上海交通大学中国连锁经营总裁EMBA高级研修班

[复制链接] 课程编号:34376
  • 举办时间:2017-02-18 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:上海
  • 学习费用:69800元
  • 学习方式:课程历时12个月,每月集中2天,双休日研修
核心提示:交大连锁经营班的学习帮助学员学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能;破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题; 提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平,从而提升企业形象业绩; 建立高端的业界人脉网络平台。
课程特色与背景
    课程背景
    连锁经营,作为一种经营形式,其最主要的优势在于能够利用资本的力量进行快速复制,进而快速抢占市场。连锁经营分作直营连锁、特许经营连锁(也可以叫特许加盟)和自由连锁。实践证明,商业连锁经营是适应现代经济需要、经济全球化发展的必然产物,是未来我们身边最有效的商业形式之一。

    随着进入市场的博弈者越来越多,企业的连锁经营规范化和法制化水平不断提高,市场竞争更加公平和激烈。企业也越来越重视配送中心建设,建立多层次、多类型的物流配送格局。在竞争中,也不免强强联合,跨区域、跨省间的合并、兼并等不断出现,与外资合资企业形成更明显的抗衡局面。

    另外,由于电子信息的进入,让连锁经营如虎添翼。这种双赢的策略必将使我国连锁经营业迎来更加灿烂的发展。

    大好形势,一边是法制规则逐渐完善,一边是商家竞争如火如荼。企业家们思考更多的是保持并享受现有的战果,还是继续发展向前,创造百年常青基业?至此广邀各类连锁与特许企业家与高层管理者汇聚一堂,畅想企业发展之道,广取博道。

    课程收益 
    ■ 学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能;
    ■ 破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题;
    ■ 提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平,从而提升企业形象与业绩;
    ■ 建立高端的业界人脉网络平台。

    课程特色
    听--专家论述连锁与特许企业的未来及商业玄机!
    说--企业家自己创业以来最成功的经典案例!
    想--同样的连锁与特许企业,他们快速发展的奥秘在哪里?
    比--企业自身的现状与同行业的差距到底在哪里?
    看--全国各地的各路精英畅谈企业快速发展之道!
    借--力使力不费力,把同行业成功案例运用自己的企业中去!

