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影响力与双赢领导力

关注度:497   编号:83185
举办时间:
  • 上海 2017-06-08
  • 杭州 2017-07-04
  • 深圳 2017-08-03
  • 北京 2017-08-08
  • 上海 2017-09-26
  • 南京 2017-10-17
  • 上海 2017-11-09
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领导力课程可以使学员加强领导他人的技能,建立高效的工作方法;深入理解人们是如何被影响的,进一步提升自身的影响力,以提高下属的生产力;掌握成为一位高效领导者的方法,因人因事适时改变自己,取得下属的认同与承诺等;提高情商,全方位地提升领导力
影响力领导力企业管理企业

影响力与双赢领导力课程特色与背景

 课程收益
 理解影响力
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财务影响力与跨部门沟通技巧  上海 2016/11/16(2天)

财务影响力与跨部门沟通技巧课程从财务影响力出发,打破财务人跨部门沟通壁垒,搭建有效沟通桥梁,组建高效的财务团队,从根本上解决沟通问题,并发挥经理人的影响力作用,带动团队实现对企业整体的财务管控。

影响力与双赢领导力  其他 2016/11/17(2天)

领导力课程可以使学员加强领导他人的技能,建立高效的工作方法;深入理解人们是如何被影响的,进一步提升自身的影响力,以提高下属的生产力;掌握成为一位高效领导者的方法,因人因事适时改变自己,取得下属的认同与承诺等;提高情商,全方位地提升领导力。

卓越领导力训练  深圳 2016/11/17(4天)

卓越领导力课程培训,深度破译中国企业领导力的现状与困境,全面系统地学习领导与领导力理论知识,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。

从技术走向管理高级实务  深圳 2016/11/18(2天)

从技术走向管理高级实务课程中,您将学习如何建立系统的管理知识体系,如何确立正确的管理角色定位,掌握管理者必备的技能,学习如何提升影响力,如何识别和管理、激励不同类型的下属,如何更为有效的完成任务,掌握高效的沟通技巧,如何开展团队建设和管理。使学员顺利并快速的完成从技术人才向管理人才的转变和升华。

来源,提高自身的影响力
 掌握不同工作状况下高效领导的方法
 分析不同管理风格与下属行为风格的匹配
 了解提高情商有助全方位提升领导力
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影响力与双赢领导力  其他 2016/11/17(2天)

领导力课程可以使学员加强领导他人的技能,建立高效的工作方法;深入理解人们是如何被影响的,进一步提升自身的影响力,以提高下属的生产力;掌握成为一位高效领导者的方法,因人因事适时改变自己,取得下属的认同与承诺等;提高情商,全方位地提升领导力。

贝尔宾团队领导力  上海 2016/11/17(2天)

贝尔宾团队领导力课程培训,了解自身领导风格对团队影响及结果,不同管理领导风格所产生的负面影响,团队角色不是一套高深精密的理论,他唤醒我们下意识在应用的工作方法,旨使学员在贝尔宾团队领导力课程培训里掌握技巧和方法。

卓越领导力训练  深圳 2016/11/17(4天)

卓越领导力课程培训,深度破译中国企业领导力的现状与困境,全面系统地学习领导与领导力理论知识,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。

领导力罗盘—激励型领导:让员工乐在工作、全力以赴  上海 2016/11/17(2天)

领导力罗盘—激励型领导:让员工乐在工作、全力以赴课程,旨在帮助学员认识下属绩效表现背后的驱动因素,了解绩效表现方程式的要素,揭开薪资报酬在激励过程中的迷思,提升组织绩效,包括提升利润,降低员工流失率,提升员工忠诚度。

