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TTT—敏捷课程设计与开发工作坊

关注度:500   编号:339755
举办时间:
  • 上海 2024-09-25
TTT—敏捷课程设计与开发工作坊
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TTT—敏捷课程设计与开发工作坊,课程目标: 1. 掌握敏捷课程开发的流程和工具 2. 使用三大内容分析方法梳理PPT的内容逻辑,并设计内容结构 3. 掌握教学设计的原理和九大教学方法 4. 能够现场输出准备度70%左右的PPT课件
TTT敏捷课程课程开发课程设计内训师员工培训

TTT—敏捷课程设计与开发工作坊课程特色与背景

课程目标
1. 掌握敏捷课程
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TTT-内训师蝶变训练营  深圳 2024/8/29(3天)

TTT-内训师蝶变训练营培训,课程收益(一)认清内训师角色掌握必备的四种技能(二)掌握组织经验萃取的四种类型(三)掌握课程设计四步曲与敏捷课程开发(四)掌握人际互动、内容互动、智慧互动的四方法

TTT—敏捷课程设计与开发工作坊  其他 2024/9/25(2天)

TTT—敏捷课程设计与开发工作坊,课程目标:1. 掌握敏捷课程开发的流程和工具2. 使用三大内容分析方法梳理PPT的内容逻辑,并设计内容结构3. 掌握教学设计的原理和九大教学方法4. 能够现场输出准备度70%左右的PPT课件

开发的流程和工具
2. 使用三大内容分析方法梳理PPT的内容逻辑,并设计内容结构
3. 掌握教学设计的原理和九大教学方法
4. 能够现场输出准备度70%左右的PPT课件
参训对象
人力资源部、员工培训
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科学的培训体系与培训开发模式创新  上海 2024/8/21(4天)

科学的培训体系与培训开发模式创新,培训目标1.了解企业培训现状与数字化时代培训发展趋势,构建科学的员工培训体系;2.了解并掌握培训项目的流程、导入方法和工具,掌握培训项目各阶段的实操方法;3.掌握培训项目策划、评估和转化的方法,运用6D法则独立策划项目方案并做量化管理;4.了解数字化时代培训创新的内容,做好重点培训项目的选择,在培训理念、培训形式、培训内容、培训管理等方面进行创新,打造培训精品,提高培训转化率。

非人力资源经理的人力资源管理  苏州 2024/12/17(2天)

非人力资源经理的人力资源管理课程,本课程以员工企业生命周期的管理为主线,对员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开的五大阶段进行详细地讲解与探讨。

出色的人力资源专员  上海 2024/12/23(2天)

出色的人力资源专员培训,课程内容包括:1.人力资源职业人士在企业中的角色,2.把好员工筛选与招聘入职这一关,3.员工管理,4.员工培训计划

中心以及分子公司培训岗,培训条线教务人员、教学人员、教研人员、管理人员、执行人员、项目经理,内部讲师
授课形式
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲

第一章 内训师
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内训师五项修炼-基于绩效改进的课程开发技术  武汉 2024/8/22(2天)

内训师五项修炼-基于绩效改进的课程开发技术课程,无论学习者属于哪一群体,无论培训的规模与主题,基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法,极大的提高课程开发的成功性。

TTT-内训师蝶变训练营  深圳 2024/8/29(3天)

TTT-内训师蝶变训练营课程,如何充分发挥内训师的价值,即让员工通过内训师角色做自我提升和发展,也让企业能够但其力内训师让组织经验流淌并演变成价值。

TTT-内训师蝶变训练营  深圳 2024/8/29(3天)

TTT-内训师蝶变训练营培训,课程收益(一)认清内训师角色掌握必备的四种技能(二)掌握组织经验萃取的四种类型(三)掌握课程设计四步曲与敏捷课程开发(四)掌握人际互动、内容互动、智慧互动的四方法

TTT-内训师讲授技巧与课程开发  深圳 2024/9/13(2天)

