采购及销售人员必备合同法律知识＆风险防控

相关内容导读“合同”

采购人员的核心技能  苏州 2025/2/25(2天)

采购人员的核心技能培训，本课程可以帮助学员理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技巧清晰理解合同的基本条款和学会管理合同风险学会制定采购战略

降低采购成本及供应商谈判技巧  广州 2025/3/8(2天)

降低采购成本与供应商谈判技巧课程，旨在采购合同的纠纷大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害；如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。

绩效实战方案班—绩效制度、指标分解、绩效合同  上海 2025/3/13(2天)

绩效实战方案班—绩效制度、指标分解、绩效合同，本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。

供应管理核心  北京 2025/3/14(3天)

供应管理核心培训，内容主要有实施战略寻源计划，并与组织和利益相关方的目标一致，制订品类管理方案，满足组织的关键目标，带领、开展和支持供应商谈判，管理合同/采购订单的准备工作，开展供应商绩效评估等，旨在使学员掌握供应管理核心技能。

相关内容导读“法律”

新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班  北京 2025/3/20(2天)

新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班，课程收益:1.深入了解劳动用工过程的法律风险2.理解与劳动用工有关的政策法律法规3.培养预测、分析劳动用工法律风险的思维4.掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具

《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班  深圳 2025/3/27(2天)

《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班课程，我们特邀请国内著名劳动法、用工风险与劳动争议实战专家钟永棣老师主讲此课程，帮助学员全面了解人力资源管理过程中的法律风险；透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规。

相关内容导读“采购”

采购人员的核心技能  苏州 2025/2/25(2天)

采购人员的核心技能培训，本课程可以帮助学员理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技巧清晰理解合同的基本条款和学会管理合同风险学会制定采购战略

让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理  苏州 2025/2/27(2天)

供应商开发、选择、考核与关系管理培训，本全面地以全生命周期的供应商管理为主线，案例教学法为主并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，案例包括外资企业、民营企业、股份制企业等管理实例以及参训学员的可公开问题（不可公开问题可作为个案一对一交流与探讨），剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供应市场环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供方绩效与需方管理绩效。课程从供应链节点企业的管理角度，系统性建立供应商管理的合规性流程，完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理方法、工具与手段，改善企业内、外部供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。

降低采购成本及供应商谈判技巧  广州 2025/3/8(2天)

降低采购成本与供应商谈判技巧课程，旨在采购合同的纠纷大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害；如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。

供应管理核心  北京 2025/3/14(3天)

供应管理核心培训，内容主要有实施战略寻源计划，并与组织和利益相关方的目标一致，制订品类管理方案，满足组织的关键目标，带领、开展和支持供应商谈判，管理合同/采购订单的准备工作，开展供应商绩效评估等，旨在使学员掌握供应管理核心技能。