企业培训体系构建与培训管理实务
年度企业培训培训体系培训计划培训
企业培训体系构建与培训管理实务课程特色与背景
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企业培训体系构建与培训管理实务 其他 2022/2/23(2天)
企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。
销售目标与计划管理实操(精华班) 深圳 2022/3/4(2天)
销售目标与计划管理实操培训,内容主要有销售计划和目标的制订,年度销售计划的分解,销售目标的下达和下达,销售计划的执行与过程管理等,帮助学员掌握销售目标与计划如何有效管理、执行,掌握销售目标如何有效制订与分解。
2022汇算清缴:汇新政、联实操、巧攻坚 沈阳 2022/3/10(2天)
2022汇算清缴:汇新政、联实操、巧攻坚课程,旨在梳理2021出台的重要所得税政策,结合填报实务全面解析,为企业年度汇算清缴提供决胜策略,讲解税会差异的处理难点。
培训需求分析与计划制定 北京 2022/3/17(2天)
培训需求分析与计划制定课程,旨在通过培训需求的概念辨析,学员能够重新理解培训需求的内在含义;掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略;能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析;能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。
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培训需求分析与计划制定 北京 2022/2/9(1天)
培训需求分析与计划制定培训,将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加者提升对于培训需求工作的认识和操作水平,制定科学、合理的培训计划,使培训工作能够在计划指导下有条不紊地进行。
企业培训体系构建与培训管理实务 其他 2022/2/23(2天)
企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。
培训需求分析与计划制定 北京 2022/3/17(2天)
培训需求分析与计划制定课程,旨在通过培训需求的概念辨析,学员能够重新理解培训需求的内在含义;掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略;能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析;能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。
企业培训体系建设与年度培训计划 深圳 2022/5/20(2天)
企业培训体系建设课程,旨在帮助了解培训计划分析与评估地图,学员能科学做好内部培训规划、计划与评估;掌握人才培养模型、领导力开发模型,让学员能做好专业人才培养与干部领导力开发;学习内部课程体系开发模型与课程开发8P工具,学员能有效搭建内部课程体系与学习地图。
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高效项目管理 深圳 2022/1/25(1天)
高效项目管理课程培训,主要内容有了解项目的生命周期,选择项目的技巧,执行项目管理,资源管理/分配,建立项目管理等,旨在使学员掌握高效项目管理技能。
职业生涯规划培训 北京 2022/1/26(1天)
职业生涯规划培训课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。
防错技术(精益生产防错方法)-AIAG授权批准课程 武汉 2022/1/26(2天)
防错技术(精益生产防错方法)培训,讲解起源于日本丰田公司的防错技术,即应用防错装置(POKA-YOKE),防止人、材料和机器可能出现的错误,达到零缺陷的目的。课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错装置。该课程消除了传统观念的束缚,通过大量的真实案例和练习,巩固学员对防错技术和工具的熟悉程度,提高运用能力。
高效的销售演示技巧 上海 2022/1/26(1天)
高效的销售演示技巧课程,帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。
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企业培训体系构建与培训管理实务 其他 2022/2/23(2天)
企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。
培训规划与管理 上海 2022/3/17(2天)
培训规划与管理课程,从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。
玩转课堂—STT企业培训师快速提升 上海 2022/4/22(2天)
STT企业培训师快速提升课程帮助培训师轻松掌握培训师现场演绎技巧和培训师现场控场能力;能够独力完成商业水准培训师课程开发与PPT的开发;开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;借助自己的培训技能获得培训师职业生涯的高速成长。
TTM-卓越培训经理训练 广州 2022/4/22(2天)
如何让培训工作与企业发展战略及业务更紧密结合,促进绩效目标达成?如何提取分析企业培训需求?如何开发有效实用的课程,建立课程体系?……为解决以上问题,特开设TTM-卓越培训经理训练课程,旨在帮助学员掌握培训管理者能力模型及应用,掌握培训需求分析收集的工具方法,掌握课程体系设计、开发的工具方法等。
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全面构建企业的培训体系 北京 2022/2/10(2天)
全面构建企业的培训体系培训,内容涉及把握培训管理的关键,基于胜任力和职业资质的培训体系,培训需求分析的基本方法,需求面谈的步骤和方法,制定一个培训项目开发计划,培训采购与外部供应商的评估等,旨在使学员掌握全面构建企业的培训体系技能。
企业培训体系构建与培训管理实务 其他 2022/2/23(2天)
企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。
企业管理精品课程实战面授班 北京 2022/3/19(1年)
现代企业管理实战班课程,旨在为企业中高层团队搭建了一个知识存储、知识转化到知识应用的学习平台,从而快速搭建基于企业大学模型的培训体系,让企业用户的培训管理系统化、标准化、流程化。
企业培训体系建设与年度培训计划 深圳 2022/5/20(2天)
企业培训体系建设课程,旨在帮助了解培训计划分析与评估地图,学员能科学做好内部培训规划、计划与评估;掌握人才培养模型、领导力开发模型,让学员能做好专业人才培养与干部领导力开发;学习内部课程体系开发模型与课程开发8P工具,学员能有效搭建内部课程体系与学习地图。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
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