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[余世维]高情商管理 低成本公关营销

编号:7625
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  • 会务组织:中华品牌管理网
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讲    师:余世维
课程类别:企业管理
课程费用:2400元
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内容提示:低成本公关营销——全面超越价格战、广告战:4突破营销难题与瓶颈,认识创新对企业竞争与营销突破的重要性;4掌握具体运用方法与执行细节,学会运用低成本营销战术与公关营销技巧。管理情商与领导力:4管理情商,感染和影响整个公司的情感氛围4领导力,借助他人
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课程特色与背景

    低成本公关营销——全面超越价格战、广告战:
4突破营销难题与瓶颈,认识创新对企业竞争与营销突破的重要性;
4掌握具体运用方法与执行细节,学会运用低成本营销战术与公关营销技巧。


    管理情商与领导力:
4管理情商,感染和影响整个公司的情感氛围
4领导力,借助他人完成工作任务的艺术
4让您深谙管理情感之道,缔造卓越领导力!


课程大纲

低成本公关营销(6月23日 诸强新主讲):
脑力激荡——究竟什么是营销?
一、营销的困惑
1、做生意与做市场有什么区别?
2、做市场靠感觉还是凭调研?
3、4P、做生意与做市场有什么区别4C该选择谁?
4、先做终端还是先打广告?……
 
二、造成营销困惑的原因
1、营销中的加法思维
2、因为有为所以无为
3、销售部=市场部
4、未真正理解何谓“整合营销”
5、恐狂忙综合症
6、模糊文化与经验主义
7、重名牌忘品牌
 
三、公关营销
1、什么是公关
2、公关营销的工作
3、公关营销的作用
4、公关营销的运用工具
5、公关营销与市场活动的区别
6、不同的公关组合策略
7、6大公关营销实战技巧
8、危机公关的处理技巧
 
四、中国市场的变化
1、消费者
2、产品
3、企业
4、营销观念
5、做生意的方法
 
五、打动消费者的实战策略
1、销售策略
2、广告策略
3、三动策略
 
六、低成本营销创新实战技巧
1、产品创新
2、渠道创新
3、促销创新
4、广告思路创新
5、策划创新


管理情商与领导力(6月24日 余世维主讲):
一、三Q的差异及关联
1.什么是三Q
IQ=智商(科学知识的理解)
EQ=情商(人际关系的运作)
AQ=(对逆境的反应)
 
二、高IQ,低EQ的一般现象
1.问题:改革开放后,经济体制改变,抗环境力差。症结:不能适应环境
2.问题:传统忠诚瓦解,向心力低 症结:不能委曲求全
3.问题:传统的个体户时代已经过去,凡事要求团队效率症结:不能顾全大局
4.问题:功利主义抬头,道德屈服于现实症结:不能领导群众
 
三、EQ不是情绪的发泄,是对情绪的察觉与利用
1.察觉自己的情绪
2.善用别人的情绪
 
四、EQ对于管理者的重要性
1.讨论:中山大学研究所入学考试作文题目分析
2.思考:比尔·盖茨的话
3.领导者三力:思考力、决策力、执行力
4.几个人格特质的分析
 
五、EQ的基本元素
1.2001年北京副局级领导考试作文题目
2.2001年大学高考作文题目
3.5G:美国、英国、日本、法国、德国的“诚实”
4.诚实的含义:认识自己、了解客户、投入工作
 
六、EQ的最高风范——负起责任与培养自信
1.负起责任:直接面对问题,迅速解决困难
2.培养自信:鼓励他人冒险,积极给予支持

课程主讲

    余世维
    华人最受欢迎的实战型管理培训专家;哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士;现任上海某企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理;卓越经理人学习机构资深顾问。

    华人最权威、最资深的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。余博士在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上,都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域包括领导力,绩效管理,中层管理培训及企业学习及发展咨询。

    余博士一年演讲时间在300场次以上,上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次!中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30场!余世维博士近年来创下了咨询、培训界四个第一:同一公司连续受聘培训第一名;培训、咨询客户满意度第一名;现场评估分数第一名;网上点击率第一名。 

• 工作经历:日本航空公司台湾地区副总经理;美爽化妆品公司驻美副总经理;泰华土地开发公司总经理;谊联企业股份有限公司副总经理;全渌企业青岛研发中心总经理;美国雅黛公司副总裁。

