数据洞见 探寻销售新增量—精细化管理、数据分析与预测

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降本增效：数据分析驱动人效提升  上海 2025/3/7(2天)

降本增效：人力成本效能数据分析课程，本课程主要从人力资本数据分析的视角，结合赵学文老师大量的咨询案例实战经验，给您实用的方法和工具，成为懂业务、懂经营、懂数据分析、懂降本增效的管理高手，驱动企业人效提升、利润倍增，让学员“学之能用，训战结合”。

数据洞见 探寻销售新增量—精细化管理、数据分析与预测  其他 2025/4/10(2天)

数据洞见 探寻销售新增量—精细化管理、数据分析与预测培训，本课程讲解对大数据互联网环境下，用户研究和经营体系的创新思维进行全面的阐述。系统讲述用户研究与经营的基础用户标签体系的规划、设计、建立、应用四个步骤。并结合讲师在企业经营和咨询服务中的实际经验，通过理念讲解、案例剖析和实战演练，让学员系统掌握用户研究与经营的“道、法、术、器”。并在课中让每一位参训学员设立课后实践课题，在三个月后对实践成果进行讲师点评。

非财务经理的财务管理  北京 2025/5/15(2天)

非财务经理的财务管理课程，资深企业财税实战讲师会结合实务案例从利润的来源及利润表的分析、降本增效、经营环节的财税知识及风险与规避、企业所得税税前扣除凭证（发票等）的审核规范及风险规避几个方面进行讲解，实操性强、针对性强。以提升企业非财管理人员的财务管理思维，掌握经营过程主要财税知识，以达到规避财税风险的目的，为企业创造更大的价值！

向华为学绩效管理：战略视角下的绩效管理  上海 2025/5/16(2天)

向华为学绩效管理：战略视角下的绩效管理，培训收益：帮助学员打开经营视野，熟悉1套剖析商业逻辑的模型理解1套科学的价值评估和价值分配方法论掌握1套系统的组织绩效和个人绩效管理机制学会1套高效的绩效改进和辅导的技术获得1套实用的绩效管理工具利器

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数据洞见 探寻销售新增量—精细化管理、数据分析与预测  其他 2025/4/10(2天)

数据洞见 探寻销售新增量—精细化管理、数据分析与预测培训，本课程讲解对大数据互联网环境下，用户研究和经营体系的创新思维进行全面的阐述。系统讲述用户研究与经营的基础用户标签体系的规划、设计、建立、应用四个步骤。并结合讲师在企业经营和咨询服务中的实际经验，通过理念讲解、案例剖析和实战演练，让学员系统掌握用户研究与经营的“道、法、术、器”。并在课中让每一位参训学员设立课后实践课题，在三个月后对实践成果进行讲师点评。

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数字化薪酬和绩效专家  广州 2025/2/22(2天)

数字化薪酬和绩效专家，课程收益：1.了解薪酬模块的关键数据指标和指标的计算方式2.学会薪酬模块EXCEL数据透视，数据图表，数据仪表盘的设计，能对薪酬模块进行信息化的数据仪表盘的设计和数据建模。3.建立标准化的薪酬数据报表，提升人力资源薪酬模块分析效率4.岗位薪酬数据分布模型，薪酬竞争力的分析，提升公司岗位薪酬的竞争力。5.内部岗位层级薪酬结构的分析，薪酬结构数据曲线设计，提升公司内部的岗位公平性

降本增效：数据分析驱动人效提升  上海 2025/3/7(2天)

降本增效：人力成本效能数据分析课程，本课程主要从人力资本数据分析的视角，结合赵学文老师大量的咨询案例实战经验，给您实用的方法和工具，成为懂业务、懂经营、懂数据分析、懂降本增效的管理高手，驱动企业人效提升、利润倍增，让学员“学之能用，训战结合”。

敏捷交付™-卓越供应链管理  广州 2025/3/22(2天)

敏捷交付™-卓越供应链管理培训，通过问题场景的逐步深入，层层递进，随着一步一步运用数据分析赋能准时交付的逻辑、方法与工具，形成一套准交率绩效提升的管控体系和方法论。

人力资源数字化分析思维与决策驱动  深圳 2025/3/27(2天)

人力资源数字化分析思维与决策驱动课程，课程收益：1、 构建体系化的人员各模块的数据标准表2、 构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、 构建人力资源的数字化管理体系4、 提升人力资源数字化运营的效率

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让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理  苏州 2025/2/27(2天)

供应商开发、选择、考核与关系管理培训，本全面地以全生命周期的供应商管理为主线，案例教学法为主并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，案例包括外资企业、民营企业、股份制企业等管理实例以及参训学员的可公开问题（不可公开问题可作为个案一对一交流与探讨），剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供应市场环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供方绩效与需方管理绩效。课程从供应链节点企业的管理角度，系统性建立供应商管理的合规性流程，完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理方法、工具与手段，改善企业内、外部供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。

多品种小批量的生产计划与排程管理  北京 2025/3/20(2天)

多品种小批量的生产计划与排程管理课程，通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。

DeepSeek和ChatGPT赋能营销增长-打造业绩倍增的智能化销售团队  深圳 2025/3/21(2天)

DeepSeek和ChatGPT赋能营销增长-打造业绩倍增的智能化销售团队

数据洞见 探寻销售新增量—精细化管理、数据分析与预测  其他 2025/4/10(2天)

数据洞见 探寻销售新增量—精细化管理、数据分析与预测培训，本课程讲解对大数据互联网环境下，用户研究和经营体系的创新思维进行全面的阐述。系统讲述用户研究与经营的基础用户标签体系的规划、设计、建立、应用四个步骤。并结合讲师在企业经营和咨询服务中的实际经验，通过理念讲解、案例剖析和实战演练，让学员系统掌握用户研究与经营的“道、法、术、器”。并在课中让每一位参训学员设立课后实践课题，在三个月后对实践成果进行讲师点评。