EHS工厂安全健康与环境管理特训营

    所谓SAFETY是一种行为，主要在塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。“我们的企业很重视安全工作。因为我们进行了安全培训，我们设立了安全主管，我们有专职安全员，我们签订了安全责任状，我们建立了职业健康安全管理体系，……”

    然而您又惊叹：“为什么，为什么还是出了事故，而这本不该发生的呀？”

    本课程结合优秀工厂职业健康安全管理体系，探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中；如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故。获得以下收益：

4驱动安全观念转变，确保安全教育效果
4系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务
4掌握危害与风险的辨识、评估及控制
4结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
4结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全
4掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法


    课程设置：情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答



    本课程针对经理人关心的话题，讲述优秀管理者修炼的六大方面，系统训练领导人的六种能力素质，通过现场模拟，案例分析，小组分享等方式，互动实用风格贯穿全程，两天课程将有如下收获：

4了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；
4能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；
4了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；
4学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；
4掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；
4建立自我领导资质，发挥领导力，将管理者培养成为具有影响力的优质领导者；

1、国际化职业安全与健康的概念、理念与实务
掌握国际化的职业安全与健康相关概念；
熟悉并引入职业安全与健康理念及结构框架；
了解职业化的安全与健康管理实务包括内容；
职业安全与健康涉及的法律法规及行业要求；
产品质量与安全的关系。

2、事故与事件的调查与分析
了解事故调查与分析的目的；
事故的直接原因；
事故的间接原因；
分析事故的方法；
控制危险及预防事故的措施。

3、人的因素
明确人与事故的关系； 
了解人机系统；
了解人的特性：感觉、机动能力；
人体受压力所产生的影响；
安全培训与安全意识的养成；
各级管理者的安全责任。

4、危害与风险的辨识、评估及控制
建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制；
掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法

5、内部检查与安全隐患报告系统
内部安全与健康检查体系方法；
安全与健康检查表的设计；
安全隐患报告体系；
升降设备的安全检查；
生产重点危险源的安全检查；
消防安全检查。

6、工作许可证制度
动火许可证制度；
进入有限空间工作许可证制度；
品使用与处理；
其它许可证管理制度。

7、防火防爆及其安全保障管理
消防及安全目标；
火灾的起因与消防原理及实务；
防火防爆的安全保障体系；
工作场地环境的安全保障。

8、个人人身防护
个人防护用品使用原理；
对飞来物的防护用品；
呼吸系统防护用品；
热灼烧和化学灼伤防护用品；
噪声防护用品；
防坠落用品；
其它防护用品。

9、安全与健康培训管理
管理者的安全与健康培训；
全体员工的安全与健康培训；
合同工的安全与健康培训；
外来访客培训
安全管理与职业健康安全管理体系介绍
国内外先进的安全生产管理经验
典型事故案例分析

运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员

举办时间：2007年7月27-28日
举办地点：上海
课程费用：2600元/人