    颁发证书 
    上海交通大学颁发《上海交通大学中国连锁经营总裁EMBA高级研修班证书》
课程大纲

模块一:连锁分店商圈经营及分店管理实务

模块二:连锁经营中的品牌战略

连锁业未来市场发展趋势与契机

商圈分析与市场调研的专业技术

个店主义的运作生机与案例分享

日本的体验式经济与案例分享

总部运营的组织结构与3-1-Q战略

分析快时尚的领跑者成功经验-优衣库

LSM门市行销运作的SOP与SOC

认识品牌战略

发展连锁品牌核心策略与模式

创意与设计建立品牌形象与竞争力

连锁品牌市场布局与战略规划

连锁品牌传播与创意营销沟通

互联网时代的品牌整合营销

模块三:连锁经营的商业模式创新及连锁管理

模块四:连锁企业开发系统构建与市场开发

连锁经营的商业模式概分

科学规划特许经营的费用及加盟期

全面建设安全规范的特许经营法律体系

成功构建特许经营体系五步法

单店赢利模式设计与管理

特许加盟三金的订定与执行

连锁经营的O2O运用技巧

系统复制成功

连锁企业的开发系统

开发系统构建之门店选址体系

开发系统构建之组织结构与团队

开发系统构建之业务流程

开发系统构建之网络规划与资产管理

开发系统构建之管理工具

开发系统构建之制度政策

开发系统之法务基础

连锁企业的市场开发

模块五:连锁经营人力资源管理及强化执行力

模块六:连锁企业的财务管理与税务筹划

连锁企业人力资源的目标与策略

建立适应连锁企业战略的组织支持系统

多元化团队的管理

连锁经营储备主管&人才发展制度规划

连锁店OJT制度规划

招募与保留的技术性与操作性

连锁经营的财务风险分析

连锁企业资本运作税收政策分析

自收自支与中央结算体系

国内各种税种的改革

连锁经营中的税收筹划

与连锁经营有关的税务条例

连锁企业上市前的准备工作

模块七:连锁企业管理心理学

模块八:连锁经营信息化战略与创新

个体心理特征与管理

群体心理特征与管理

工作环境与工作创造力

团队心理激励及管理

信息技术创造的机遇与挑战

连锁企业信息化新应用

商品管理之品类管理

连锁配送信息化工作台

认识大数据

移动互联的战略深化与运行技术

模块九:连锁经营中的电子商务战略

模块十:用资本打造连锁持续经营航母

连锁企业电子商务模式分析与设计

网站设计规划与网上商品管理

网络营销的策略与实战技巧

微信行销的应用与手段

第三方支付平台的合作策略分析

网络服务优化

商务智能常用分析技术

如何因应O2M的时代

连锁企业的投融资战略

连锁经营的项目选择与操作决策

连锁经营项目资本运营

连锁企业的国内资本市场与投融资形式

模块十一:连锁企业危机处理与媒体应对

模块十二:连锁经营物流供应链成本控制及创新

连锁业商业生态审视

连锁企业危机类型分析

企业危机防范体系和预警机制

危机中的媒体公关传播

危机后的企业形象恢复

危机处理小组的指导与培训

案例分享与解析

采购新型理念、方法与策略制定

采购产品及市场分析

战略采购管理与成本控制

采购集中化与采购流程管理

供货商开发与质量管理

活动安排

学院校友会每年十余次高端讲座

班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动

注册学员可共享学院校友联谊会资源。

课程主讲

王理平
上海交通大学管理学院教授,EMBA学员最受欢迎讲师之一,现担任上海市政府采购咨询专家,徐汇区人民政府专家顾问委员会委员,浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员。善于将复杂枯燥的信息技术与信息管理内容深入浅入,讲课风趣,注重应用。

钟彩民
麦当劳中国创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献。目前拥有多家连锁公司的股权,他投资的重庆一家中餐厅企业已经成功在纽约证交所上市,这也是第一个在纽约上市的中国餐饮公司。还先后出版了几十套关于连锁经营企业管理方面的学术著作。

魏  嶷
同济大学博士生导师,德雷斯登银行基金教席教授。中国注册会计师和中国注册资产评估师。曾多次到德国波鸿大学、吉森大学、本茨汽车公司等地访问、讲学、咨询,长期从事公司投资,融资研究,资本市场研究,公司治理结构研究的教学和科研工作。

许焕章
现任凯美瑞亚管理谘询公司,英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁,高策地产服务机构特别顾问,上海交通大学客座教授,ICMIC认证国际管理咨询师,美国培训及发展协会 (ASTD),美国营销协会 (AMA) 资深会员,心理咨商师。

陈定宗
现任一茶一坐控股有限公司总经理。曾担任过台湾康和集团震华投资有限公司企划部经理、台湾吉瑞集团控股总公司总管理处处长。

高金平
著名税务筹划专家,国家税务总局扬州税务学院教授,中国注册税务师协会教研组成员,多次参与国家税务总局的税收政策制订工作。国家级及省级以上财税报刊发表专业文章400余篇。高教授对中国税法的娴熟程度尤如一部“税法活词典”,数百条文件文号可以信手拈来,为业界誉为“国内税法答疑第一人”。

方宝庆
上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长,国际及两岸零售连锁专家,市场运作25年,执教20年,曾任麦当劳、自然美、太平洋百货、宝龙、乡村基、冠军等上市集团公司总经理职务,建设部设计院、时代华纳、环球金融中心、沃尔玛、顶新、达芙妮、阿迪达斯、克莉丝汀、和成等企业的高级顾问。

叶东
营销学硕士、国内知名危机管理专家、 “自疗力”理论体系的首创者、国际职业培训师协会认证高级培训师。历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总,咨询公司研究总监、首席讲师,具有丰富的危机管理实战经验,对危机管理、风险管理以及媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。

周宏明
20年的互联网工作及创业成功经验。1991年获得美国纽约大学(NYU)计算机科学硕士。在美国,台湾,中国大陆有着丰富的信息科技、电子商务及零售渠道工作及创业经验。1994年后陆续创立几家互联网企业,运营在线旅游网站、网络证券交易平台、优惠券导购网站、地铁商圈电商平台、购物中心B2C平台建置和运营。曾任美商Bauer集团大中华区总经理。目前投资多家互联网企业与顾问工作。

贺岭峰
上海交通大学海外教育学院特聘教授,南京政治学院上海分院军事心理学系主任、教授、吉林大学心理学博士,南京政治学院上海分院军事心理学系心理学教研室主任。

翁怡诺
上海交通大学海外教育学院特聘讲师,弘章消费创新基金管理合伙人,专注投资中国大消费领域和零售连锁业。历任中国国际金融有限公司直接投资部执行总经理,凌日罗斯福泛亚基金董事。拥有14年创业投资和私募股权投资经验,完整从事VC/PE各投资阶段的工作经验。

傅勇辉
现任职DHL高增长战略客户事业部副总裁。他主要负责提供供应链咨询和有效的物流解决方案,协助DHL高增长战略客户拓展国际业务。 傅博士在2002年获得新加坡南洋理工大学博士学位,受邀为浙江大学MBA项目, 南洋理工大学中文MBA项目, 及上海交通大学海外教育学院客座教授. 傅博士也经常受邀为多所国际知名学府 (如: 新加坡国立大学, 南加利福尼亚大学) 提供EMBA供应链课程讲座。傅博士是美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席。

课程对象
连锁与特许企业的董事长、总经理、决策层、执行总监、营运总监、市场部经理、区域总经理以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士
备  注
课程名称:上海交通大学中国连锁经营总裁EMBA高级研修班
学制安排:课程历时12个月,每月集中2天,双休日研修
举办时间:2017年2月18日
举办地点:上海
课程费用:69800元/人(含报名费1800元,注册费2000元)国内外游学及考察费用自理。

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咨询电话:021-51879301 、51873165   报名传真:021-51686940
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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