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| | 4为店长量身订造的实战管理课程 4让管理更轻松更有效率 4让员工以一当十 4《打造中国金牌店长》特训——如何带领一支能征善战的店面销售团队
课程收益与特色: 4透过本课程的特训,让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更有领导魅力,更受下属拥戴的名副其实 的金牌店长。
4本课程所传授的管理秘笈,可让您的店面充满阳光、呈现出更有效率、更有生气、更人性化的积极向上, 热情洋溢的工作景象,让员工和顾客感受品牌,感受服务,感受文化和归属。
4本训练课程知识性、互动性、实用性极强,让学员轻松学习,学以致用,案例、游戏、研讨、演练、讲授 交替进行,是采用当今世界最先进的体验式教学方式。
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 | 打造中国金牌店长课程大纲 |  | |
| | 店长的角色定位与工作职责 优秀店长应具备的素质与条件 优秀店长的沟通技巧 团队建设三大要素、十大标准 带动和激励店员工作创新精神的八大技巧
如何发挥团队的协作精神,提升组织凝聚力和归属感 如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力 店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧 获得员工忠诚度的3R技巧 如何把目标管理落实到全员每天的工作实绩中,做到有序和高效
如何因应员工在不同成长阶段中的特性实施情景管理 运用掌握时间管理技巧把握重点落实业绩任务。 店长高绩效管理的5个工具箱 店面支援性“团队围猎”销售模式 店长如何才能将属下培训成精英店员
店长应掌握的六个最实用的培训技巧: (1)游戏技巧(2)演讲技巧(3)资料整编技巧 (4)故事技巧(5)演练技巧(6)案例编写技巧
如何避免店长在管理中常犯的八个错误 店长如何发挥承上启下的沟通桥梁作用,让老板放心,令下属信任 店长七层面核心修炼
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| | 李广伟先生 亚太CI战 略研究所特约研究员、市场营销学硕士、资深团队销售及潜能训练专家。
李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职,从事销售、管理及培训工作有二十多年。在此过 程中,李广伟先生深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业文化及员工的心理特性,将国际及香港商业训 练精髓,融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合,创立“团队销售训练工程”,形成一套实 操性很强,特别适合国内企业的人才培训体系——李广伟训练品牌课程。
李广伟训练课程别具特色,学以致用,集多年实践心血杰作贯以理论精华的深刻理解,深入浅出,案例丰 富,情景互动,感染力强,实效显著,先后在中国各个省市地区进行了过百场的巡回演讲及培训,为各大企业 进行全员素质、团队管理及专业销售技巧训练,其主训的“王牌团队建设与创新管理”及“专业销售技巧”等 品牌课程,深受企业广泛赞誉,反映十分热烈,取得了极佳效果,为社会培养造就了无数成功的团队管理及销 售人才。
4李广伟先生最大心愿:是希望能将国际商业机构卓有成效的训练销售技巧、知识及方法与国内企业交流学 习,相互促进共同发展。
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| | 销售经理、专卖店店长、店面经理、店面督导、加盟商、培训师等
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| | 举办时间:2006年9月26-27日 举办地点:广州 课程费用:1800元/人
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