削减质量成本实战工作室

    随着竞争的日益加剧，越来越多的中国企业苦于原材料上涨、能源上涨而利润增长停滞的经营状态，发展的瓶颈在无形中向企业的管理者们不断地施加压力；而另一方面，“救火式”的管理方式以及“差不多就好”的工作态度却在无形中一片一片地浪费着企业有限的资源。有证据表明，制造业企业将销售额的20-25%、服务业企业将运营成本的30-40%都白白地浪费掉了。同样的铁证表明，聪明的企业懂得如何不做额外的投入就能够将这部分浪费将至5%以下，糊涂的企业仍然在做着“狗熊掰棒子”的游戏。

    如果您对上述情况有同感，那么，本课程就是为你而设计的。 

    国内独有的将企业财务工作和质量工作相连结的课程，帮助财务人员理解和转化质量的语言，帮助质量人员理解和使用财物的语言，从而携手推动并指导组织中的质量改进工作；同时，本课程的设计特别注重实用性和简便性，强调最新概念与实际操作的结合，以求指导企业3个月之内就可以将浪费削减30%左右、客户抱怨率下降35%，毛利率提高5%以上。