新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

相关内容导读“新任经理”

部门经理、管理干部综合管理技能提升  深圳 2017/1/12(2天)

新任经理课程帮助新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学习目标与计划管理，迅速高效的开展工作，掌握新任经理综合管理技能。

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练  其他 2017/1/14(2天)

新任经理、部门经理全面管理技能课程帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，新任经理全面管理的学习同时帮助新任经理缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率！

相关内容导读“部门经理”

非人力资源经理的人员管理  北京 2016/12/26(2天)

非人力资源经理的人员管理课程，从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。

部门经理、管理干部综合管理技能提升  深圳 2017/1/12(2天)

新任经理课程帮助新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学习目标与计划管理，迅速高效的开展工作，掌握新任经理综合管理技能。

行政管理实操训练课程  深圳 2017/1/14(2天)

行政管理课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升行政管理专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练  其他 2017/1/14(2天)

新任经理、部门经理全面管理技能课程帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，新任经理全面管理的学习同时帮助新任经理缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率！

相关内容导读“管理技能”

仓储物流价值提升与管理  杭州 2016/12/24(1天)

仓储物流价值提升与管理培训，内容涉及物流管理的基本流程应该如何，如何做好收货入库管理，如何做好储位管理，储位管理的KPI指标，如何提高盘点的有效性，如何做好物料配送的计划性，如何确保物料配送的供应稳定性等，旨在使学员掌握仓储物流价值提升与管理技能。

“机房建设与管理”高级培训  重庆 2016/12/26(5天)

机房建设与管理课程培训，内容有电子信息系统机房建设概述，电子信息机房建设设计规范与标准解析，电子信息系统机房各大子系统建设分析，电子信息系统机房日常维护与管理，电子信息系统机房的综合布线系统设计、实施与维护等，旨在使学员掌握机房建设与管理技能。

生产一线主管的管理技能提升  上海 2016/12/26(2天)

生产一线主管的管理技能提升课程，协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向，培养职业精神，打造职业化的一线管理团队；掌握核心生产现场管理技能，提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力，让一线主管真正能做到在其位，能谋其职，充分发挥一线主管效能。

中层经理管理技能与领导力提升  苏州 2016/12/28(2天)

中层经理管理技能与领导力提升课程旨在帮助学员全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力。

相关内容导读“领导力”

TTT内部讲师培训  昆山 2016/12/24(2天)

TTT内部讲师培训，内容涉及设计新颖的开场，培训师的素养，成人学习规律与教学要求，培训师的基本功—课程开发，各类培训方法及其比较，课堂授课技巧等，旨在使学员掌握内部讲师技能，提升领导力，增强企业凝聚力。

战略寻源流程与跨职能合作领导力  北京 2016/12/24(2天)

战略寻源流程与跨职能合作领导力培训，帮助学员针对不同材料/服务与供应商情境选择合适有效的降价/降本和谈判方式，通过变革领导来提升内部利益相关者的跨职能合作参与度，建立与供应商的战略联盟关系以实现降本目标/提升企业竞争力，确保跨职能合作的质量。

从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力  上海 2016/12/26(2天)

从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑，总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题；帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变；了解从技术走向管理的五个好习惯；掌握与领导沟通的方法技巧。

Persona 授权课程：领导力训练  上海 2016/12/26(2天)

领导力课程培训，是基于行为领导力的综合评估，反馈及研讨方法。在六个领域发展经理人的优势：目标，愿景（方向）；认知/奖励，期望/倡议（动机），以及教练和典范（指引），获得下属反馈，三至六个直接报告的下属为每一位经理的领导力优势和挑战提供信息。