当前位置:首页 > 公开课 > 企业管理 > 新任主管管理技巧

新任主管管理技巧

关注度:450   编号:85331
举办时间:
  • 苏州 2017-11-02
  • 上海 2017-11-05
  • 深圳 2017-11-09
  • 成都 2017-11-16
  • 上海 2017-11-23
  • 上海 2017-12-05
新任主管管理技巧
点击报名 添加到购物车
新任主管课程帮助学员增进管理的意识;明确管理人员的工作职责; 了解主管的人际处境; 明确主管的特殊使命; 提高合作的方法和技巧;掌握激励与自我激励的方法;学会表扬别人,掌握主管管理技巧
新任主管中层管理企业管理领导力

新任主管管理技巧课程特色与背景

 课程收益
 增进管理者的管理意识
 明确管理人员的职责
 了解管理人员的人际处境和特殊使命
 提高合作的方法和技巧
 掌握工作督导的技巧
 掌握激励与自我激励的方法

课程大纲

本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习以下内容:
第一模块:管理者的五大工作职责
 管理遇到的问题和管理的本质
 管理者的角色、能力和职责
第二模块:管理人员的特殊使命
 管理人员的特殊使命
 感情账户:关心下属
第三模块:基本督导技巧
 有计划地工作
 把任务分配给他人
 改进沟通
 有技巧地批评下属
 让员工自己推动自己
第四模块:如何激励下属
 激励的一般过程
 了解与激励下属
 强化理论和需要理论
 激励下属指南

课程主讲

    徐子远
    背景简介:
    毕业亍上海交通大学,MBA 学位;曾亍管理学院任教; 毕业亍德国卡尔斯鲁尔大学,副博士学位; 二十年的管理理论研究、教学和实际从事管理工作的经验,担任过副教授、研究室主任、跨国公司经理和管理顾问等 职务; 曾在可口可乐和阿尔卡特等跨国公司的培讪发展部经理和人力资源部经理; 近年来一直在跨国公司和国内企业从事管理培讪和管理咨询工作。

课程对象

部门经理、部门主管、基层主管、新任经理和主管、督导、储备管理人员
备  注

推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
相关推荐
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
新任主管管理技巧
课程编号:85331 
*开课计划:
  • 苏州 2017-11-02
  • 上海 2017-11-05
  • 深圳 2017-11-09
  • 成都 2017-11-16
  • 上海 2017-11-23
  • 上海 2017-12-05
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言