AACTP国际注册培训师（ICT）认证特训营

    我们十年如一日，用专业，用踏实坚守培训师培养之路。    他们都是通过AACTP培养的成功讲师，今天他们都在各自的讲台大放光彩。他们都说：    不做CEO,就做培训师！    AACTP国际注册培训师认证项目融合众多知名讲师，成功讲师成功的经验，为想成为培训师的您铺就一条罗马大道，从无课讲，有课不敢讲到有课潇洒走上台！    选择美国培训认证协会（AACTP）资格认证的四大理由    理由1：全球首家专注培训师系列认证的机构 美国培训认证协会（AACTP）拥有独特的评估与考核体系，专业权威的评委团队，并拥有RM4Es和Research-Map两项专利技术，有力地保证培训项目的质量和学员的资质水平。    理由2：AACTP认证讲师人数全国第一，其中知名讲师众多 美国培训认证协会（AACTP）认证项目自2004年进入中国,迄今已在广州、北京、福州、深圳、杭州等地举办了170多期培训师认证班，培养认证培训师总人数达4000人，国内60%的认证培训师均出自AACTP。    理由3：500多家知名企业认可的内训师资格认证机构 AACTP研发的“2-3-2-1-1内训师培养认证路径”，采用了完善的“培训+辅导+认证”行动学习模式，让内训师、HR部门和企业组织三方均收益，成为500多家知名企业认可的内训师培养认证模式。    理由4：国际、国内权威资格认证 国内外很多知名企业发布的招聘信息指定需要通过AACTP专业认证才能担任企业的内训师或培训管理岗位，获得相关专业高级认证亦是众多职业经理人争相追逐的目标。    【课程核心思想及设计原理】

八步实战沙盘训练

0.开场破冰-认知培训师	1.溯源而上-课程选题	2.以终为始-课程目标设定	4.结构为王-课程结构搭建
1.培训在企业中的价值 2.举手投足尽显专业 3.培训师的有利武器 4.培训师的表达要点  练习：“一杯茶”  两分钟命题演讲  游戏：荒岛求生 沙盘：培训师的表达	1.选题3原则(充分聚焦、高度的关联性、是否标准化) 2.培训课题分析  学员分析  工作分析  资源分析 沙盘：课程选题分析	1.什么是课程目标 2.课程目标的ASK模型 3.如何设定课程目标  认知目标  技能目标  情感目标 4.如何描述课程目标 沙盘：课程目标设定	1.结构的重要性 2.如何让结构条理清晰 3金字塔原理的三个原则 4.三种常见的结构类型  时间顺序  要素顺序  重要性顺序 沙盘：课程结构搭建
5.妙笔生花-内容组织	6.画龙点晴-授课手法设计	7.凤头豹尾-开场收官设计	8.绘声绘影-登台演绎
1.教学素材的选择 2.教学素材的编辑 2.素材收集的途径 3.内容生动化的四把钥匙  冲突  对比  测试  问题 沙盘：绘制课程五线谱	1.课程心电图 2.KOLB学习环的启示 3.常见授课手法的设计流程与运用要点  讲授教学法  案例分析法  角色扮演法  视频教学法  游戏、竞赛法  故事促动法 沙盘：授课手法设计	1.开场五步法  开场问好  自我介绍  导入主题  课题约定  分组破冰 3.结尾三步曲  总结回顾  号召行动  感谢祝福 沙盘：开场收官设计	 1.教学方法的运用步骤和控场要点 （讲授法、案例法、角色扮演法、视频教学法、游戏教学法、故事促动法）  2. 课堂控场的两大原则  3.培训现场管理五大原则  4.提问技巧训练  5.课堂观察力提升训练 沙盘：授课手法带教技巧

   授课导师：每次认证班授课讲师为AACTP认证讲师团其中的1—2位，具体以当期开课通知为准。    叶敬秋 老师：AACTP认证导师、国内实战派管理培训专家、广东省企业培训协会注册培训师项目专家组成员、国际教练联合会（ICF）授权讲师。曾任职全国渠道经理、销售经理、培训经理。先后接受AACTP等著名机构的系统专业训练和PTT、TOP-TTT的训练。8年以上培训行业经验，擅长实战管理和团队训练课程的开发和讲授，对企业内训师培养、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。其授课层次清晰，条理性和逻辑性强。在培训过程中活跃流畅，充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学，善于理论与实际结合，在心得与大家分享的同时，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。

培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及有志成为培训师人士

课程费用：9800元/人（3天2夜，费用包含培训费、资料费、考试费、认证费、证书费、茶点费、会务服务和税费）。证书获得：学员完成学习经考核合格后，可获得美国培训认证协会（AACTP）颁发的“国际注册培训师（ICT）”资格证书。