凌云志：中层管理者情境管理实战
中层管理者情境管理领导决策能力团队协作
凌云志：中层管理者情境管理实战课程特色与背景
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增长领导力—人人都是驱动增长的引擎 上海 2024/8/20(2天)
增长领导力—人人都是驱动增长的引擎课程，本门课程，将战略认知与组织保障融为一体，以领导力为切口，提升企业整体增长可能性，拥有更多具备增长领导力素养的干部。课程分成四大模块，分别为认知层、理念层、系统层和行动层。在认知篇理解什么是增长的本质，增长思维是怎样一种思维方式，如何识别增长机会点。在理念层理解个人领导力特质需与企业信念相耦合，才能产生最大的经营结果。在系统层从“事、场、目标”三个层面构建持续增长的体系，组织团队实现企业愿景。行动层主讲个人心性成长与落地相关行为习惯，形成操作闭环。
向管理要利润：管理“三板斧”实战训练营 南昌 2024/8/21(2天)
向管理要利润：管理“三板斧”实战训练营，开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高中高层管理干部的领导力、执行力与沟通力，更好地迎接挑战。
精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳 2024/8/22(5天)
精益六西格玛CSSGB绿带认证培训课程，旨在六西格玛在提供行之有效的管理方法和流程技术的基础上，为企业培养了具备组织能力、激励能力、项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。
CPSM注册供应管理专家 上海 2024/8/23(3天)
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供应商成本分析与财务分析课程培训，帮助学员更准确地了解供应商的成本构成，帮助供应商识别精益降低成本的机会，推动精益文化在供应链上的传递，学会用财务视角看供应管理，会增强供应管理专业人士与供应商和采购组织高层管理者的沟通效率和效果，分享财务分析和成本分析、成本控制和风险控制的相关知识。
管理者的财务思维与经营洞察 成都 2024/8/21(3天)
管理者的财务思维与经营洞察课程，旨在树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用；读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业；掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具；运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益。
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在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。强化管理能力与情商课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。
★一线管理者能力提升（工厂实战班） 上海 2024/8/22(2天)
一线管理者能力提升（工厂实战班）课程，旨在树立正确的管理者心态和现场管理者角色；掌握现场管理的基本理念和管理框架；学习标杆，找出现场管理改善机会；掌握班组长日常管理思路与技能；深入学习PDCA、5S、目视管理、变化点管理。
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经营力—企业全面经营沙盘模拟_ 深圳 2024/9/21(2天)
经营力—企业全面经营沙盘模拟培训，课程收益经过2~3天的学习，学员对战略管理认识更加全面和清晰。通过3~5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。1.通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。5.树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神。6.将课程体验转化为实际的管理工具和方法，有效提升经营业绩
职场情商修炼 上海 2024/11/19(2天)
EQ-i2.0职场情商修炼培训，使学员理解情商在职场和生活中的重要性，增强对自己的情绪意识，更好地控制情绪，控制冲动，增强自我认识，自我表达，人际关系，决策能力，以及压力管理五大情商能力，全面提升职场情商，明确自己现在的情商水平。
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打造高效团队凝聚力-克服团队协作的五项障碍 广州 2024/8/23(2天)
克服团队协作的五项障碍工作坊培训，帮助学员通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法，制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。
落地式LTC流程设计与构建-向华为学习战无不胜的销售流程体系 北京 2024/8/30(2天)
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凌云志：中层管理者情境管理实战 其他 2024/8/30(2天)
凌云志：中层管理者情境管理实战，课程收益：角色适应与转变：帮助管理者理解并适应角色的转变，加速职业成长过程，使其能在组织中更有效地扮演关键角色。管理技能强化：通过实战情境训练，提升管理者在关键任务中的决策、沟通和团队协作能力。工具应用与实践：学习并实践运用多种科学的管理工具，使管理工作更加高效、有序。个性化激励与团队建设：掌握如何识别和满足团队成员的个性化激励需求，增强团队凝聚力，提高团队绩效。跨部门协作能力：学习如何打破部门壁垒，有效推动跨部门合作，提升组织整体效率。
成功项目管理的最佳实践培训 广州 2024/10/22(2天)
项目管理实战课程，系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念；帮助学员重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用； 通过案例实践参与了解项目管理的过程，掌握项目管理控制和项目管理决策点；掌握组建和管理项目团队的方法，提高项目团队协作精神与组织意识。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
课程费用：4980元/人（包含培训费、教材、税费、茶点等）
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