• 授课特色:余老师授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果

• 曾服务的客户:日本航空、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、三得利、3M、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、西门子、摩托罗拉、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等国内外著名企业。

• 评价:
    余老师是我接触了解的明星讲师中最有特色、最令人尊重、授课效果最好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富,案例实在,时间紧凑,哲理分析透彻,实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,而且讲师形象佳,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业管理产生长期的影响作用。余老师是我们企业倍受欢迎的老师。--原上海贝尔阿尔卡特股份有限公司发展部经理 沈延鹤

    揭示职业经理成长规律,分析卓越企业的成功秘籍,启迪职业经理心灵,余老师堪称职业人士的人生导师。--广州美的集团副总裁 方洪波

    余老师上课好听,全场精力集中,无人不愿听。余老师讲课联系我们企业实际,有案例、有方法、有观念,便于记忆,利于行动,且有后续效益产生。为此我们一再请余老师上课,总公司上,各分公司也上。--中国柯达公司

                    
     诸强新
 • 新实战派营销创始人、上海交大EMBA客座教授
 • 香港大学整合营销传播研究生
 • 原农夫山泉助理总裁兼全国销售总经理、“中国十大杰出营销人”
 • 《经理人》“中国商界MVP金奖”评委、新实战派代表人物

     新实战派营销创始人,以亲身实战案例引导你如何“创新营销”。不拘泥于常规营销思路,善于将国际公司的系统营销理念与中国本土企业特点有机融和。20年丰富的实战管理经验,深厚的理论功底,敏锐、创新、务实、高效伴之以精彩生动的演讲技巧,形成诸老师课程的最大特点。使学员真正体验中国本土企业营销战场最火热的感受。

• 工作经历:先后在可口可乐 、大恩企业、农夫山泉、唯新集团等担任重要职务,从区域主管到全国市场销售经理,从总裁助理到企业总经理,身经百战,硕果累累。2000年被授予“中国杰出营销人”称号后,于2002年在首届中国国际营销节上又被评为“中国十大杰出营销人”。《经理人》杂志“2003—2004年度《经理人》中国商界MVP金奖”评委。

• 培训经历:诸老师曾给国际、国内数百家知名企业进行专业培训辅导或担任咨询顾问,如:通用电器中国有限公司、中国电信、中国移动、青岛网通、格力电器、三星电子、浙江妇女国际旅行社、银燕航空、友佳精密机械(台湾最大机床制造商)、华信化纤纺织、蓝豹服装、LEE、Byford、中国 浪沙袜业集团、宁波方太橱具有限公司、中国普天通信集团、万隆珠宝、ASPRIT、cK、MARLBORO、养生堂、娃哈哈、完达山乳业、燕京啤酒、华润啤酒、五粮液集团、泸州老窖、旺旺集团、江苏雨润集团、广西奥奇丽、江苏电力、吉利汽车、中国银行、建设银行、香港理工大学国际企业培训中心等,受到一致好评,每次学员满意度均在90%以上!

• 培训风格:亲身经历的鲜活案例,智慧的火花,激情的语言,令人为之感动、感悟和震撼!

• 评价:
    非常感谢您激情的讲解,您的讲的很务实,贴切现实,具有很强的可操作性,是您给可我们在思想上的指导,相信我们在今后的工作中能够将您传授知识的精华运用到工作中去。感动-激动-行动-结果。--宁波市得力洁具有限公司总助 徐润霞

    培训的内容比较有实战性,所结合市场的实际情况,培训效果佳,是一位真正的营销实战专家。--中国 浪沙袜业集团总裁  翁荣弟

    诸老师的课做到了深入浅出,课程内容比较贴近企业实际操作。--浙江中塑在线有限公司总裁  戴伟忠

    诸老师讲课表达能力强,便于听懂,使我们听了很有效。--慈溪市吉利冲压制品有限公司总经理  叶吉泉

    诸强新老师是一位具有丰富实战经验充满激情和课堂驾驶技巧的讲师,听他的课对我们实际工作具有很好的启发和帮助。--宁波方太橱具有限公司人力资源部经理  郑湘洲

课程对象

企业集团总裁、总经理、营销总监等中、高层决策者。

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课程标题:[余世维]高情商管理低成本公关营销 课程编号:7625
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·深圳班 2007年6月23日

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