TPM

第一天 第二天 9：30～12：00 一、改善活动的概要-贵司的设备运行是什么样的？-1、TPM背景1)TPM的产生2、TPM定义1)定义的意思3、TPM主要内容1)8个重点的集体目标2)生产效率化项目的作用4、TPM运用1)运用的基本例子二、自主保养-进行定期清扫、检查吗？-1)自主保养的概要 5、自主保养活动的成果1)设法找到自主保养的效果2)操作员工对自己成长的认识三、个别改善1、个别改善-贵司的改善活动是什么样的？-1)其他活动的关系2)个别改善的推进方法2、损失收集-削减损失活动是什么样的？-1)损失定义=理想值-现状值2)损失数据收集方法·计算方法3)关于损失的一般的设备停止 12：00～13：00 午餐 午餐 13：00～17：30 2)自主保养(第1阶段)-贵司的自主保养活动有哪些-1)找出不合适的地方·改善2)清扫·检点临时基准书制定3、自主保养(第2阶段)1)使作业容易(让时间缩短)·可视化·集中管理·各个困难的对策·发生源的对策4、自主保养(第3阶段)1)清扫·检查临时基准书制定2)扫·检查的实施3)实施结果·跟进·评估周期 3、损失发现·抽出1)指数管理内的损失的辨别方法2)损失抽出的基准4、消灭损失-问题解决指导是什么样子的？-1)个别改善计划书的制作2)个别改善阶段(3～7阶段为中心)3)改善实例 机种转换5、损失消减成果的评估1)成果(潜在/显在·缺点)/费用2)继续评估成果四、总结和答疑，决定下次的报告者

课程费用：2000元/人