”  北京 2016-4-9(2天)

主题地产项目开发运营必胜秘笈课程,让企业与项目获得国家行业的政策与资金的最大力度扶持;让别人的成功与失败成为您与您的企业的镇静剂与警示牌;让您开发项目过程中的难点、疑点、焦点在现场迎刃而解;让学员间进行深度沟通、增进了解、增强友谊、推进合作;专家的实地陪同考察、现场解析项目、为您探讨实际路径。

销售实战技能提升训练营  北京 2016-4-9(2天)

如何让客户关注我?如何与不同的客户建立良好的沟通?如何体现产品的竞争优势?如何说服客户接受我的销售建议?这些问题是加入销售队伍以后,销售人员最为关注的问题。销售实战技能提升课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力,系统把握销售的六个关键环节,成功塑造职业化的销售人员形象。

策略性销售管理与业绩提升  北京 2016-4-9(1天)

策略性销售管理与业绩提升课程,旨在帮助学员学习如何建立成功的销售队伍和部门,吸纳优秀人才;建立完善的销售管理、人才培养机制,和销售人管理的人才培训;如何打造专业化的销售团队;明确销售团队的管理制度和文化的塑造;一系列的实战实用的销售团队管理尖锐问题的解决方法。

二三四线城市商业地产新运营时代的11项精细化管理与O2O实战落地9步骤  北京 2016-4-9(两天一晚)

二三四线城市商业地产新运营时代的11项精细化管理与O2O实战落地9步骤培训,结合内地数家领头品牌集团实务管理核心知识,兼具境外成功经验与内地落地实操作法,由案例深入浅出解析,让开发商能够直接立即引用,解决内外双重困境,揭密国内位居领先的商业地产集团的五个关键经营策略,提供有效实施方案。

才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能力,激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感。
    介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置,即“你的价值=公司的位置”,找到个人与组织发展需求的最佳匹配点!
    介绍优秀
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策略性销售管理与业绩提升  北京 2016-4-9(1天)

策略性销售管理与业绩提升课程,旨在帮助学员学习如何建立成功的销售队伍和部门,吸纳优秀人才;建立完善的销售管理、人才培养机制,和销售人管理的人才培训;如何打造专业化的销售团队;明确销售团队的管理制度和文化的塑造;一系列的实战实用的销售团队管理尖锐问题的解决方法。

中层管理能力提升课程  南京 2016-4-12(2天)

中层管理能力提升课程帮助学员理解由专业走向管理的思维与意识转变;学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效;理解部属培育与学习Coaching技巧;学习建立良好工作关系的技巧与原则;知晓优秀领导者应具备的条件。

柔性生产计划与排程管理  苏州 2016-4-13(2天)

你还在为无法及时交货烦恼吗?现场还在向你抱怨物料不齐套吗?紧急订单频繁发生,怎么办?需求波动日益严重,怎么办?……柔性生产计划与排程管理课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境。

员工职业化塑造  苏州 2016-4-13(2天)

员工职业化塑造课程培训,帮助学员树立正确的人生观、择业观以及价值观,建立一台无形的“职场摄像机”,永远监督自己保持良好的职场品牌,培养良好的协作力意识,主动建立配合渠道,培养自身承担责任的优秀品质,培养良好的合作意识,畅通的沟通渠道,积极的学习思想,因为养成这样的品质,是永远丢失不了的。

员工必备的职业素质和职业技能,从优秀员工做起,向成功一点点迈进;
    介绍优秀员工必备的职业服务和行为规范,具备服务意识,成为新时代的优秀员工。
    培训特色:
    既有思想高度、又有理论深度,课程既富有哲理又蕴含激情,将理性和感性充分结合起来,让员工在积极的思考中感悟和提升。

课程大纲

    一、成功人士的成功因素分析
    1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;
    2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使命感;
    3、对从基层员工做起的成功人士成功因素的分析,如通用电器总裁,通过系列成功案例的分享激励起员工强烈的成功欲望;
    4、成功职业生涯规划的原理及操作:
    职业生涯的三定原则:定向、定点、定位/树立您职业生涯成功的必胜信念/设定您在公司电器的未来职业目标/规划您职业目标的实现策略/设计您实现目标的方法与步骤/立即行动、全力以赴、坚持到底。
二、优秀员工必备的职业意识
1、工作就是责任
2、热爱工作、追求卓越
3、拥有敬业的激情
4、态度第一、聪明第二
5、把公司利益放在第一位
6、树立目标意识、提高工作效率
7、注重细节、成就完美
8、遵守准则、用心做事
9、团队精神的塑造,增强团队意识与协作精神
10、高效执行力的打造、不折不扣完成任务
三、优秀员工必备的基本职业能力
◇ 学习能力
◇ 沟通能力
◇ 团队建设能力
◇ 人际交往能力
◇ 激励能力
◇ 领导能力
◇ 说服能力
四、优秀员工必备的职业形象与行为规范
◇ 职业形象与规范行为的重要性
◇ 礼仪规范
◇ 语言规范
◇ 形象规范
◇ 办公室行为规范
◇ 服务礼仪与销售礼仪的介绍
五、优秀员工必备的服务意识的提升
◇ 服务就是营销
◇ 服务就是市场
◇ 服务营销的重要性
◇ 服务营销工作的开展
● 课程收获:
为了加强对员工的教育与管理,促使员工德、才兼备,增强员工对企业的忠诚度,同时也为企业“内强素质,外塑形象,做文明员工,敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系,提高工作效能,团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性,生动活泼,参与性强,易学易懂,记忆深刻,能解决实际工作中的问题。

课程主讲

    于大城先生
    中国员工培训第一人,公司董事长,中国式团队训练创始人,国内顶尖的人才战略专家,历任多家知名企业顾问,成功辅导过500多家企业建立精英团队,得到企业家与学员的普遍好评。
主讲课程:
※ 优秀员工的五大准则
1 凡事负责任,绝不找借口 2 凡事客户至上
3 凡事高标准严要求 4 凡事积极主动
5 凡事团队第一
※ 优秀员工的三大信念
※ 优秀员工的三大核心
※ 优秀员工的五大心态
1 事业的心态 2 付出的心态
3 学习的心态 4 长远的心态
5 感恩的心态
课程风格:
以情动人,以理服人,学员易于感悟,接受并改善,从而达到提升学员心态及素质的效果

课程对象

全体员工,服务人员。
备  注
课程费用:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
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成功-从优秀员工做起
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