企业变革与管理创新


企业变革与管理创新课程特色与背景
相关内容导读“企业”
总经理的财务管理 上海 2018/11/12(3天)
总经理的财务管理课程培训,透彻理解财务报表要素,并能正确分析财务报表,构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效,更加有效地与财务专业人员进行交流,有效控制企业经营中的资金风险,学会通过预算管理确保公司经营目标的实现。
组织变革与人员整合 北京 2018/11/12(2天)
组织变革与人员整合课程将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法,帮助企业尽快在人员管理方面达成融合。
医疗器械管理系列:器械唯一标识UDI 上海 2018/11/12(2天)
器械唯一标识UDI课程宗旨是为了让医疗器械企业准确理解UDI系统的要求并针对自身产品的特点和过程进行UDI系统建立,并以案例进行分享如何理解欧盟,美国等国家地区对UDI上市监管要求, 如何选择合理的标准以及并对UDI的相关技术文件的准备进行讲解,并现场演练如何实施UDI,课程辅以大量的案例,贴近实际,形象生动,幽默风趣。
项目中的风险与绩效管理 上海 2018/11/12(2天)
项目中的风险与绩效管理培训,旨在使学员熟悉项目绩效管理核心体系,掌握项目绩效管理基本方法,熟悉如果通过项目绩效管理优化助力自身职业发展,掌握如何借用项目绩效管理技能达成自身能力的实效提升,掌握一定的风险管理工具,提高企业项目风险管理的水平。
相关内容导读“企业变革”
互联网时代下的企业管理新模式 杭州 2018/12/1(1天)
互联网时代下课程,旨在帮助了解不同的企业发展阶段对管理者的发展认知;掌握在新商业文明时代下,明确管理者面临的新挑战和突破;学习如何把握管理动态发展规律,推动企业变革与创新;了解经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显;掌握互联网时代企业经营的三大考验及管理应对路径。
流程管理课程培训 无锡 2018/12/6(2天)
流程管理课程培训,使学员从变革理念、方法与工具进行全程研讨,确保管理变革落地实施,提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨,拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路,统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具,提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。
企业变革与管理创新 其他 2018/12/7(2天)
企业变革与管理创新课程深度解析企业运营内在规律,理性反思中国企业成长历程,从宏观中观到微观,剖析困局,总结经验,探讨对策,从战略到执行,为企业提供实战解决方案
基于以人为本的企业变革 广州 2018/12/22(1天)
基于以人为本的企业变革课程,旨在帮助了解企业为什么要变革,变革的目的在于让企业可持续发展;掌握企业的变革是指企业管理者对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化;学习企业变革保持良性循环的威胁来自内外的两个方面;了解企业如何变革才是正确的。
课程大纲
课程主讲
课程对象
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