新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

相关内容导读“新任经理”

财务经理人履新与能力突破  郑州 2021/1/22(3天)

财务经理人履新与能力突破培训，帮助学员借鉴履新的经验，规避常见的错误，理解公司管理的复杂性，在不同环境下的不同原则，对磨合期的困难有充分的思想准备，建立财务经理人能力框架模型，掌握新任经理开展工作的关键点和步骤。

相关内容导读“部门经理”

非人力资源经理的人力资源管理  北京 2021/1/14(2天)

非人力资源经理课程，旨在帮助了解人力资源管理体系中的主要职能和技巧；掌握企业人力资源经理发展人才是人力资源管理的关键；学习部门经理、主管承担公司人力资源管理中的角色与责任；了解用人部门经理在人力资源管理上的常见问题研讨；掌握情商在职场中的运用与保留员工。

相关内容导读“管理技能”

中层经理通用管理技能训练  上海 2021/1/14(2天)

中层经理管理技能课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身管理能力提升所必需的关于管理角色认知、管理知识与管理技能提升框架的认识基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的管理技能专项进行训练。

中高层经理管理技能与领导力研修班  上海 2021/1/14(3天)

中高层经理管理技能与领导力课程旨在帮助学员深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义；全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构；训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能；重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力。

全能型车间主任实战技能  深圳 2021/1/15(2天)

车间主任通过培训够明确现场管理干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓，掌握简单的质量工具改进生产品质的方法，学习有效掌握生产进度、控制制造成本的日常管理技能，学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。课程适合车间主管、生产主管及一线生产主管人员参加。

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升  深圳 2021/1/15(2天)

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。

相关内容导读“领导力”

中层的战略执行力与领导力提升  上海 2021/1/12(2天)

中层的战略管理与领导力提升培训，使学员掌握战略管理的原理方法工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力，并借助自己卓越的领导能力，掌握结合本部门管理环境，将部门工作及其目标与企业战略挂钩，并推进其落地实施的策略、思路、方法。

卓越领导的五项修炼  上海 2021/1/13(1天)

领导力塑造的五项修炼培训，帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯，借助自己卓越的领导能力，激发下属员工的积极追随，使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上，更有效地开展起来，最终保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。

中高层经理管理技能与领导力研修班  上海 2021/1/14(3天)

中高层经理管理技能与领导力课程旨在帮助学员深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义；全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构；训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能；重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力。

领导力沙盘：点时成金—时间与目标管理  广州 2021/1/14(2天)

领导力沙盘：#2@点时成金——时间与目标管理课程是一场对时间管理的可视化体验。通过说明员工的角色及其日常或关键任务，模拟“任务类别、任务事项、计划、实施、资源、收益、衡量指标”等几大关键要素，使参与者更清楚地看到工作全局，做好自我时间管理，发挥最大的效能，点时成金！