 帮助如何在日理万机的状况中能够应对自如

课程大纲

本课程内容丰富,通过理论模型讲解、测试、评估、案例分析等多种教学方法,学习以下内容:
第一模块:组织的结构
 组织的本原与结构
 双赢领导力的逻辑思路
第二模块:领导力与任务分析
 领导力与影响力
 权利基础的理论与案例
 管理者的三种核心能力
 分析岗位职责和工作内容
第三模块:下属工作状态与行为诊断
 判断下属的工作状态
 个人行为风格测试
 “人类行为语言”DISC的四种行为特征
 根据DISC的行为特征领导下属
第四模块:领导行为与领导风格
 领导模型与领导者的行为
 几种领导风格详解
 领导力自评分析/领导风格反馈
第五模块:领导者是员工改变的推动者
 阻止员工绩效的下滑及进一步提升员工绩效
 拟定个人行动计划
第六模块:工作中运用非权威领导力
 如何影响你的老板/同事/难以相处的下属
 课程回顾与总结

课程主讲

    杨先生
    毕业于上海师范大学
   迪斯尼中国区采购代理
  三得利(中国)中、高级管理职务
  可口可乐(中国)中、高级管理职务、企业
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赴上海学习宝钢、大众优秀管理经验高级研修班  上海 2016/11/15(2天)

赴上海学习宝钢、大众优秀管理经验课程将全方位剖析一些著名企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容,与专家学者共同探讨城市文明的最新成果。

企业人员安全行为管理  广州 2016/11/15(2天)

企业人员安全行为管理培训课程,至于帮助学员了解企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。

采购计划与订单管理  苏州 2016/11/15(2天)

采购计划与订单管理课程,帮助企业如何减少缺料,提高采购计划的准确度,以合理的库存提升物料齐套供应能力,我们还会以业界成功最佳实践和大量的实战经验和教训,帮助学员在拓展采购订单管理思路的同时,掌握各种物料采购计划制定的技巧与方法。

如何构建卓越服务管理体系  上海 2016/11/15(2天)

构建卓越服务管理体系课程,帮助服务管理者和服务人员树立卓越服务的意识,了解卓越服务体系构建和运营的关键因素,实现客户服务管理的系统化,加强客户服务关系管理,提升企业服务竞争力,有效推动卓越服务管理体系中服务团队高效管理,发挥服务团队效能。

内部讲师
  【情境教练】【变革管理 — 商战模拟】【N.E.W.S/个人价值探寻】国际版权课程认证讲师
  英国伦敦城市行业协会(City & Guilds)认证培训师
  美国NGH(National Guild of Hypnotists)催眠治疗师
  国际教练联合会(International Coach Federation)认证领导力教练
  2010上海世博会10佳种子培训师
  擅长领域
  高效能领导者、情境教练、引领变革—商战模拟、N.E.W.S组织/个人价值探寻
  双赢商务谈判、渠道开发管理--策略与技巧、结构化商业销售
  服务客户
    可口可乐、华润怡宝、红牛功能饮料、李锦记、朝日啤酒(Asahi)、华润雪花啤酒、青岛啤酒、力波啤酒、光明乳业、台湾旺旺集团、摩森康胜(银子弹啤酒)、味之素(Ajinomoto)、正广和、邱博投资、丰谷酒业、纳尔松酒业、养乐多、中粮集团福临门油脂、路威酩轩(LVMH)、欧莱雅((L’orea)、相宜本草、爱茉莉(Amore)、青岛喜来健、国药集团国药控股公司、赛诺菲安万特、默沙东、强生(中国)、天津天士力医药营销集团、南京医药集团、云南白药集团、兴和(KOWA)医药、上海医药股份、中国银行福建分行、中国银行江苏分行、农业银行江西分行、平安保险江苏分公司、天平汽车保险、大地保险、朗曼思投资

课程对象

适用全员
备  注
课程费用:4980元/人
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
影响力与双赢领导力
课程编号:83185 
*开课计划:
  • 上海 2017-06-08
  • 杭州 2017-07-04
  • 深圳 2017-08-03
  • 北京 2017-08-08
  • 上海 2017-09-26
  • 南京 2017-10-17
  • 上海 2017-11-09
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