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一线生产主管管理能力提升课程

关注度:552   编号:85307
举办时间:
  • 苏州 2020-10-22
一线生产主管管理能力提升课程
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一线生产主管管理能力提升课程采取以“案例分析、小组讨论为主,课程知识为辅”的方式,让班组长在全程体验活动中,改变管理行为,真正养成一种主动的行为习惯。并将七个好习惯自觉运用到工作中,改善公司的基层管理状况,增加员工的积极性、主动性,减少因管理原因而导致的离职率提升、工作效率下降、成本提高、质量波动等。
一线生产生产主管生产现场现场

一线生产主管管理能力提升课程课程特色与背景

 课程收益
 掌握目标的分解与转换
 掌握根据不同场景变换管理行为
 真正掌握激励与沟通的方法
 用精益生产的思想的方法体系来解决现场
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走进中国互联网标杆-阿里巴巴  杭州 2020/1/19(3天)

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赴阿里文化交流班  杭州 2020/1/19(3天)

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CQI-15焊接系统评估  广州 2020/2/12(3天)

CQI-15焊接系统评估课程,旨在帮助了解如何从焊接质量策划、现场管理和物料处理以及焊接设备控制等角度推进组织的整体提升;掌握如何识别焊接过程失效模式并采取预防行动;学习CQI-15焊接系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;了解AIAG推荐的方法和工具策划和改进焊接系统。

BEI面试技巧---基于素质的人才甄选技术  杭州 2020/2/14(2天)

基于素质的人才甄选技术课程将以素质理论为基础,探讨人员招聘和选拔的方法:重点阐述行为事件访谈法的理念和方法,以及在人员招聘与选拔中的应用,并通过结合华为、中国国航等优秀企业实践及大量的现场练习,确保学员深刻理解BEI方法在人才甄选中的独特价值和作用。

管理的问题
 掌握标准化作业指导书的制作及完善
 掌握解决问题的工具与方法
 学会QIT的应用
为何参加?
    本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。
先决条件?
 在生产一线工作3年以上。

课程大纲

第一模块角色定位与自我管理
一线主管出现的现象
解决的思路
一线主管正确定位自己,学会带团队
一线主管掌握一个核心的管理思想
一线主管坚持两个管理原则
解决方法与工具
一线主管正确角色与管理行为定位
一线主管个人影响力的塑造与培养
一线主管管理行为应用(独裁、民主、放任)
测试工具:通过测试让一线主管正确认知自己,并修正自己
案例分析:通过案例分析与讨论,让参训者学以致用,通过案例演练来验证调整管理方式的重要性
第二模块如何管理好员工,带好团队
一线主管出现的现象
面对上级、同事、下级不知道如何更好的交流
面对资格老,年龄大的员工不知道如何管理
面对90后的员工出现各类现象束手无策,不知道如何带好这些员工
总感觉员工缺少积极性、主动性
总感觉自己缺少沟通方法,激励能力
解决的思路
了解每个员工的工作行为
针对不同的工作行为的员工进行有效交流
采用正确的激励方式与方法
实现真正的公平、公正、公开的管理思路
解决的方法与工具
报、联、商、会四大工具应用
员工工作行为测试与管理
根据员工工作行为进行有效沟通
与上司、 同事、下级沟通行为
员工激励与福利的关系
员工工作激励
员工激励之非金钱激励108种方式方法
班组文化建设
测试工具:员工工作行为测试
案例演练:沟通行为:听、说、读、写
案例演练:如何有效激励员工
成功案例展示:优秀企业班组文化展示

课程主讲

 秘先生
 背景经历
 资深培训师、顾问
 CPI机构认证专业讲师
 美国培训试验室认证专业讲师
 NIKE在中国制造企业指定专业讲师
 2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师
 生产管理领域“金牌讲师”
 工商管理博士(DBA),曾就职于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司
 公开课程
 《一线生产
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主管管理能力提升》
 擅长领域
 《现场一线主管管理技能训练》、《班组长管理技能训练》、《车间主任管理技能训练》、《5S推行实务训练》、《现场管理与改善实务培训》、《设备管理与TPM》、《打造优秀的生产经理》、《现场问题的解决力与改善力训练》
 荣誉客户
 ABB、英国杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、东南汽车、南京贝奇尔、红塔集团、波音公司、康宝来、龙大集团、星网锐捷、苏州住友、中日华凌电子、安斯泰来制药、韩国泰光、三星电子、摩托罗拉、韩国宝库光学、声扬科技、健康药业、江铃汽车、中国电子科技、阿斯创化工、千伊食品、瓦克华、一汽大柴、莫莱克斯、阿海法开关、维讯柔性、苏州维信、蒲东机场、普立万聚合体、圣阳公司、国际航空、无锡永凯、爱普生、江苏双良、默洛尼卫生洁具、无锡阿尔卑斯、江苏长江电器、柯惠医疗等
 学员寄语
 课程的案例都很典型,是我在生产管理工作中真实遇到的,所以对我帮助很大——董先生(某国内知名航空公司)
 老师的语言生动,很有亲和力,课程中也注意互动,耐心回答我们的问题,七个习惯帮助我们提升管理能力——葛先生(某大型外资贸易公司)
 实际和理论相结合,让我们对管理的理解更透彻,也让我重新审视自己的工作——邱先生(某知名外资机械公司)

课程对象

生产主管
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、车间主任、班组长、线长、机台长等生产一线管理人员
备  注

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课程主题:
一线生产主管管理能力提升课程
课程编号:85307 
*开课计划:
  • 苏州 2020-10-22
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