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乘风破浪—卓越团队体验式训练

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乘风破浪—卓越团队体验式训练
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卓越团队体验式训练课程,帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;培养团队群策群力、调查研究,认真计划,寻求解决问题的有效方法和手段;培养全局观念,以团队利益为先,乐于奉献。
卓越团队团队建设团队管理团队

乘风破浪—卓越团队体验式训练课程特色与背景

    课程背景►
    任何成功者的背后或一个成功的企业都拥有一个卓越的团队
相关内容导读“团队”
打造高效执行力  广州 2016-4-9(2天)

打造高效执行力课程旨在从执行力意识、个人执行力、团队执行流程、执行过程控制、持续改善等方面,深入解析执行力体系的理念和管理实践相关的流程、方法论及工具,构筑高绩效团队,从而有效达成组织目标和战略。

策略性销售管理与业绩提升  北京 2016-4-9(1天)

策略性销售管理与业绩提升课程,旨在帮助学员学习如何建立成功的销售队伍和部门,吸纳优秀人才;建立完善的销售管理、人才培养机制,和销售人管理的人才培训;如何打造专业化的销售团队;明确销售团队的管理制度和文化的塑造;一系列的实战实用的销售团队管理尖锐问题的解决方法。

100%达成目标的团队管理:六维领导力+高效团队+狼性文化+担当心态+执行力  潍坊 2016-4-9(2天)

再完美的战略和决策,如果得不到有效执行,或执行有偏差,或执行速度慢,都将会成为制约企业发展的关键要素。100%达成目标的团队管理课程,从六维领导力+高效团队+狼性文化+担当心态+执行力,打造百分百达成目标的高绩效团队。

领导能力与团队管理  北京 2016-4-11(3天)

团队管理课程培训,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

在支持。
    20多年前,当世界一流的企业如丰田、麦当劳、通用等公司把团队模式引入到它们的生产与销售过程中时,曾轰动一时,并一度成为新闻热点;而今天,团队运作的方式已经曼延到几乎所有的组织中,一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于卓越团队
相关内容导读“卓越团队”
部属培养与卓越团队打造  北京 2016-4-13(2天)

部属培养与团队打造培训,通过培养下属提高绩效,掌握辅导下属的步骤,用辅导来做领导,认识培育部属的深刻意义,明确管理者的角色与职责,提升管理策略,运用高效沟通的艺术与策略,创造多赢的沟通效果,快速达成团队目标共识,掌握教练原理,学会运用教练技术,实践新形势下管理者的教练角色。

乘风破浪—卓越团队体验式训练  广州 2016-4-21(2天)

卓越团队体验式训练课程,帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;培养团队群策群力、调查研究,认真计划,寻求解决问题的有效方法和手段;培养全局观念,以团队利益为先,乐于奉献。

电话营销主管经理巅峰训练营  深圳 2016-4-23(2天)

电话营销主管巅峰课程,旨在帮助学员明确电销主管的角色和职责,放大自我优势,加强职业修炼;从营销角度解读领导力,提升销售团队管理意识与管理能力; 掌握打造电话营销团队的策略,合理设计分解销售目标; 掌握电话营销团队日常管理及团队成员辅导训练的方法; 了解团队高效行为建设,提高销售管理标准,缔造卓越团队。

4D领导力及卓越团队建设  广州 2016-6-30(2天)

4D领导力及卓越团队建设课程,源自于美国NASA(航空航天局)研究并成功实践的4D领导力系统。通过测评识别限制和增强团队绩效的因素,使用4D体系,改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式,建立起新的团队文化氛围和行为模式,从而提升团队绩效!

的建设。
    建立卓越的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……
    这正是卓越团队的精髓:1+1>2的魅力!卓越团队为什么而盛行不衰?不是因为其完成任务的能力,而是其独特的创造结果的魅力,企业需要卓越团队来创造结果而不是需要一个完成任务的群体!你选择一支每天在完成任务的群体还是一支创造结果的卓越团队?这必须由你自己决定!
    卓越团队模式正日渐流行……你还在思考,别人已经在行动!
    立刻加入打造执行型卓越团队中你会发现成功其实很简单!
    打造卓越团队建立核心要素:
    沟通 团队出现的任何问题都与沟通不畅有关,沟通力就是影响力。
    信任 信任可以产生生产力,也是能产生归宿感。
    负责 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。
    归属 在公司的旗帜下,我们大家是一家人。
    团结 人们不欢迎强制的变化,即使变化了也很难持久。
    共赢 共赢是个心态也是气度。
    欣赏 以欣赏鼓励代替抱怨指责。
    激情 团队要有军队一样的战斗力。
    课程收益►
    帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;培养团队群策群力、调查研究,认真计划,寻求解决问题的有效方法和手段;
    挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;
    帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;
    理解个体与团队、小团队与大团队的关系;培养参加者在面临不同局面、不同环境和不同阶段时始终保持团队合作的精神和坚持不懈的意志;
    培养全局观念,以团队利益为先,乐于奉献。
    从心态上改变固有的心智模式,寻找新的可能性,帮助学员达成自己的目标,明白在团队中的价值,训练学员具备成功者的特质,让其觉醒,立刻行动,创造价值,帮助企业迈向成功的巅峰。

