| 举办时间：2007-10-20 |
课时安排：2天 |
培训类型：财务税务 |
课程编号：7336 |
| 举办地点：上海 |
课程费用：2800 |
会务组织：中华品牌管理网
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关 注 度：819 |
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一、预算的重要性
预算的定义
预算、预测和计划的区别
预算在企业战略规划中的地位
预算的目的
预算的组织
二、预算的内容及编制
销售预算的编制及审核
生产预算的编制及审核
材料成本预算的编制及审核
直接人工预算的编制及审核
各项费用预算的编制及审核
资本支出预算的编制及审核
人头及工资预算的编制及审核
预算财务报表
三、预算的执行与审核
如何避免实际和预算脱节
确保预算能监督实际的流程
如何避免预算外的开支
例外管理
四、预算的差异分析与控制
销售预算跟踪及差异分析
产品毛利预算跟踪及差异分析
费用预算跟踪及差异分析
资本支出预算跟踪及差异分析
五、预算与业绩考核
预算考核的必要性
如何合理有效地设置预算考核指标
平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用
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冯先生
中加商学院MBA，美国城市大学EMBA。现任某著名500强跨国企业中国公司财务总监，之前曾就职于戈班、美标、施耐德等世界五百强及著名跨国公司，历任成本经理、财务经理、财务总监等职，在财务管理方面有着十多年丰富的实践操作经验，尤其是在企业成本分析控制、预算管理等领域有着深厚的 研究和实际经验，为多家公司主讲过《全面预算管理》、《EXCEL财务模型与实用技巧》、《财务分析与控制》、《成本分析与控制》等课程，深受客户的高度赞誉。
• 授课风格：冯老师的课程深入浅出，以案例为主线，用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论，使是枯燥的EXCEL培训也能做到生动化、应用化。同时能为学员提大量多实用的工具和经验。
• 冯老师曾服务过的部分公司包括：西门子有限公司、箭牌糖果、富士施乐、NEC、施华洛世奇、贝卡尔特、士商机械、圣戈班（中国）、美标中国、施耐德、拉法基屋面系统、美铝亚洲公司、首都国际机场股份、北京东陶 有限公司、实宏纸业、菲利普斯、吉百利（中国）、美铝亚洲、多明尼克汉德净化设备、大甲机械国际贸易、递达利精密模具、新亚药业、百麦澳源贸易、诚一精细化工等。
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举办时间：2007年10月20-21日
举办地点：上海
课程费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐等）
课纲下载：
全面预算管理
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| 报名方式一： |
电话咨询、传真报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训 |
| 报名方式二： |
网上填写报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训 |
| 咨询热线： |
深圳 0755-86174185 86174196 13714519805
上海 021-51879301
北京 010-51657186 |
| 报名传真： |
0755-61624059 Email:kf#chinabm.net.cn (发邮件时请将#改为@) |
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