TTT-内训师讲授技巧与课程开发课程培训,将通过培训师角色认知激发内训师内驱力,通过外塑形象内练功力,掌握培训流程有条不紊实施培训,了解学员融入互动促进课程内容吸收,帮助学员掌握培训师常遇七个问题的解决方法,掌握培训需求调研、课程目标设定、课程大纲书写、课件制作、课程结果评估的方法。

认知
内训师角色定位
 内训师选拔与培养
 内训师激励与保留
第二章 敏捷课程开发
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内训师五项修炼-基于绩效改进的课程开发技术  武汉 2024/8/22(2天)

内训师五项修炼-基于绩效改进的课程开发技术课程,无论学习者属于哪一群体,无论培训的规模与主题,基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法,极大的提高课程开发的成功性。

TFT-引导式培训师  广州 2024/8/28(2天)

TFT-引导式培训师课程,结合关键对话在SPOT团队引导技术、团队教练等方面的全面探索,将最先进的引导技术、以学员为中心以及在发生中学习的学习理念植入培训师授课、课程开发等情境,实现教与学的融合、知与行的平衡。

TTT-内训师蝶变训练营  深圳 2024/8/29(3天)

TTT-内训师蝶变训练营培训,课程收益(一)认清内训师角色掌握必备的四种技能(二)掌握组织经验萃取的四种类型(三)掌握课程设计四步曲与敏捷课程开发(四)掌握人际互动、内容互动、智慧互动的四方法

TTT-内训师讲授技巧与课程开发  深圳 2024/9/13(2天)

TTT-内训师讲授技巧与课程开发课程培训,将通过培训师角色认知激发内训师内驱力,通过外塑形象内练功力,掌握培训流程有条不紊实施培训,了解学员融入互动促进课程内容吸收,帮助学员掌握培训师常遇七个问题的解决方法,掌握培训需求调研、课程目标设定、课程大纲书写、课件制作、课程结果评估的方法。

之-方向聚焦
 聚焦教学目标
 聚焦学员
 聚焦课程名称
第三章 敏捷课程开发之-内容开发
 三大内容分析方法
 课程内容结构设计
 开发PPT
第四章 敏捷课程开发之-教学设计
 九大教学方法设计
 ALPOP互动开场设计
 TRAS完美收官设计
 单个模块互动设计
 多媒体设计
第五章 敏捷课程开发之-材料完善
 美化PPT
 讲师/学员手册制作
 学习效果迁移开发

课程主讲

左老师  TTT
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AACTP国际注册培训师(ICT)认证特训营  北京 2024/8/23(3天)

国际注册培训师认证课程,超越普通的TTT培训,为您量身定造最适合自己的结构化课程,通过行动学习掌握课程编、导、演全过程每一个模块结构的知识和技能,并进行全程现场演练,让您真正展示出专业培训师的风采和魅力!

TTT-内训师蝶变训练营  深圳 2024/8/29(3天)

TTT-内训师蝶变训练营课程,如何充分发挥内训师的价值,即让员工通过内训师角色做自我提升和发展,也让企业能够但其力内训师让组织经验流淌并演变成价值。

TTT-内训师蝶变训练营  深圳 2024/8/29(3天)

TTT-内训师蝶变训练营培训,课程收益(一)认清内训师角色掌握必备的四种技能(二)掌握组织经验萃取的四种类型(三)掌握课程设计四步曲与敏捷课程开发(四)掌握人际互动、内容互动、智慧互动的四方法

乐学TTT:互动式教学技巧与演绎  深圳 2024/8/29(3天)

乐学TTT:互动式教学技巧与演绎课程,本课程帮助大家一起从企业内部讲师的建立、培养、训练、活用…等谈起。

导师 企业内训师建设与中高层培养顾问
 曾任LG培训经理、LG商学院高级讲师
 现任美资企业顺普亚洲区人力资源总监
 加拿大魁北克大学MBA
 中国矿业大学MBA教育中心校外导师
 培训杂志特约通讯官与签约作者
 AACTP美国培训认证协会国际注册培训师
 安迪曼敏捷课程开发认证导师
 国家高级绩效改进师,ISPI-CHINA杰出绩效改进顾问
 