课程大纲

一、良好的心理素质积极的工作态度
– 你的价值观是什么?
– 你的认知系统是积极的吗?
项目名称:我的墓志铭
项目内容:自己撰写墓志铭
项目目标:理清自己的人生目标和内心需求
认识人生的过程和最终的结果
认识自我价值观
项目名称:认识自我
项目内容:测试
项目目标:认识自己是积极的还是消极的
讨论什么是我前进的动力
二、组建团队
项目名称:旗人旗事--组建团队
项目内容:通过团队的互动来组建自己的团队
选出自己的队长、建设自己的文化
设计自己的团队风采展示
项目目标:破冰
理解团队的形式
理解团队的文化
产生团队凝聚力
三、认识团队
– 我与团队
– 团队的内涵
– 什么是本我、自我、超我
四、团队竞争
– 竞争的定义
 团队竞争的作用
 促进个人发展,提高团队及个人素质
 加强凝聚力,充分发挥潜能
项目名称:建铁塔
项目内容:
项目目标:体会竞争的环境
体会团队胜利的艰苦过程
– 形成标杆效应
– 竞争状态下的心理效应
• 产生紧张,精力更加充沛
• 增强自我意识
• 竞争下的心态
五、清晰的目标、挑战精神
– 你知道企业的目标吗?
– 你自己的目标又是什么?
– 探索职业生涯的意义
– 因目标而成泰山
项目名称:穿越黑洞
项目内容:
项目目标:体会高效团队和目标的关系
体会责任和角色
六、良好的沟通
 人际交往是人类的需求
 有效沟通的过程
 沟通中的倾听技术
 沟通中的表达技术
 体会了解情绪
 沟通肢体的语言
项目名称:孤岛求生
项目内容:
项目目标:体会沟通的要素
体会沟通的倾听
体会沟通的问题确认
体会沟通的障碍
七、你的领导力
项目名称:沙场点兵
项目内容:
项目目标:领袖诞生
组织协调能力
听指挥能力
八、学会感恩心灵成长
项目名称:漫步人生路
项目内容:所有队员自愿选择成为挑战者或支持者
挑战者和支持者为自己的选择誓言
挑战者被蒙上眼睛,在支持者的协助下两人一组去穿越一系列的障碍,最终到达终点
最后由盲人找出自己的伙伴
项目目标:做为支持者,你的责任是什么
沟通的方式,理解与误解;
坚持与相互支持,相互信任;
换位思考意识;
做为挑战者,你的感恩之心如何体现

课程主讲

  蔡泽雄—— 实战销售管理专家
  实战管理专家,职业培训师
  PTT国际职业培训师
  国际高级认证培训师
  中国百佳职业培训师
  实战经验►
  管理营销、沟通心理、团队发展开发。
  国内知名营销管理专家,多年管理培训系统运营。
  从事销售及团队管理
相关内容导读“团队管理”
策略性销售管理与业绩提升  北京 2016-4-9(1天)

策略性销售管理与业绩提升课程,旨在帮助学员学习如何建立成功的销售队伍和部门,吸纳优秀人才;建立完善的销售管理、人才培养机制,和销售人管理的人才培训;如何打造专业化的销售团队;明确销售团队的管理制度和文化的塑造;一系列的实战实用的销售团队管理尖锐问题的解决方法。

100%达成目标的团队管理:六维领导力+高效团队+狼性文化+担当心态+执行力  潍坊 2016-4-9(2天)

再完美的战略和决策,如果得不到有效执行,或执行有偏差,或执行速度慢,都将会成为制约企业发展的关键要素。100%达成目标的团队管理课程,从六维领导力+高效团队+狼性文化+担当心态+执行力,打造百分百达成目标的高绩效团队。

领导能力与团队管理  北京 2016-4-11(3天)

团队管理课程培训,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

大客户销售团队管理  北京 2016-4-14(1天)

大客户销售团队管理课程,旨在帮助学员提升大客户销售团队管理者的领导力,明确他们管理角色认知;掌握大客户销售团队建设的管理技能,提升销售团队协作效率和运营效能;掌握大客户销售目标管理的关键环节,提升目标的执行率;掌握大客户销售团队执行力管理的管理方法,强化大客户销售的过程管理。

工10余年,从一线销售到总经理等管理岗位及多年的企业培训工作阅历磨砺积累了深厚实际操作经验。
  蔡老师也将这些经验更有效的运用于企业,在开创性、实用性、实战性方面独树一帜,受到一致好评和充分肯定。
  授课风格►
  培训内容结构严谨,条理分明,授课形式多样,语言生动幽默、互动性强。
  通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。
  主讲课程►
  《业绩为王——专业销售技巧》     1天
 《高效团队沟通与激励》           1 天 
 《现代管理沟通艺术》             1天      
 《体验式——卓越团队训练营》     2天
  服务过的客户►
  南方航空集团、中国人保、中国平安、桑达股份、蒙牛、索菲亚、桑达飞利浦、美的集团湖北中铁、广东欧派、温氏集团、广州移动、新华发行集团、广州地铁、广州机场、广物集团、百分百集团美国艾福尔查理集团、贵州振华集团、广东永顺集团、西顿集团、湖南镭目科技、湖北金牛管业、深圳海景酒店、一邦快递、完美集团、东莞糖酒集团、广州二汽、中望龙滕科技、硕美科、深圳格瑞卫康、天年集团……

课程对象

企业团队中层管理者、销售团队精英、班组干部、优秀员工等
备  注
课程费用:2800元/人(午餐学员自理)
关注本课程网友还浏览了沟通技巧培训中层管理培训团队管理培训领导力培训课程专题

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
乘风破浪—卓越团队体验式训练
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