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有效的风险管理与舞弊调查

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有效的风险管理与舞弊调查课程,从企业内控体系内审流程角度深入分析企业存在的风险,全面剖析企业在内部审计中常见的舞弊形式,从理论和实践加强企业反舞弊培训,并基于此完善企业风险防范体系。让学员不但掌握舞弊调查的方法和技巧,而且能够从根源上控制风险,防范舞弊的发生。
风险管理舞弊调查财务

有效的风险管理与舞弊调查课程特色与背景

  【系统循环体系】直击管理漏洞,揭露舞弊倪端,有效防范风险
  【案例式教学】真实案例,举一反三,加强风险防范
  面对当前复杂多变的经营环境,企业从政策到环境,从财务
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新三板董秘资格考试备考冲刺班  北京 2017/4/1(2天)

新三板董秘资格考试备考冲刺班课程,一切从企业对接资本实战出发,从实际问题入手,特邀资本市场知名实操的财务、法律、股权激励专家、投资人、上市公司董秘,为前来参会学习的企业家、财务总监、董秘及公司高管准备这丰盛的资本大餐。

通过管理报表实现财务精细管理  上海 2017/4/6(2天)

通过管理报表实现财务精细管理培训,帮助学员认识财务转型对企业和个人发展的意义,帮助财务人员从意识主动接受与拥抱转型,洞察财务工作发展大势,明确对未来工作的影响,财务会计报表与管理会计报表的关系、不同点,管理会计报表与经营分析会。

非财务人员的财务管理  天津 2017/4/7(1天)

非财务人员的财务管理培训,使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法,运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现继而使企业利润倍增。

企业价值、投资估价与财务评价  广州 2017/4/8(2天)

企业价值、投资估价与财务评价课程主要内容包括:企业目标:利润最大化与企业价值最大化的比较;投资估价;财务业绩评价。

到运营,从管理到决策无不暗藏玄机。公司监察人员如何才能及时、快捷的发现舞弊行为,洞悉舞弊背后的真相,避免让企业的管理决策避免误入歧途,对公司的舞弊治理和风险防范提出了更大的挑战。贵公司是否也有以下的困惑:
  1、如何运用风险导向审计去发现舞弊行为?舞弊调查
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有效的风险管理与舞弊调查  其他 2017/5/16(2天)

有效的风险管理与舞弊调查课程,从企业内控体系和内审流程角度深入分析企业存在的风险,全面剖析企业在内部审计中常见的舞弊形式,从理论和实践加强企业反舞弊培训,并基于此完善企业风险防范体系。让学员不但掌握舞弊调查的方法和技巧,而且能够从根源上控制风险,防范舞弊的发生。

如何倒逼风险防范体系的完善?
  2、采购是舞弊发生的重灾区,如何发现隐蔽的“吃里爬外”行为?
  3、员工单独舞弊还好防,串通舞弊常常让人无从下手,有方法揪出公司的害虫吗?
  4、管理层超越职权限值,滥用权力,企业风险迅速加剧,如何监督?
  培训师资团队从企业内控体系和内审流程角度深入分析企业存在的风险,全面剖析企业在内部审计中常见的舞弊形式,从理论和实践加强企业反舞弊培训,并基于此完善企业风险防范体系。让学员不但掌握舞弊调查的方法和技巧,而且能够对自己企业存在问题进行研究,查找企业内控内审制度的缺陷,从根源上控制风险,防范舞弊的发生。
课程收益
【火眼金睛透视舞弊真相】快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象
【运筹帷幄提高调查效率】掌握高超的舞弊调查实战技巧,提高舞弊调查的效率
【实战演练修炼企业内功】结合实务案例,如何小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键
【系统完善防范舞弊根源】学会完善企业内控体制和风险管理
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劳动合同单方解除风险管理与协商解除沟通技巧  上海 2017/3/31(1天)

劳动合同单方解除风险管理与协商解除沟通技巧培训,结合诉讼及非讼实例,生动诠释"胡萝卜"与"大棒"并重下的劳动合同解除制度,使学员澄清常见单方解除中的常识陷阱,进一步完善离职流程建设,有效把握协商解除的沟通要点与技巧。

ISO 27001信息安全管理体系内审员  西安 2017/4/10(3天)

ISO 27001信息安全管理体系内审员培训,旨在使学员了解信息安全以及信息安全管理基本概念,了解信息安全各项控制目标和控制措施,了解ISMS管理体系审核方法,理解风险评估与风险管理过程及方法,理解ISO 27001认证对于企业的意义和价值。

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员  上海 2017/4/12(3天)

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训,深入了解ISO13485标准内容,加深理解医疗器械所特有的与产品安全性有效性有关的特定要求、风险分析和评估、标识与追溯、反馈系统、警戒系统、忠告性通知等,了解审核技巧和方法,及审核流程控制,了解医疗器械风险管理思路。

项目管理  深圳 2017/4/13(1天)

项目管理课程培训,旨在使学员掌握业界最佳的项目管理模式,了解常见的项目组织、团队模式、特点及适用场合,掌握有效的估计方法与技术,掌握项目计划控制的方法、工具和技术,掌握项目计划编制方法、计划工具与技术,掌握项目问题、风险管理方法。

体系,从根源上防范舞弊的发生

课程大纲

第1天 舞弊风险识别
舞弊审计准则与舞弊概述
国际舞弊审计准则
美国舞弊审计准则
中国舞弊审计准则
sas no.99定义下的舞弊发生因素:诱因/压力、机会、态度/合理化
舞弊分类
挪用资产
财报舞弊
舞弊手段揭露
传统舞弊手段
重复付款舞弊
多方收款人舞弊
虚假支付舞弊
管理层舞弊
会计报表舞弊
收入和存货舞弊
负债、资产与未充分披露舞弊
其他舞弊类型
次品舞弊
合同操纵舞弊
破产舞弊
电子商务舞弊
舞弊调查程序
深入了解被审计单位及其环境
决定介入调查的适当人选
执行询问程序
实地调查
分析舞弊内容,确定舞弊事实
提报稽核结果
完成复核并提出变革建议
第2天 舞弊风险防范
风险管理与舞弊调查中的技术与技巧
撰写舞弊项目程序的重难点
关于舞弊调查中的技术应用
计算机辅助审计技术(caats)的概念与应用
舞弊风险监控
舞弊调查与舞弊风险分析专用系统:k-trace简介
舞弊面谈的技巧
舞弊审计侦查五法
分析性复核法
交易实质分析法
期后事项分析法
税项分析法
资产质量分析法
舞弊风险防范措施
完善公司治理结构
公司治理结构的模式
管理者选择、激励和约束
公司法人治理结构存在的问题及完善对策
股东与经理人冲突管理
防微杜渐,舞弊的日常管理手段
企业内部控制与预警信息
控制关联交易舞弊措施
完善信息披露制度
强化高管人员的财务责任教育
完善会计准则和企业会计制度
借助政府监管和司法手段

课程对象

审计总监、财务总监、风险总监
内控内审经理及审计部相关人员
投行、会计事务所相关人员
备  注
课程费用:5200元/人
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课程主题:
有效的风险管理与舞弊调查
课程编号:79546 
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