 2016中国讲师好评榜荣获百强讲师
 2017中国人才发展菁英奖-中国金牌讲师
 多家公司特聘领导力发展与人力资源咨询顾问
 多个人力资源平台(培训杂志、Hroot,智享会,绩效改进协会,GHR等)演讲嘉宾
 中国内训师大赛评委
 CPTD中国人才发展专业认证导师
主讲课程:TTT 类
 《完美授课技巧-TTT初级》
 《如何制定基于战略的培训计划》
 《敏捷课程开发工作坊-TTT中级》
 《导引技巧在培训中的运用-TTT高级》
 《绩效改进技术-TTT高级》
主讲课程:领导力与HR类
 《绩效改进,助力组织业绩提升工作坊》
 《组织设计与发展》
 《高潜人才识别与发展》
 《非人力资源经理的人力资源管理
 《有效沟通与高绩效团队建设》
 《关键对话中的情商管理》
 《MTP中高层干部管理能力提升》
 《科学与艺术的领导力》
 《战略引导》
 《教练型经理人》
咨询项目:战略梳理、绩效管理、薪酬体系、组织发展、内训师体系建设、高潜人才盘点与继任者计划等。
部分服务客户:
康明斯 宝钢 皮尔博格汽车零部件 麦格纳 顺普 固铂轮胎 LG电子 罗森博格 福伊特 烽禾升 三星电机 柏力开米复合塑料有限公司 顺普中国 浦项奥斯特姆 金矢留学 苏州宝迈通讯 天地华宇集团 华润万家 中国金融认证中心 维信诺学院 华道数据 蒙德拉贡自动化 科森 四季沐歌 龙腾光电 华道数据 宝钢集团 中银商务 春秋集团 中能北气等
部分客户评价:
左老师是一位有丰富实战经验的讲师,对客户的需求做到有调研、有针对性的提供培训服务,课堂上所教内容实用性强,重点突出,条例分明,结构清晰,感理内容交融恰当。课堂呈现效果好、互动效果好,深受学员的喜爱。
——维信诺学院
左老师是一位在培训领域非常专业、资深的讲师。我们公司和她有过多次非常愉快的合作经历。作为人力资源部我们会非常严格地挑选培训讲师,所以在挑选阶段我们需要跟左老师做多次沟通课程内容,左老师每次都极耐心,并根据我们的需求不断调整课程。培训授课过程中,有理论、有实战,每个知识点的讲解都非常容易吸收和理解,学员觉得学习实用而愉快。在左老师的帮助下,我们公司培训养了一批非常优秀的企业内训师。                                               
  ——四季沐歌集团
第一次见到左老师,就觉得非常具有亲和力,让我忍不住的想和他进行更多的交流。听完左老师的课程,总体感觉有两点,1.非常的接地气,课程中讲解的很多知识,可以应用到实际工作中,如:内部讲师的管理;2.不失档次,课程能很多的将培训计划和公司绩效关联,以提升绩效为目标。课程可谓,全程无尿点!
——科森
有幸参加了左老师的领导力课程,打破我原有对于领导力枯燥无味的认知,内容新颖,很接地气,其中很多方法工具非常实用,课堂氛围非常不错,很喜欢其中的游戏环节,重要的是老师擅长设计行动学习,能够让我们及时学以致用。
——烽禾升

课程对象

人力资源部、员工培训中心以及分子公司培训岗,培训条线教务人员、教学人员、教研人员、管理人员、执行人员、项目经理,内部讲师

备注

课程费用:4500元/人(含授课费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

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课程主题:
TTT—敏捷课程设计与开发工作坊
课程编号:339755 
*开课计划:
  • 上海 2024-09-25
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