财务管理综合课程

    了解当今企业财务管理最新变化和发展趋势。

    帮助企业向财务总监传递信息：财务总监/经理应该在企业中扮演什么样的角色？

    帮助学员理解财务总监应该为企业做哪些工作？掌握当今企业财务管理难点的有效解决方法和工具。

1 . 如何构建科学合理的财务管理体系
·当今企业财务管理存在的主要问题
·何谓现代财务管理体系
·怎样建立现代财务管理的组织架构、内部数据流程、管理制度 与工具方法等
·企业集团财务管理的独特性与有效方法
·财务总监（主管）的价值定位

2 . 如何实施有效的预算管理
· 预算实施的关键
·从传统预算到全面预算管理
·预算从编制、执行到考核中的管理难点
·如何通过有效预算控制经营投入产出的效果

3 . 如何建立成本控制的有效途径
·传统成本管理的局限性
·如何建立有效成本核算体系
·成本控制的流程与关键工具

4 . 怎样提炼大量财务数据，规避企业风险
·财务分析的关键指标
·如何通过财务分析发现经营重大问题
·如何从财务管理角度重新审视三张表

5 . 怎样做好税务筹划，当好老板参谋
·怎样看待纳税筹划的前提
·怎样建立合法的节税财务管理制度
·各个税种如何筹划

6 . Excel在财务管理中的应用
·使用Excel为何会提升财务管理效率
·如何利用Excel进行报表制作与数据分析
·如何利用Excel绘制各种图标，让数据更有说服力

    谢志华
    现任北京工商大学教授，博士生导师、博士、副校长。同时任中国会计学会理事，中国注册会计师、中国会计教授会理事、中国商业会计学会学术委员、北京市会计学会副会长、北京市财政学会理事，北京市会计系列高级职称评审委员会委员，也是英国卡迪夫大学中国问题研究中心的特聘研究员，加拿大英皇学院的客座教授，财政部、人事部职称考试专家委员、财政部财政科学研究所等二十多所院校和科研机构的专聘教授和科研研究员。

    主持了二十多家企业的改革设计和体制设计，参与了二汽等企业改制方案的论证，《会计研究》、《中外管理》等十多家刊物的顾问、编委。


    邢峥
    北京经济管理干部学院教授 。曾在国家经贸千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师，是最受欢迎的教授之一。邢教授来自企业第一线，有丰富的企业经营管理实践经验。

    近20年来又一直致力于企业经营管理者的培训工作，对公司理财和企业管理理论有深厚的研究，曾为包括中国航天集团、首钢、中国邮电、燕京啤酒等大型企业集团在内的上百家著名企业提供财务顾问与培训服务。


    苏春林
    经济学硕士，现任北京经济管理班干部学院财会系副主任，副教授，并在清华大学、首都经贸大学、公安大学等高校及多个大公司任教。他多年从事税法、纳税筹划等方面的教学、科研和咨询工作，颇有造诣和影响。

公司财务主管、首席财务官、总会计师以及财务经理等各级财务人员。