《7C企业文化突破》方案实操公开课
7C企业文化文化建设文化
《7C企业文化突破》方案实操公开课课程特色与背景
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激活组织的积分制实操班 杭州 2021/3/26(2天)
激活组织的积分制实操班课程，旨在帮企业一次性解决各类福利、奖励的平均分配形式；打造健康的企业文化，打造员工的荣誉感与羞耻心；帮企业鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工。
向华为学习-文化与管理模式 深圳 2021/3/27(1天)
向华为学习-文化与管理模式课程，旨在通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地；了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素；通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示。
如何开展企业文化建设 北京 2021/4/12(2天)
如何开展企业文化建设课程，旨在为什么一流的企业重视企业文化；为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才；为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力；本课程从企业文化的实质到创建，系统介绍了企业文化的建设步骤与方法，帮助学员掌握企业文化建设的精髓。
组织变革管理实务 北京 2021/4/15(2天)
组织变革管理培训，内容涉及变革的基本类型与方式，将新方法融入企业文化，突破变革的思维障碍，变革的领导等，以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。
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《7C企业文化突破》方案实操公开课 其他 2021/5/21(2天)
7C企业文化课程培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值； 培训现场初步提炼出学员企业的企业文化理念及企业文化体系；培训现场初步规划出学员企业的企业文化管理、传播和落实方案；培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架，并给出完善建议。
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阿里铁军人才激励班 上海 2021/3/26(2天)
阿里铁军人才激励班课程，旨在阿里老兵，教你一起打造一支铁军队伍；阿里老兵亲自授课，现场多次实操，10大真实案例，独家版权课程；全方位了解：阿里价值观落地、分享文化、轮岗调动、复盘回顾、政委体系。
激活组织的积分制实操班 杭州 2021/3/26(2天)
激活组织的积分制实操班课程，旨在帮企业一次性解决各类福利、奖励的平均分配形式；打造健康的企业文化，打造员工的荣誉感与羞耻心；帮企业鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工。
向华为学习-文化与管理模式 深圳 2021/3/27(1天)
向华为学习-文化与管理模式课程，旨在通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地；了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素；通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示。
利润为王-制造业精益成本系统控制方法 广州 2021/4/9(2天)
利润为王-制造业精益成本系统控制方法课程，旨在帮助学员明确精益生产体制的概念、作用、目标；认识企业的浪费（隐性成本）与控制技术；掌握生产管理中的JIT技术；树立精益思想及精益核心文化；掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验。
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如何开展企业文化建设 北京 2021/4/12(2天)
如何开展企业文化建设课程，旨在为什么一流的企业重视企业文化；为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才；为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力；本课程从企业文化的实质到创建，系统介绍了企业文化的建设步骤与方法，帮助学员掌握企业文化建设的精髓。
新情境商务礼仪应用软实力 深圳 2021/5/22(1天)
新情境商务礼仪应用软实力课程，旨在塑造良好的职业形象，熟悉并运用情境商务礼仪，养成良好的职业习惯，从而提升个人职场魅力与企业成员职业化程度，进而提升企业形象与公司的整体商务活动水平；通过深刻认识与体验礼仪本质“尊重”的含义，焕发受训者的工作热情，提升企业服务能力与销售业绩，从侧面推动企业文化建设，增强员工的归宿感。
安全领导力及文化建设 上海 2021/5/27(2天)
安全领导力及文化建设课程，旨在主要内容讲解零事故安全文化介绍；零事故安全文化的愿景和原因；零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析；理解行为以及行为与事故的关系；安全指导。
【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续优化？企业文化如何推动企业卓越成长？ …… 【解决方案】：聚焦最佳企业文化实践，推动企业文化从核心到末梢，从理念到成长 《7C企业文化突破》解决方案汇集我们13年的研究实践成果，融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧，包含7大实战操作模块，35项原创操作工具，全面覆盖企业文化各个操作环节，致力于通过文化建设推动企业卓越成长。 【课程成果】：带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》 《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式，通过学中做、做中学，现场诊断原有的企业文化框架、提炼构建更完善的企业文化体系、并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路，形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破解决方案。课程大纲
课程主讲
周建 14年资深专业经验，专注于《7C企业文化突破》 《7C企业文化突破项目》首席专家，曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括230多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 部分参课学员课后评价 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。----天元集团杨董事长 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪浅，学后即用，非常感谢周老师！----山推集团企业文化部王部长 二年前参加完周建老师的课程后，回去做了很多事。再一次来学习，得到了很多新的思路和方法，特别是企业文化落地的工具方法，非常实用。----赛尔富企业文化部王经理 课程远远超出期望！课程体系非常好，周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来，便于操作，非常实用。授课方式也很新颖，即学即用----优品控股企业文化部任总监 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理 讲师充满激情和感染力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性----新柴控股商董事长 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长 课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有，从弱做到强，并系统具体的贯彻实施，非常值得推荐！----中京电子人力资源部袁经理 …… 13年来，我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括230多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案： 华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……课程对象
备注
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