相关内容导读“业务”
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南 其他 2025/2/21(2天)
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南,本课程将从组织和业务的视角出发,全面系统的从业务战略理解、学习体系设计规划、需求分析、计划制定、项目设计、讲师培养、课程开发、结果评估等维度赋能培训部门与管理者,助力在企业内部构建业务驱动和赋能组织的学习生态系统,推动组织在复杂竞争环境中持续成长和领先。
研发质量管理-保证产品质量的6个根基 深圳 2025/3/24(2天)
研发质量管理课程帮助学员了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践;了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;掌握研发质量管理组织的架构、职责定位;掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系;掌握产品质量策划和质量计划的制定方法等。
打造高绩效研发团队 广州 2025/3/28(2天)
打造高绩效研发团队培训,本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。
学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)_ 深圳 2025/7/18(2天)
学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)培训,本课程提供针对性的解决方案,帮助您的团队转换人才机制模式和领导力开发方法!帮助企业将教练艺术作为核心战略应用到团队变革中。本课程的目标是使团队成员能够自主地发挥自身强项,优异地完成业务,在团队中建立完美沟通和互相关心的团队文化,从而使团队业绩得到极大提高!本教练课程聚焦于Relationship(关系)和Performance(业绩)两方面内容,且通过本课程能够学习到客观地证明ROI方法-定量分析评价业绩及直观地看到改善数值的方法论。学习教练在有效地进行企业营销时所必需的“组织关系水平诊断”的方法,并以诊断结果为基础,练习如何制作适合的方案书。以企业教育和人才开发的基本理论为基础,传达人力资源开发的最新趋势。
相关内容导读“培训管理者”
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南 其他 2025/2/21(2天)
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南,本课程将从组织和业务的视角出发,全面系统的从业务战略理解、学习体系设计规划、需求分析、计划制定、项目设计、讲师培养、课程开发、结果评估等维度赋能培训部门与管理者,助力在企业内部构建业务驱动和赋能组织的学习生态系统,推动组织在复杂竞争环境中持续成长和领先。
相关内容导读“培训”
供应链管理领导力-如何在组织中成就卓越(在线) 网络直播 2025/2/15(2天)
供应链管理领导力-如何在组织中成就卓越课程培训,旨在培育一批具有敏锐洞察力和*领导力的供应链管理者,以社会责任、道德与合规为底线,以管理供应链风险和价值创造为目标,以有效沟通和激励为方法,以合理的组织结构和人才培育为基础,承接组织战略,构建紧密和谐的供应链伙伴关系和价值共创的生态环境。
共赢的采购谈判技巧 苏州 2025/2/20(2天)
共赢的采购谈判技巧培训,本课程将帮助您在谈判前,掌握七大谈判要领与六步充分准备;在谈判中,把握主动,打破僵局;在谈判结束时,锁定收益,利益最大化。课程收益:理解与运用谈判的专业术语,掌握采购谈判七大要领与谈判准备的六个步骤。掌握采购谈判开场、中场、收场三个阶段的谈判技巧与工具
TTT培训师全面提升特训营 上海 2025/2/21(2天)
企业培训师TTT之授课技巧课程,旨在以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计;以个性教学为导向,应对不同学习风格者的差异化教学技巧;以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧;以培训师独特的天生个生,针对性的给出教学改善建议。
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南 其他 2025/2/21(2天)
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南,本课程将从组织和业务的视角出发,全面系统的从业务战略理解、学习体系设计规划、需求分析、计划制定、项目设计、讲师培养、课程开发、结果评估等维度赋能培训部门与管理者,助力在企业内部构建业务驱动和赋能组织的学习生态系统,推动组织在复杂竞争环境中持续成长和领先。
相关内容导读“组织”
供应链管理领导力-如何在组织中成就卓越(在线) 网络直播 2025/2/15(2天)
供应链管理领导力-如何在组织中成就卓越课程培训,旨在培育一批具有敏锐洞察力和*领导力的供应链管理者,以社会责任、道德与合规为底线,以管理供应链风险和价值创造为目标,以有效沟通和激励为方法,以合理的组织结构和人才培育为基础,承接组织战略,构建紧密和谐的供应链伙伴关系和价值共创的生态环境。
TTT培训师全面提升特训营 上海 2025/2/21(2天)
企业培训师TTT之授课技巧课程,旨在以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计;以个性教学为导向,应对不同学习风格者的差异化教学技巧;以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧;以培训师独特的天生个生,针对性的给出教学改善建议。
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南 其他 2025/2/21(2天)
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南,本课程将从组织和业务的视角出发,全面系统的从业务战略理解、学习体系设计规划、需求分析、计划制定、项目设计、讲师培养、课程开发、结果评估等维度赋能培训部门与管理者,助力在企业内部构建业务驱动和赋能组织的学习生态系统,推动组织在复杂竞争环境中持续成长和领先。
研发项目管理-实战技能、方法、工具和模板 西安 2025/2/24(2天)
研发项目管理课程帮助学员了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧;掌握业界研发项目的组织结构和团队角色;掌握研发项目计划的制定、执行和监控;掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中等。
相关内容导读“学习体系”
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南 其他 2025/2/21(2天)
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南,本课程将从组织和业务的视角出发,全面系统的从业务战略理解、学习体系设计规划、需求分析、计划制定、项目设计、讲师培养、课程开发、结果评估等维度赋能培训部门与管理者,助力在企业内部构建业务驱动和赋能组织的学习生态系统,推动组织在复杂竞争环境中持续成长和领先。
相关内容导读“课程开发”
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南 其他 2025/2/21(2天)
敏捷学习体系搭建:业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南,本课程将从组织和业务的视角出发,全面系统的从业务战略理解、学习体系设计规划、需求分析、计划制定、项目设计、讲师培养、课程开发、结果评估等维度赋能培训部门与管理者,助力在企业内部构建业务驱动和赋能组织的学习生态系统,推动组织在复杂竞争环境中持续成长和领先。